汉中市南郑区供销合作社联合社
发布时间：
2024-03-28 14:37
| 单位名称 | 汉中市南郑区供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 宣传贯彻中、省、市、区有关农业、农村经济工作和供销合作社发展的方针、政策；承担全区供销系统指导、协调、监督、服务以及干部职工的教育培训；发展各类专业合作社和联合社，构建新农村现代流通服务网络；承办区委、政府交办的其他事项。 | |
| 住所 | 汉中市南郑区汉山街道东大街8号 | |
| 法定代表人 | 张建军 | |
| 开办资金 | 504万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| -8.21万元 | -18.43万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区供销合作社联合社.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：2023年9月22日办理法定代表人变更登记，法定代表人由原王宏权变更为张建军。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2023年业务工作开展情况（一）持续深化综合改革，推动供销合作社高质量发展。1.改革立社，完善体制机制。2023年，发展村级供销社6个，改造提升薄弱基层社3个，发展专业合作社4个，培育为农服务网点5个，新建（改造）经营服务网点7个，发展农村综合服务社11个，培育农产品加工或流通市场主体1个，新增土地托管面积2万亩。今年，汉山供销社多方筹措资金190余万元对位于圣水镇的冷水供销社院舍进行了提升改造，增加了企业收益，改善了基层网点面貌。2.开放兴社，拓展服务领域。围绕加快成为服务农民生产生活的综合平台，主要开展了两方面工作。一是围绕茶叶、中药材、干杂果等特色产业，积极领办各类专业合作社。二是联大联强，着力提升服务水平，拓宽服务领域。2023年，南郑区供销合作社积极为陕西宏力农业科技有限公司争取农产品冷链物流建设项目，目前该项目已通过省级初核。3.招商强社，推进高质量发展。全系统党员干部紧扣招商引资主题，稳步推进招商引资工作，形成了“大招商、招大商”的浓厚氛围。2023年，阳光商贸中心和君发水产养殖、加工、销售建设项目已经建成投产，红海绿洲星空露营休闲旅游项目正在建设中，全年累计完成招商任务7400余万元。（二）提高政治站位，扎实开展“三个年”活动。开展“谋大、解难、抓实”专项行动。主要领导带队，重大线索专班跟踪。坚持“一线工作日”制度。组织基层供销合作社参加各类会展，助力企业快速发展。完成“进知解”家庭户走访和企业走访，妥善解决好职工群众“退一补一”、医保、企业欠薪等急难愁盼问题。（三）履行帮扶责任，持续推进巩固衔接工作。开展走访慰问，对户内外出务工人员的详细情况进行核实，为脱贫户送去床上用品、募捐衣物，为60岁老人和3岁以下儿童发放药品、“健康包”等。（四）充分发挥党组织政治功能和组织功能。1.加强理论武装，筑牢思想根基，落实区委二届八次全会、全区“三个年”活动动员会部署要求，重点学习、宣讲培训、知识测试等多种形式，党员思想教育持续深入。2.选优配强班子队伍，今年新提拔干部4人，调整干部3人。3.规范组织生活，发挥党员先锋模范作用。4.南郑区供销合作社对基层供销合作社6个党支部分类指导，讲授党课8次、送学送教8人次。5.开展清廉供销建设，今年召开专题民主生活会2次，开展警示教育10场次、提醒谈话3人次，对4名新提拔干部进行了任职前廉政谈话，开展到“家风馆报到”活动和廉政风险重点岗位家访活动。（五）加强安全生产和信访维稳工作，确保系统平安稳定。年初与7个基层供销合作社签订安全生产工作目标责任书。全系统开展矛盾纠纷大排查大化解专项活动，集中时间、集中力量对供销系统重点人群、重点领域、重点案件开展排查化解。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）社会效益。南郑区供销合作社积极为陕西宏力农业科技有限公司争取农产品冷链物流建设项目，目前该项目已经过省级初核；城区供销合作社和陕西红海绿洲生态农业开发有限公司签订了开放办社协议，该公司所生产的草炭红阳猕猴桃已经连续三届获得国家级农业大奖，通过绿色食品认证和科技型企业认证，并获认汉中市农业产业化龙头企业；土产公司入股了陕西宏力农业科技有限公司，该公司为省级农业产业化龙头企业，拥有专利技术1项，注册商标2个，自动化生产线16条；青树供销合作社入股了汉中南郑区裕丰农机服务专业合作社，该合作社年均农机社会化服务面积累计达5000多亩，该合作社被汉中市农业农村局评为汉中市首批A类全程机械化十综合农事服务中心，2023年被农业农村部评为国家农民专业合作社示范社。（二）经济效益。全系统完成商品总购进突破37.36亿元，实现销售总额41.06亿元，完成农副产品收购3.17亿元。三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题。1.未及时落实关于加快高质量发展工作安排。2.供销组织体系建设不健全，推进实施新农村现代流通服务还有差距。3.供销人才队伍缺乏，现有人员队伍老龄化。（二）改进措施。1.认真研究供销系统高质量发展计划，加强组织体系建设，以新型农业经营主体为载体，对经营主体出资入社吸纳为供销合作社会员。2.通过“自主开发、联合开发、资产置换开发”等形式，将闲置资产变为优势资产，提升服务功能，筑牢基层供销合作社根基，壮大基层供销合作社自身“造血”功能。3.积极向区委申请，通过招录、遴选等方式，解决单位人才队伍缺乏的问题。四、下一步工作打算（一）全面完成市供销社下达的各项目标任务。抓好流通体系建设和基层组织建设，把供销社办成为农服务贴心的重要组织，推进未到位改革事项的整改落实。（二）推动商贸、农资和为农服务三大体系建设。1.启动南郑供销商贸流通体系建设。2.完善南郑区为农服务中心体系建设。3.推动农资生产配送体系建设。（三）抓好会展经济，助力农产品推介展销。发挥供销社服务城乡的独特优势，积极组织社属企业、领办的农民专业合作社、农产品加工企业参加省市供销社组织的全国各类展销会，大力推介展销我区名优农产品。（四）加强党的建设，为供销社高质量发展提供坚强组织保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |