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西安医学院第三附属医院

发布时间: 2024-03-28 14:52
单位名称 西安医学院第三附属医院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。综合医疗;各种疾病的诊疗与护理;预防保健、健康教育;医科大中专学生的临床教学与实习;卫生医疗人员培训;卫生技术人员继续教育。
住所 西安市友谊西路277号
法定代表人 王敏娟
开办资金 5362.82万元
经济来源 差额拨款
举办单位 西安医学院
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1775.11万元 874.5万元
网上名称 西安医学院第三附属医院 从业人数  789
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》有关规定。按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年,医院在校党委的领导下,认真落实省委、省政府“三个年”活动总体要求,围绕医院高质量发展需求,紧密结合学校“七个一工程”内涵精神,严格按照医院年度工作要点和计划,扎实做好各项工作,推动医院中心工作高标准高质量落实,2023年医院经济效益和社会效益明显提高,综合实力及可持续发展能力明显增强,现将医院2023年度工作汇报如下:(一)党建工作进一步坚持和加强党的全面领导、坚定不移全面从严治党,按照学校党委工作要求和医院党委部署安排,围绕深入学习贯彻党的二十大精神,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用,集体研究决定重大问题。扎实推进医院党建各项工作落实,增强各党支部政治功能和组织功能,不断提高党建工作质量;持之以恒正风肃纪,引领和营造风清气正的良好政治生态,推进不敢腐、不能腐、不想腐综合效能,构建良性运行机制。医院党委紧密结合主题教育理论学习安排活动,按照“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,强化学习贯彻党的二十大精神重要讲话,通过综合运用、交流研讨、集中学习、支部微信群学习等多种方式,组织党员加强政治理论学习。定期组织中心组学习专题党课培训授课;组织党员到梁家河开展主题教育,使理论教育嵌入红色教育、党性教育、理想信念教育中,以高标准、严要求、更实举措把主题教育引向深入。组织全院职工学习《2023年深入开展医疗领域整治群众身边腐败和作风问题专项整治工作方案》文件精神。通过学习明确目标任务,结合专项整治工作内容在各科室开展自查自纠,对查摆出的问题及时进行整改落实,医院现面向患者、职工群众广泛征集进一步提升医疗服务质量、改善群众就医感受的意见建议,在全院醒目位置张贴征集意见建议反馈“二维码”,增设院长信箱4个,通过意见建议的征集,切实发挥信息工具在听民声、解民忧、办实事的功能,助推管理效能升级、为民服务提速;持续深入开展医疗领域整治群众身边腐败和作风问题专项整治工作,推动构筑医疗卫生领域不敢腐、不能腐、不想腐的思想防线,进一步改进行业作风,着力解决群众看病就医方面的急难愁盼问题,围绕《开展医疗领域整治群众身边腐败和作风问题专项整治工作方案》四个方面重点整治重点内容,修订完善管理制度22个,使制度管人、管权、管事成为常态。(二)强化内部控制,实现医院管理规范化、系统化、科学化。医院进一步提升内部管理水平,规范内部控制,加强廉政风险防控机制建设,形成常态的规范化管理,提高风险防范能力,完成了《西安医学院第三附属医院内部控制手册》(总篇、制度篇、流程篇)的编制工作,其中制定、修改并完善了内部控制流程93项、制度127项,对医院科学管理具有重要的指导意义,促进医院可持续发展水平。2023年,完成了省卫健委2022年度决算编报、2021年度决算公开、2022-2023年度预算公开、2022年度政府财务报告编报、2022年度医院财政供养编制上报、积极推进2023预算执行、启动2024年预算申报工作等。充分挖掘内部潜力,做好风险控制,开源节流、增收节支,努力提高资金使用效果,确保资产安全的高效运行。(三)多措并举,扎实推动DRG付费改革稳步发展。进一步推进医保DRG支付方式改革在医院的深入落实,不断加强疾病相关分组管理工作建设,促进学科建设发展,医院制定《关于进一步推进DRG改革实施方案》及《关于推进DRG落实的考核方案及单项奖励办法》,通过培训考核,取得显著效果.(四)以提高医疗服务质量和服务水平为主线,医疗工作呈现稳中有升。(1)按照学校战略发展规划,重点打造组织体系完整,诊疗项目齐全的口腔学科,引进学术带头人胡开进教授,学术骨干李芝香、吴中明,制定国家级行业标准《恒牙拔除术》和《口腔局部麻醉操作规范》,获批院级科研基金项目3项,其中重点项目2项,一般项目1项。积极开展无禁忌口腔治疗,打破传统口腔诊疗模式的束缚。并与兴平市一四五医院、安康市高新医院进行口腔学科共建,提高医疗同质化、规范临床操作流程,推动以亚专科/专病为切入点的纵向深入,提升诊治能力;并于6月成立口腔颌面外科病区,开展多学科联合诊疗日间手术38例,进一步深化学科攀登行动,以疾病为中心整合医疗资源,加强学科融合,填补学科空白。(2)小儿骨科年手术量达到364台次,其中四级手术占比18.22%,高肩胛手术已成为学科特色名片,完成16例。苗武胜教授自创5种术式治疗肱桡关节脱位系列手术完成11台,受到国内同行广泛认可,病人遍布全国20多个省市自治区。(3)加强精神心理学科服务能力,扩大病区,由原来的32张床位扩增至71张,并开设个体心理咨询室、团体治疗室五间,积极开展患者心理治疗。并面向院内外开展“家庭心理念”课堂41余次,受众600余人次。帮扶西安民航医院建设心理咨询室,开展心理讲座,获得广泛好评。(4)进一步提升呼吸内科专科实力,夯实学科发展基础,增强疑难危重症疾病及呼吸道传染病的救治能力,引进学科人才1名,更新呼吸机、经鼻高流量氧治疗仪等设备,并与空军军医大学唐都医院呼吸与危重症医学科及影像科多名教授合作,开展了电子支气管镜下透支气管壁肺活检及镜下冷冻治疗、CT引导下肺小结节活检、超声引导下胸膜活检术,将电子支气管镜检查纳入常态化舒适化诊疗范畴。(5)持续完善120院前急救中心建设,全年急诊接诊17123人次,院前接入医院急诊就诊患者近30%,收住入院患者30%,各项量化考核指标在我市43个急救站中均排名第6名,大大提升了医院区域急诊急救辐射能力。(6)完成疼痛学科组建工作,省卫健委于6月21日正式批复同意增加疼痛科诊疗科目。积极开展颈/腰椎间盘射频髓核靶点消融术、热凝术、颈/腰椎前路内镜技术等新技术新业务,完成三、四级手术278例,获得患者一致好评。(7)2023年10月,影像科介入室顺利完成改造并投入使用,配备飞利浦Azurion7M20数字减影血管造影系统,现已完成70余例介入手术,除开展常规心、脑血管造影、血管成形、血管内支架植入手术外,还开展了:经皮静脉内溶栓术、经皮静脉内超声血栓消融术、经皮穿刺经腰椎间孔腰脊神经根射频术、经皮穿刺椎间盘髓核射频靶点消融术等新的业务技术,为患者解除病痛困扰的同时,也填补了医院介入空缺。(8)2023年5月,社区卫生服务中心正式运营住院部,1-11月,共接收住院患者165人,家庭病床7人。收治疾病覆盖儿科、内科、外科等常见病多发病,“一张床”的模式极大方便了患者,提升了社区医疗服务质量。(9)进一步加强医师执业管理,规范医师执业行为,启动本周期2021-2023年度医师定期考核工作,完成209名医师的报名审核工作,全部合格。并受碑林区卫健局的委托,作为碑林区医师定期考核的考核机构,协助碑林区卫健局审核377名医师的报名信息。(10)制定《西安医学院第三附属医院进一步改善护理服务行动实施方案(2023—2025年)》,《西安医学院第三附属医院护理垂直化管理实施方案》,积极推进“护士岗位分级”,对全院245名护理人员进行岗位定级考核工作;(11)提升门诊服务能力,组织开展“转变观念,主动服务”主题活动,制定《门诊窗口提升服务质量方案》,修订《门诊工作人员服务规范》及《门诊窗口工作人员服务规范》等制度。为缓解就诊压力,缩短等候时间,不断优化分诊叫诊流程,进行内科分流就诊,为患者提供一站式服务,达到“以窗口服务质量”的提升带动整体门诊医疗服务水平。(五)履行社会职责,体现公益责任。1、继续落实“乡村振兴”政策,定点帮扶县医院1家(延川县人民医院),乡镇卫生院1家(蓝田县辋川镇卫生院),村卫生室2家(蓝田县北小寨村卫生室、蓝田县磨李村卫生室)。医院对口帮扶县医院派驻医务人员共计7人次,在当地累计接诊门、急诊患者400人次,住院患者200人次,参与会诊20人次,培训医务人员200余人次。对口帮扶乡镇卫生院累计派驻医务人员4人次,开展基层义诊、送医送药活动2次,服务当地村民200余人次。同时,协助乡镇卫生院健康体检100余人。2、医院申请成为“功能性出生缺陷项目”定点医疗机构。作为“先天性结构畸形救助项目”及“功能性出生缺陷救助项目”定点医疗机构,2023年截止目前,医院共帮助10名患有先天性结构畸形出生缺陷疾病的经济困难家庭患儿向中国出生缺陷干预救助基金会申请救助,救助金额达17.5万元,得到患者的一致好评。3、开展肢体残疾、精神、智力残疾、听力残疾、视力残疾评残项目,完成碑林区残疾鉴定40人。2023年,医院在上级部门的指导和全院职工的努力下,苦练内功、挖掘潜力,加强交流与合作,把握机遇、直面挑战,创造性地开展工作,推动医院高质量发展,向合格大学附属医院迈进。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证机构名称:西安医学院第三附属医院登记号:43520203161010311A1001有效期限:2023年10月30日至2038年10月30日发证机关:陕西省卫生健康委员会
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