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城固县润智九年制学校

发布时间: 2024-03-28 10:44
单位名称 城固县润智九年制学校
宗旨和业务范围 开展义务教育阶段九年制义务教育,对小学、初中阶段学生开展文化知识教育以及法治等教育,促进基础教学发展。
住所 陕西省汉中市城固县莲花街道办事处街西环五路北段
法定代表人 史洪涛
开办资金 15000万元
经济来源 全额拨款
举办单位 城固县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
14999万元 14998万元
网上名称 从业人数  98
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在城固县教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。一、2023年业务工作开展情况(一)探索德育工作的新途径、新方法,切实提高德育工作的针对性和实效性1.加强班级德育管理,注重班主任队伍建设。注重教师特别是班主任职业修养的提升,在“持节致远”校训的指导下,形成“日日向新日知所无”良好学风,践行“把美的种子播洒到学生的心田”师训,培养和谐、悦纳、睿智、大气的教师队伍。2.进一步丰富“润心养德”德育工作理念。注重学生的心理健康教育与理想信念教育,充分利用好团队、班队、心理咨询室的作用,进一步加强家访工作和心理辅导工作力度,培养了健康、阳光、积极向上的新时代合格学生。3.以活动为载体,进一步丰富完善我校德育工作模式。学校以“文明礼仪教育和社会公德教育”为突破口,继续抓好学生的礼仪教育和日常行为养成教育,帮助和引导学生养成良好的文明行为习惯,树立正确的是非观念,形成健康向上的个性心理和正确的人生观、价值观、世界观,进一步提高了学生的道德素养,培养活泼、健康、自信、大方的学生。4.整合教育资源,积极构建学校主导、家庭延伸、社会辐射的德育工作格局。学校充分发挥家长学校对家长的培训与指导作用,充分运用好家长委员会的沟通与桥梁作用、不断加强与街道、社区、居委会的互动交流,构建家庭、学校、社会三位一体德育建设模式,全力形成教育合力,全面提升我校学生的综合素质。(二)加强精细化管理,突破瓶颈,提高教学质量2023年学校针对学情,全面深化课堂教学改革,切实履行研究、指导、服务、评价的职能,狠抓教学管理。1.有序推进“课后服务”异彩纷呈。每月开展一次综合实践活动,培养学生的创新精神和实践能力。加强教学管理,尤其是减轻学生作业负担,作业设计规范化和管理科学化。课后服务全员参与,打造了丰富的课后服务个性课程群,目前主要涉及少儿花样篮球、快乐足球、城固架花等45个体艺社团,多彩活动促进学生成长。2.深化课堂教学改革,建立起高效的课堂教学模式。学校不断完善听课制度,深入课堂调研。组织新授课、习题课、讲评课、活动课等各种类型的听课,加强教学研讨。对特殊班级安排专人听课,跟班调研,形成浓郁的教研氛围。发挥“青年教师发展工作室”、“青蓝工程”的传帮带作用,督促“三年发展规划”的落实,帮助青年教师尽快成长。3.加强教学常规检查,规范教学秩序。日常教学要求做到“备课要深,上课要实,作业要精,教学要活,辅导要细,质量要高”,学校将从检查、评估、展示、小结四个环节将教学常规做实做细。切实做好每一次调研的质量分析,总结经验、发现症结问题。(三)规范后勤管理,加强安全工作实效1.加大安全督查力度,确保校园安全稳定。进一步加强校园保卫工作,切实做到“守好门、管好人”。严格执行外来人员登记制度、学生出入本校门制度、保卫人员值班巡逻制度。坚持安全隐患排查制度。坚持每周组织各条线开展安全专项检查,做到有检查、有记录、有反馈、有整改。加强管理,做好防火、防盗、防食物中毒工作,将安全隐患消灭在萌芽状态。2.用齐抓共管答好“平安卷”,构建平安校园“新体系”。为确保校园安全,关爱师生生命安全和身体健康,学校投入一千多万元推进校园安全硬件建设。持续加强校园安全队伍建设,落实“1530”安全教育制度,开展10多次应急演练,提高学生安全意识和自护自救能力平安校园建设卓有成效。建立学校、班级、师生、家长四级防控关系网络,健全了全校师生的健康档案,切实做到早发现、早预防。3.健全制度,实施后勤精细化管理。2023年后勤部门修订完善后勤规章制度和岗位职责,内容涵盖学校后勤管理的全过程,涉及资产管理制度、财务制度、校园安全及门卫管理制度等,为我校后勤工作的规范化、制度化、科学化提供了坚实的保障。严格按照规章制度办事,严肃财务纪律,合理使用资金,强化财产管理,防止财产损失。严格后勤管理,细化管理环节,不断提高服务质量,向规范化、精细化、优质化管理迈进。二、取得的主要社会效益学校致力于做“有温度”的教育,满足全县人民日益增长的教育文化需求,并积极回应群众的关切和期盼,不断改善办学条件,提升管理水平和育人质量,社会满意度98%以上。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题(1)作为新建学校,在德育科研及特色创新工作方面有些薄弱。(2)学校内涵发展积淀不足,有待于进一步提高。2.改进措施(1)优化领导班子结构,成立德育科研和特色创新工作专班,切实加强德育常规管理工作和教学管理工作,用学生优异成果,作为特色创新工作答卷。(2)坚持以师为本,沉淀教育教学成果努力形成教育教学内涵发展特色。四、下一步工作打算1.德育工作重点推进,加强德育常规管理,培养学生良好的行为习惯。创新德育工作形式,落实在校一日行为规范要求。2.扎实开展课后服务工作,力争师生、家长满意度95%以上。3.加强科学化、规范化管理,建立完善组织框架,在本学期学校管理向精细化和自主化迈进。4.强化人才培养,力争在本年度培养出6名县级教学能手,培养至少1名市级骨干教师。5.加强师德师风教育,营造良好的育人环境,不发生师德失范事件。6.加强学校安全管理,让学生在安全、健康、和谐的环境下茁壮成长。
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 1.被汉中市总工会评为《汉中市2023年五一巾帼标兵岗》。(汉中市总工会〔2023〕45号)2.被汉中市体育局评为《全市立德树人优秀学校》3.被陕西省总工会评为《陕西省玫瑰书香最美女职工阅读点》陕工女字〔2023〕15号
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