陕西省志丹县供销合作社联合社
发布时间：
2024-03-28 10:35
| 单位名称 | 陕西省志丹县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农业、农村和农民以及城市社区提供综合服务，积极参与社会主义新农村建设，推动农业产业化经营，组织引领发展农村合作经济组织，参与农业社会化服务体系建设，促进合作经济发展和小康社会建设。 | |
| 住所 | 志丹县保安街 | |
| 法定代表人 | 刘占武 | |
| 开办资金 | 232万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 志丹县经济发展局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1591321.41万元 | 1481413.47万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 志丹县供销合作社联合社2022年工作总结今年，县供销社系统在县委县政府坚强领导下，在市供销社的精心指导和帮助下，全面贯彻落实党的十九大、二十大会议对供销社工作做出的重要指示精神，及全市供销合作社深化综合改革现场推进会议精神，我社以服务“三农”为宗旨，全面深化综合改革，努力推动全县供销系统高质量发展，助力服务乡村振兴发挥更大作用。现将全年工作总结如下：一、主要经济指标全县供销社系统完成商品总购进101214.00万元，较上年同期增长55.48％；完成商品总销售88845.00万元，较上年同期增长33.39％；全系统汇总实现利润469万元。二、综合改革工作1、“三会”制度建设情况。我县供销社系统“三会”制度建设滞后，各基层供销社的社员代表大会均是在1990年以前召开的，县供销社最近的一次社代是在1990年8月份召开的。目前，县供销社设置监事会主任已经获批、会前各项筹备工作有序推进。2、基层组织体系建设情况。一是加快村级供销合作社建设步伐。结合村情企情，已完成新建村级供销社1个。二是提升改造杏河供销合作社。受改革开放的冲击，杏河供销社的经营处于停业状态，且经营设施破损不堪、院内个别石窑也因年久失修出现了险情，根本就无法适应新时代商品流通的需求。目前，已完成险情处置，后续将在进一步细化《方案》的基础上有序推进基层社薄弱社改造工作。3、县域流通体系建设情况。一是推进农村综合服务社建设。按照市社总体安排，结合县域实际情况，已在全县新建农村综合服务社10个，目前均已挂牌投运，有效提升农业生产综合服务。二是制定出台了《志丹县供销合作社联合社加快发展电子商务的实施意见》，为下一步电子商务的发展奠定基础。4、农业社会化服务体系建设。以志丹县旦八供销合作社控股成立的志丹县越达天扬农业综合服务有限责任公司为依托，强化农村综合服务体系建设。一是探索开展土地托管工作，对农作物产前、产中、产后提供综合一体服务。截至目前，全县完成土地托管3.17万亩、农业社会化服务1.32万亩次；二是发展特色农业，支持合作经济高质量发展成为工作重点。今年在指导志丹县忠平装养殖农民专业合作社联合社、志丹县长兴供销农民专业合作社积极发展种植基地和志丹县圆方供销农民专业合作社生产纯粮食酒酿造业务的基础上，又在旦八、永宁引领创办了志丹县千凯顺供销农民专业合作社和志丹县云鹏种植农民专业合作社。截至目前，发展种植核桃200余亩、苹果70亩、玉米60余亩、试种西洋参10亩，生产纯粮白酒2.5吨、销售1.5吨、创收12万余元。总体来看，全系统引领的合作经济发展势头喜人。5、推进“三位一体”试点。一是根据《志丹县深化供销合作社综合改革实施方案》（志发〔2018〕第50号）安排和全市深化供销合作社综合改革现场推进会议精神，及时协调相关部门出台了符合县情社情和企情的《志丹县开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作实施方案》（志政办函【2022】33号）；二是依托志丹友善农副产品农民专业合作社组建了顺宁镇任坪村供销社合作社，并在该社同步启动“三位一体”综合合作试点工作；三是充分利用县委县政府召开全县农业生产现场观摩大会的大好时机，向与会领导详细汇报“三位一体”综合合作试点和下一步工作思路，积极争取相关部门的大力支持与帮助，助推“三位一体”这一新时代新合作经济高质量发展。6、社有企业改革。一是组织机关干部职工和社属企业负责人认真学习《延安市供销合作社关于持续深化社有企业改革的指导意见》，在思想上引起高度重视；二是深入企业开展全面调研，制定出台了《志丹县供销合作社联合社深化社有企业改革实施方案》并下发社属企业有序推进。目前，正在制定深化企业改革具体实施步骤、工作措施。7、社有资产管理。一是成立志丹县供销合作社联合社社有资产管理委员会，由主要领导挂帅，班子成员、各单位负责人和相关工作人员组成，具体负责本级社社有资产管理，并指导基层供销社社有资产管理工作；二是在调研学习的基础上，提出了《志丹县供销合作社联合社社有资产管理暂行办法》（讨论稿），目前，有关细节问题正在逐条论证中，待完善后提交社员代表大会审议批准实施。8、农资保价稳供。一是受新冠疫情影响，今年的化肥的调运、运输更加困难，经营成本持续攀升，企业压力不断增大。县社在调研的基础上及时出台了《全力做好农资保供稳价工作实施方案》和《全力做好农资保供稳价工作实指导意见》。二是作为全系统农资经营主力军的旦八供销合作社，积极筹措资金，继续实施化学肥料“淡储旺供”政策，有效推进农资保价稳供。目前，该公司服务覆盖范围在确保西川乡镇农户的基础上，扩大到永宁、顺宁以及吴起、华池等周边乡镇农户。截至目前，销售各类化肥1450余吨、农地膜13余吨，农药2吨，为区域农业生产发展奠定了坚实的基础。9、稳定职工队伍。一是多方协调、积极争取将全系统无收入单位正式职工的养老统筹金单位承担部分顺利纳入财政预算，使职工“老有所养、老有所依”成为现实；二是争取财政资金15万余元，全额兑付全系统健在遗属和“六十年代”精简人员困难生活补助，有效缓解了相关人员的生活困难。三、助力乡村振兴一是高度重视巩固脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接工作。组织包扶干部深入软弱涣散村义正镇龙泉寺村指导工作，并邀请专业人员指导发展适宜产业，助力软弱涣散党组织如期“摘帽”。二是全力支持“第一书记”工作。对我社下派义正镇花石安村第一书记张生龙的岗位职责进行了及时调整，按时兑现交通、生活补贴、购买意外保险和人身体检等福利待遇，尽可能的创造出宽松的环境使其全身心地投入到新的工作之中。四、疫情防控鉴于新冠疫情形势严峻，我社坚持原则，在全力做好社机关疫情防控工作的同时，积极抽调骨干力量前往至丹东高速路口和社区居民小区进行24小时值班。严格落实查验所有外来人员健康码、行程码、24小时核酸阴性证明，对于省内人员实行落地核酸检测，省外人员实行落地检测和抗原检测，并向社区报备的机制。一年来，先后安排值班150余人次，累计投入医用一次性口罩1000个、手套200双、消杀液50公斤、免洗消毒洗手液20余瓶、防寒衣物10套，慰问一线值班班人员3次。为全县疫情防控工作的有序推进提供了供销人的力量。五、党建和党风廉政建设一是抓党建工作。社党总支部以巩固党史学习教育成果为契机，制定出台了学习教育常态化制度化实施方案和学习计划、精心组织全体干部职工集中学习2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见、书记系列讲话、二十大报告和供销业务知识，全面提高干部职工的理论水平和业务知识。一年来累计撰写心得体会45篇，班子成员讲党课6次，组织干部职工开展学法用法考试28人次。二是抓好廉政建设。认真贯彻落实党风廉政建设责任机制，严格执行中央八项规定，大力开展党性党纪党风教育，引导干部职工牢固树立“四种意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。带头锤炼对党绝对忠诚的政治品格，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，坚持正确政治方向，做到党提倡的坚决响应、党决定的坚决执行、党禁止的坚决不做。坚持把政治标准和政治要求贯穿到各项事业之中，增强政治执行力，坚决防止形式主义、官僚主义，落实全面治党新要求。六、存在的问题今年来，虽然做了大量卓有成效的实际工作，但是，仍然存在着不少的问题：1、土地确权困难。我社所属公司和基层供销社土地确权存在难度，制约着基层社的改造和“供销进万村”项目的落地实施和发展；2、“三会”建设滞后。我社监事会机构尚未设立，这给拟定的社员代表大会如期召开带来困难。七、下年工作计划2023年度我社将深入贯彻党的二十大将神，重点抓好以下几方面工作，不断推进系统综合改革步伐。一是积极参与农业产业化经营，创建农综服务服务社星级社，开启新型社区综合服务业务，有效提升农村综合服务水平；二是进一步规范农村全作经济组织建设，加强农民专业合作社的建设和民主管理、健全行业协会的管理机制、加大农产品经纪人的培训力度，不断增强服务功能，增强凝聚力，让农民得到更大的实惠；三是进一步加快“三位一体”综合合作试点推进工作，在充分调研的基础上出台符合县情社情企情的《志丹县供销合作社联合社“三位一体”综合合作试点实施方案》；四是以农村人居环境整治工作为契机，进一步加大再生资源回收利用经营服务网络体系的建设和现有网点的规范整改，有效提升人居环境。志丹县供销合作社联合社二零二二年十二月七日 | |
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