咸阳市秦都区渭滨留印小学
发布时间：
2024-03-28 10:55
| 单位名称 | 咸阳市秦都区渭滨留印小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育。小学教学。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市秦都区渭滨办留印村 | |
| 法定代表人 | 李亚绒 | |
| 开办资金 | 74.95万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市秦都区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 74.95万元 | 74.95万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市秦都区渭滨留印小学.公益 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，渭滨留印小学地处咸阳西郊，学校占地面积6700平方米，建筑面积1400平方米，现有6个教学班，教职工20人，其中代课教师16人，校警2人。学生55人，适龄儿童入学率100%，辍学率为0。我校经过近年来美化优化育人坏境，学校的面貌发生了翻天覆地的变化。在学校管理方面，不断完善各类制度，明确职责，安全责任书签订到人，不留死角，压力传导，层层落实；并且不断加大教育投资力度，积极推进教育教学改革，狠抓师德师风建设和思想品德教育，为全面提高教学质量，推进素质教育健康快速发展奠定了一个良好的基础。现将具体工作汇报如下：一、校园建设；因地制宜，合理布局。我校对教学楼及教师办公室进行改造;校园文化氛围投资;部室建设、更换大门、油漆栏杆、优化卫生角、更换纱窗、安装监控、营养餐改造工程等;各类展板，制度牌及标语能及时制作并布置到位。二、办学思路紧密结合家长放心，学生满意，社会认可的办学目标；坚持务实上进的工作作风，及时查漏补缺，努力做到以规范促进步，以改革求发展；力争在最短时间实现精细化管理。三、细化教学管理，构建高效课堂教学管理是学校工作的重中之重，只有严格的教学管理，才能保障教学活动的顺利进行，才能保证教学质量的稳步提高。我校在教学常规管理上提倡规范管理，注重过程，规范教学行为，逐步提高教育教学质量。1、全面落实课程方案，严格按课程表上课。主要从以下几个方面抓起：任课教师必须超前一周备课，由教导处督查备课情况。上课教师必须提前5分钟到岗，按时下课；主管教学领导检查上课情况，发现空堂，坐讲等违规行为，及时通报批评。教导处按时督查教师的备课教案，学生的作业，检测，督查严格按照“留印小学教师备课，作业，检测的规定”执行，做好原始记录，发现问题及时指出，限期更正，做到公正公开，督查结果两周一公开，一月一汇总。2．利用各类资源，提升教研水平组织教师充分利用网络资源，教学示范碟，学校QQ群，名师引领，青蓝工程，更新教学理念，激活新思维，改变旧观念。老师们都能通过网络资源，上网查阅资料等方式，吸收到更多更新的教育教学方法，使我校的教研教学跨上了一个新台阶！四、师生管理;（1）教师管理依据新时代中小学教师职业行为十项准则，结合中小学教师职业道德规范对教师加强政治思想及道德教育。认真贯彻落实岗位责任制，对教师的各项工作，实施行之有效的量化考核，奖惩分明。及时在利用学校橱窗，宣传模范教师事迹，让大家学有榜样。定期组织教师开展示范课活动，努力提高教师的业务水平。（2）学生管理重视学生的思想品德教育，重视养成教育；认真组织学生学习社会主义核心价值观，要求学生做到三会，会学习，会健身，会与人相处；明确百日读书打卡活动做细做实；阐明“来为求知，去为所得”八个大字深刻内涵;严格按照《中小学学生守则》，《小学生日常行为规范》要求规范学生；认真开展美德少年，新时代好少年活动，使学生有榜样，有方向；充分利用少先队组织，对学生进行民族精神，理想信念教育，营造和谐的师生关系。五、德育工作;强化德育管理，净化育人环境，由学校政教处具体负责，使德育工作落到实处，学校校风、学风已步入良性循环轨道。继续加强班主任管理工作，定期召开班主任会议及各班班会，研讨各班教与学的情况，交流各班管理经验，探讨学生的思想动态；充分利用各种舆论和宣传阵地加强对学生进行爱国主义和集体主义教育，每周一早晨升国旗后，都安排教师进行国旗下讲话，要求讲话稿必须符合学校实际，有可操作性；充分利用黑板报、墙报、等宣传媒体，引导学生勤奋学习，介绍学习方法和经验，教育学生学会做人。六、依法治校;1定期组织教师认真学习有关法律、法规、文件；增强了师生的法律意识，维护了师生的合法权益。2利用黑板报开展多种形式的法制教育宣传活动。3加强与派出所的紧密配合，加大对学校周边环境的治理，取得了显著成果。我校校园无暴力和违法违纪现象，无教师体罚、变相体罚学生行为。七、安全工作学校把安全工作当做头等大事来抓，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，安全工作做到逢会必讲，逢课必讲，多举措，保障学校安全工作落到实处：1、成立安全领导小组：2、坚持校领导，教师轮换值班。3、加强教师安全防范的责任主体意识，教育学生，增强自我保护意识，与每位教职工签订了安全管理责任书。4、对校舍进行定期检查，及时排除隐患。5、加强学生交通安全教育。6、加强校内学生活动安全教育。7、定期举行安全演练，活动做到了扎实有效。8、制定安全应急方案。八、教学质量;教学质量是学校的窗口，是学校生存的根本保证。如何提高教学质量也是目前头等大事；学校结合实际在学校门口题写“来为求知，去有所得”八个大字，并利用第一次国旗下讲话对八个大字进行了解读，让学生明确了方向；具体做法是加强家校联系，听取合理化建议，找到共同点，形成合力，结合实际制定了可行性方案；例如；布置作业时把疑难问题留在学校完成，家庭作业都布置基础题，并在全校开展一天一诗一经典及百日读书打卡活动；充分发挥首席教师作用，积极深化教研教改，不断研讨教学质量提升新方案。九、后勤管理1、建立健全各项管理制度。2、财务管理坚持收支透明。3、建立固定资产专帐。4、要求师生注意个人卫生及环境卫生，养生良好卫生习惯。5、加强卫生健康管理，预防流行病、传染病的发生。十、党建工作坚持党建引领，坚持三会一课，坚持学党史，坚持做笔记，坚持写反思。总之，我们相信在各位领导的引领与关怀下，我校全体师生将以此次研判为契机，坚持领导以身作则，示范带头，重视善行义举，珍惜荣誉，努力工作，继续以提高教学质量为核心，加大学生自信心培养，做好安全稳定工作，全面推进素质教育。今后，我们将一如既往地努力拼搏、开创新局面。为打造管理精，质量高的特色学校而努力奋斗。目前存的问题主要有这几大块：学生和教师数量严重不足。由于学校是村小学，地处偏远，地理位置不佳，整体硬件设施严重不足，学生流失严重，大多教师不愿来此教学，导致学生以及教师数量严重不足。硬件设施跟不上其他学校。目前我校现在的操场连最基本的硬化都没达到，没有标准的跑道，连最基本的足球场地，篮球架都没有。学生平时的体育活动是最简单的跳绳，踢毽子等传统游戏为主。师资力量欠缺。按照师生比来说我校的教师数量可以说能达到要求，可实际情况是一人身兼数职。整改措施：针对以上问题目前我校能尽最大可能的解决学生流失问题，每年放暑假前动员全体教师对学区内的学生挨家挨户的进行宣传和劝导。最大限度的减少学生流失。硬件设施问题我校领导也一直和上级部门针对我校现存在的问题进行有关方面的沟通协商。师资力量问题目前还没有很好的解决办法，只能通过上级部门对我校进行招教或支教的工作予以支持。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被秦都区渭滨教育组授予安全文明校园 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |