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富县北道德乡中心幼儿园

发布时间: 2024-03-28 14:35
单位名称 富县北道德乡中心幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务,对幼儿实施保育和教育。
住所 陕西省延安市富县北道德乡
法定代表人 张瑜
开办资金 540万元
经济来源 全额拨款
举办单位 富县教育科技体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
402万元 382万元
网上名称 富县北道德乡中心幼儿园.公益 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、党建工作一是按照局党委主题教育活动党建思路,围绕校园“主题教育活动”工作要求,将党建工作渗透到幼儿园一日活动中,着力加强教师队伍建设。二是组织教师学习《党章》、二十大精神、中央“八项规定”等一系列重要指示,撰写学习心得体会。三是注重班子队伍的建设和师资队伍的培养,引导教师转变工作作风,增强责任意识。自觉践行《中小学教师职业道德规范》《延安市中小学教师职业行为十条禁令》等,努力做到学习与工作的共同进步。四是通过园外围墙书写党建标语,园内喷绘党建宣传画,营造党建促教学浓厚氛围。二、加强组织,强化管理一是围绕局室工作要点,以“呵护孩子唯一童年”为宗旨,以“打造乐园、服务家长、成就教师”为目标,统筹安排。科学规划。二是结合园情修订了《制度》《章程》《预案》,修订了《教师超工作量及奖励激励考核办法》,细化了岗位职责、工作细则、教师考核、奖惩办法等。三是建立分级责任制管理机制,工作中分工明确,团结协作,民主决策,充分发挥了班子队伍的战斗堡垒作用,形成了一支“团结、实干、高效、智慧、活力”的班子队伍。四是根据《三年重点工作》《园长目标责任书》。各处室结合重点工作及年度园务工作计划制定出了详细的学期和年度工作目标,由园委会定期检查进展情况并纳入考核。五是建立健全工会委员会。在管理过程中,充分发挥教代会作用,认真听取教师意见和建议。三、强化队伍建设,提高师资水平一是建立教师发展规划。每位教师结合《北道德乡中心幼儿园教师三年发展规划》,根据岗位性质,认真开展工作。二是加强师德师风建设。结合我园《富县北道德乡中心幼儿园师德师风建设方案》,与教师签订了师德师风承诺书。围绕《教师法》《中小学教师职业道德规范》《延安精神》。等开展师德师风线上、线下培训,开展道德讲堂、教师节等团建活动。三是加强教研及园本培训。围绕案例分析、问题研讨、理论学习等召开教研会18次;开展了主题赛教活动1次,专业技能大赛1次,保育员大赛1次,园长、中层示范课讲座每学期3次,积极鼓励教师探索教学艺术,锻炼常规保教水平。四、夯实保教常规,科学开展评估一是严抓一日常规活动。依据课程计划和周计划将五大领域、主题教育、礼仪教育、安全活动、健康活动相融合开展适宜各年龄幼儿的一日活动,本学期对幼儿一日常规活动安排表进行完善,同时教师做好“三要、三不要”的备案工作。二是加强常规检查。根据保教人员一日工作细则、幼儿一日常规细则和学期绩效考核细则,严格“日检查、周总结、月评估、学期考核和年度考评”环节管理,加大了常规检查力度,通过随时了解保教工作开展,做到了发现问题随时解决。三是开展各类主题活动。本学期开展“劳动节”、“端午节”等节日教育主题活动,开展六一儿童节、走进小学、大班毕业典礼活动,丰富了幼儿在园生活。四是加强宣传力度。在扎实开展常规保教活动的同时,通过微信公众平台、宣传栏、家园联系栏等方式积极对幼儿园保教工作、教育帮扶、安全工作、疾病预防等进行宣传。五、强抓安全生产,保障师幼安全一是安全工作责任化、制度化。建立全方位管理体系,安全制度、预案健全;落实园长第一责任人,按照“谁主管谁负责”原则,划分区域安全责任人,安全管理责任明确,层层签订安全目标责任书。二是安全工作网格化。扎实开展校园食品、饮水、交通、消防、危化品、传染病防控、防滑冰溺水、防欺凌等重点安全工作,严格监管幼儿上放学、户外活动、上下楼等重点时段安全.本学期开展安全演练4次,组织安全专题培训4次,举办安全知识宣传和主题教育活动10期,全面提高师幼及家长安全防范意识。强化校园周边环境综合治理,不断提升“三防”建设水平,建立全覆盖、无死角的校园安全网格化管理体系。三是安全工作常态化。将全园安全工作和“十个没有”融合,建立“十个没有”健全台账,及时整改、销号。本学期,安全排查19次,排查出34件安全隐患,解决34件,继续做好安全教育宣传、人员培训、隐患排查、整改治理、应急处置等,坚持开展安全每月一主题,每月一演练活动,每月一总结。每周三进行校园建筑、设施设备隐患排查并建立整改台账,同时销号。安保人员每天三巡查并做好巡查记录,及时消除各类安全隐患,做到抓日常、日常抓。四是加强食品安全管理。完善食品采购索证台账,做到“采购定点、存放分类”,严把食品采购关、出库关、加工关对食堂的餐厨垃圾进行专人负责,和北道德市场监督所、乡政府做好对接工作,坚持每日清理和填埋。进行了预防食物中毒安全演练。六、扎实推进教育帮扶工作一是建立“两库一台账”,各类信息均准确无误。二是张贴教育帮扶政策明白卡及宣传手册,采取一人一档的形式让家长具体了解相关帮扶政策及我园教育帮扶工作开展情况,做到了教育帮扶政策全知晓;充分利用多种渠道和形式统筹安排帮扶宣传工作,宣传教育帮扶政策,以达到家园合拍共同促进孩子成才的目的。三是落实资助政策。本学期我园共为11名贫困幼儿发放补助资金;四是“一对一”帮扶。坚持每月入户家访,通过在园教育和定期家访,贫困户幼儿在心理、兴趣、性格等方面都有明显进步。七、做好卫生保健,促进师幼健康一是将食谱进行公示。广泛听取家长的意见和建议,调整食谱,保证幼儿各类营养摄取均衡。二是开展健康教育培训活动。各班每双周利用集体教育活动组织开展健康教育活动。三是把好防病治病关口,幼儿入园体检率100%。各班老师每天坚持认真晨检、午检、晚检,做到了一摸二看三问四查,并做好详细登记;根据《陕西省保育员工作指南》《富县北道德乡中心幼儿园消毒操作规程》,做好日常消毒,每天进行紫外线消毒,玩具、图书定期消毒。同时每周三下午进行全园卫生检查评比,对存在问题及时解决。八、合理利用经费,改善办园条件一是各项财务管理制度健全。严格收费项目和收费标准。坚持做到年初有预算,年终有决算,收支有据。二是实行财务公开制和报备制。定期向家长、教职工公布有关的收支情况,重大开支严格经过教代会审议,较大金额维修执行报备制度,做到收入公开透明,支出程序规范。三是有计划使用经费。幼儿园目前为止财务运行情况顺畅,不存在违反“八项规定”及其他财经纪律的现象,坚持为师幼服务的宗旨,努力改善办公、育人、生活条件。在今后的工作中,我园将针对工作中的不足,继续增强管理,提高每位教职工的素质,提升办园水平。做到让家长满意,让社会满意,让领导满意,努力使我园在各项工作迈上一个新的台阶。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
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