凤县中医医院
发布时间：
2024-03-28 10:57
| 单位名称 | 凤县中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗；常见病多发病护理；恢复期病人康复治疗与护理；预防保健；卫生监督与卫生信息管理等。 | |
| 住所 | 凤县双石铺镇丰禾新区 | |
| 法定代表人 | 张文杓 | |
| 开办资金 | 725.56万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 凤县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 725.56万元 | 6525.12万元 | |
| 网上名称 | 凤县中医医院.公益 | 从业人数 232 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。根据《条例》有关规定，于2023年4月6日单位法定代表人由丑建伟变更为张文杓，开办资金由1638.75万元变更为725.56万元。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，圆满的完成了各项工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）重点、亮点工作：打造“优小护—医护进家”定制服务模式。年初，医院启动“优小护—医护进家”服务活动，通过线上线下预约相结合的方式，为有居家护理需求的特殊人群提供基础护理、专项护理、康复指导及中医药服务。医防融合有新进展，2023年优化组织结构，确定了在管委会领导下一室三中心的的管理模式，明确了各中心的人员组成和职责任务，顺利开展各项公共卫生服务项目的日常管理、培训提升、绩效考核和资金拨付工作。成立了以中医院、疾控中心、卫监所、妇幼保健院为主的的4个服务团队，建立了慢病管理中心，成功打破了传统医疗服务的壁垒，形成了医防合力、优势互补的局势。持续发挥中医药特色优势。全年医院中医药治疗率84.3%，开展了形式多样的中医药宣传活动，完善医院中医药文化宣传基地功能；在门诊二楼建设集标本、道地药材、古书古籍、炮制工具等为一体的综合中医文化展示区，医院中医药氛围浓厚；开展与中医药相关的公益活动。医院内部管理控制体系更加完善。发挥医院审计科职能，修订制度，规范医院采购行为，理顺采购流程，同时结合专项整治对医院近年来的采购资料进行检查；开展了全院资产清查工作；聘请第三方会计公司对医院近5年账务进行了审计，完成了5个重大项目的过程审计。对发现的问题进行整改完善。全面提升了医院内管质量，降低成本，提高了运营水平。（二）医疗质量提升：狠抓医疗质量规范管理，为高质量发展提供坚实基础。加强业务培训，开展中层以上人员指标培训和考核，完善临床科室病情告知等程序并定期督导落实。加强人才梯队培养。利用专科联盟、医联体寻求业务帮扶，全年与7家医院建立了帮扶关系。注重医疗质量全过程控制，为高质量发展提供安全保障。完善医疗质量考核体系，修订以医疗质量为核心的KPI考核细则，考核成绩与当月绩效挂钩；加大质控抽查力度，严把医疗文书关，每月印发质量简讯，制定《病历质量管理方案》通过质控，医疗文书合格率、及时率都有了大幅提升，实现了医疗质量的持续改进。开展重点科室改造升级，为高质量发展提供动力。高标准、严要求完成了手术室、室内装修、设备安装等并通过了验收，在6月15日正式投用，急诊科、外科老年病科改造可转换ICU床位8张，划并实施了口腔科、儿科绿色门诊升级改造，为今后的精细化发展提供了基础。根据医院发展申报了脾胃病科、针灸康复科“两专科一中心”建设项目。护理院感工作有序开展，为高质量发展提供有力支撑。信息化建设持续推进，为高质量发展提供科技手段。（三）加强思想教育、严肃行业纪律。以公立医院党建为引领，党支部战斗堡垒作用得到发挥。加强理论学习，锤炼坚强党性，做好意识形态教育。持续正风肃纪，推动清廉医院建设。通过集体学习、组织知识竞赛、观看反腐教育片、建立重点岗位风险防控台账、谈心谈话等多种形式教育引导全体医务人员知敬畏、存戒惧、守底线，切实做到防微杜渐、警钟长鸣。常态化开展主题活动，引导干部职工深入群众，心系群众。二、取得的主要社会、经济效益完成全国基层中医药先进单位复审，高标准，严要求，高质量完成复检任务；全院合力围绕精准识别、分类签约救治、扎实落实惠民政策，推动健康扶贫工作稳步推进；加强党风廉政、行风建设，廉政风险防控能力大步提升；加强人才队伍建设，多措并举优化专业技术人才梯队，医疗服务持续改进，医院的综合实力得到提升。截止2023年12月28日，完成门急诊量116992人次，同比增加19.2%，其中急诊患者20672人次，同比增加70.4%；出院5730人次，同比增长62.6%;开展手术356人次，同比增加14%；实现业务收入3596.2.5万元，同比增加21%，中医治疗率84.3%，同比8.1个百分点，药占比、次均费用、平均住院日均有不同程度下降，各项指标持续向好发展。全年未发生医疗事故及不安全事件，三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：医院刚搬迁，加之国产密码应用、电子票据等硬性信息化建设项目多，资金数额大，医院资金周转仍存在困难。职工思想教育深度不够，部分工作上下沟通存在堵点，职工主人翁意识有待提升。（二）改进措施：积极申请项目，争取资金支持；组织丰富多彩的活动，丰富职工生活，定期召开座谈会，畅通交流渠道，建立和谐团结的团队。四、2024年工作计划（一）聚焦党的建设，持续强化党建引领。1.持续开展党的纪律作风、政治思想等方面教育，锻造清正廉洁的干部队伍，打造党风清正、院风清朗、医风清新的良好风气。开展好新时代文明实践和主题党日活动。激发党员内生动力，推动全院宣传思想文化工作和精神文明建设改革创新，实现医院更有活力、更有成效、更可持续的发展。2.加强职工文化建设，组织职工开展丰富多彩的业余活动、座谈会等在活动中交流，提升主人翁意识，减少人才流失。（二）聚焦业务发展，全力提升医疗质量。1.发挥中医药特色优势。2.加强制度建设，不断规范医疗行为。3.落实环节控制，持续改进医疗质量。4.严格感控监测，确实保障医疗安全。5.做好细节管理，不断提高护理质量。（三）聚焦人才培养，筑牢持续发展根基。1.建设学习型医院。做好人才的培训提升，鼓励科内学习和自学，营造比学赶帮超的学习氛围。2.继续做好专业技术人才外派进修，不断促进后备人才的快速成长。3.做好人才队伍经营管理和人文关怀，实现最大化用人、育人、留人。（四）聚焦医防融合，拓展服务新领域。一是履行医防融合服务中心职能，做好培训、考核、建议等。二是持续探索医防融合管理，充分发挥好慢病管理中心的作用。三是妥善完成双石铺镇卫生院相关业务的交接，做好社区公卫服务项目的接收和业务开展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |