志丹县数字化城市管理监督指挥中心
发布时间：
2024-03-28 10:46
| 单位名称 | 志丹县数字化城市管理监督指挥中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 主要承担辖区城市管理日常巡查，对城市环境卫生网格、数字化城市管理及事件进行全天候监管，宣传城市管理法规，收集采集城市管理信息。 | |
| 住所 | 志丹县红都街67号 | |
| 法定代表人 | 高星 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 志丹县城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 0万元 | |
| 网上名称 | 志丹县数字化城市管理监督指挥中心 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在城管局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、指挥平台运行情况目前，根据视频共享平台实时监控，今年以来，我们共发现偷排污水情况18次，发现偷盗污水井盖、偷盗垃圾桶、破损路灯等现象50余起，向市政设施管理养护中心移交46起，向环境卫生管理站移交22起。经跟踪督办，所有事件均得到了妥善解决。二、12345政务服务情况。截至年底，共处理12345智慧城市平台信息30条，处理我局执法大队召开的“问计问策问需”所反映的问题12条。对每一条信息，我中心都坚持跟踪问效，对群众不接受或处理不到位的，我中心及时将问题向处理单位反映，对该问题进行再次处理，直至群众满意为止。三、强化领导。指挥中心全体人员以整合城市管理资源为前提，以现代信息技术为支撑，以信息化推动精细化管理为理念，积极探索创新城市管理体制和管理方法，认真负责，积极肯干，掀起了开拓创新为中心的工作热潮。四、加强培训。指挥中心工作人员进行了多次针对性的培训。在培训中，对立案、派遣、监督、复核、结案等工作流程进行了细致学习。五、目前存在的问题是：1、是数字化城市管理监督指挥中心队伍建设还不到位。早期简单粗暴执法行为，造成人员不愿加入是主要原因。2、是中心硬件设施建设不到位。只建成一套大屏监控系统，未能实现智慧化、数字化管理功能。3、是信息资源共享困难。由于各部门视频系统运行程序、模式的不同，导致信息资源共享困难。4、是随着城市的发展，城市管理的难度逐渐提高，由于很多建设经费不足，数字城管扩展系统功能不完善，影响了某些工作的开展。建议在经费充足的情况下逐步完善。六、下一步工作计划一是加强平台建设。指挥中心将严格按照《数字城管建设导则》要求，加快推进平台建设。二是重视队伍建设。指挥中心将积极和上级单位对接沟通，尽快配齐指挥中心工作人员。三是健全管理体制。指挥中心将尽快健全相关工作机制，努力形成条块结合、通力协作的工作格局。四是争取共享资源。指挥中心将积极与网信办、公安局、移动公司等相关部门单位协调，争取得到更大范围的资源共享。五是着力提高群众参与城市管理的积极性和主动性，充分发挥“12345”智慧城市平台，推动市民自我管理、参与管理和自我规范，从而形成全社会参与城市管理的良好氛围，促进数字城管工作不断规范化运行。随着数字化城管工作的深入开展，还会遇到各种各样的问题，但是有各级主管部门的指导和帮助,数字化城市管理监督指挥中心工作一定会做得更好。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 2021年09月08日至2026年09月08日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |