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靖边县物业指导服务中心

发布时间: 2024-03-28 10:07
单位名称 靖边县物业指导服务中心
宗旨和业务范围 为辖区物业管理提供服务,保障业主合法权益。监督物业企业开展服务,协调化解物业矛盾,相关社会服务。
住所 靖边县党政第二办公区2号楼1109室
法定代表人 蒋士荣
开办资金 62.92万元
经济来源 全额拨款
举办单位 靖边县住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
16.99万元 15.38万元
网上名称 靖边县物业指导服务中心.公益 从业人数  40
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、主要业务开展情况1.推进党建主题教育2023年,我中心完成了支部换届选举大会,会议产生了第二届中共靖边县物业指导服务中心支部委员会,并根据上级指示,新一届支部书记召开了主题教育动员会,针对此次主题教育的重要性进行了动员宣讲,确保了我中心此次主题教育的学习不走空不走偏。2、成立靖边县物业协会2023年我中心牵头成立了靖边县物业服务行业协会,由靖边县现有入驻的物业企业组成,邀请了退休县级老领导担任了会长,并选举产生副会长。3、规范住宅小区物业服务收费为规范我县住宅小区物业服务收费行为,维护业主或者使用人和物业服务企业的合法权益,我中心与县物价中心、县市场监管局共同研讨,拟在全县住宅小区范围内实行物业收费“一费制”,目前,召开了“靖边县小区物业收费‘一费制’研讨会”,现已上报县政府,待县政府会议通过后,将在全县实行。4、排查小区共性问题我中心通过对全县物业小区实地检查共发现88条问题,对检查过程中发现的问题建立了台账并分别下达“整改通知书”,责令限期整改。5、开展干部作风专项整治2023年自专项整治活动以来,靖边县物业指导服务中心召开“深入开展群众身边腐败和作风问题专项整治动员会”,会议传达了全县深入开展群众身边腐败和作风问题专项整治工作动员部署会议精神。物业指导中心根据住建局会议安排,进行了自查自纠和专项检查工作,填写自查自纠表40余份,对自查自纠阶段中存在的问题的相关人员进行诫勉谈话。6、规范住宅小区组织机构由物业中心负责指导张家畔街道办各社区成立园丁小区物业管理委员会(成立后由物管会与物业企业重新签订了物业服务合同),成立紫薇花园物业管理委员会,成立亨源小区业主委员会,成立城南美居业主委员会(成立后由业委会与物业企业重新签订了物业服务合同)。7、解决群众生活实际问题在我局和张家畔街道办的协调下,由物业中心、长城路社区、西郊派出所、紫薇花园物业企业、业主代表的共同努力下,打通紫薇花园北、西、南三个大门,并由张家畔街道办负责外围道路硬化。解决了靖边县金地华府众多遗留问题,经陕西金地置业公司与陕西汉沽公司进行协商,陕西汉沽公司已对金地华府一期项目的绿化和维修改造工程正在实施当中。目前金地华府前期物业已经退出,金地华府物业管理委员会已向相关单位申请进行公开重新选聘物业服务企业。8、化解群众投诉举报问题处理电话投诉22件、12345县长信箱42件,解决转办问题线索7条,解决问题举报办理8件,对于排查过程中发现的问题,分别建立了问题台账,物业指导中心工作人员分别向相关小区物业服务人员下发了整改通知书,责令限期整改。物业管理股对照台账及时跟进整改情况,并对账销号。9、整治维修资金及物业管理问题我中心于2023年10月12日成立了住宅专项维修资金追缴领导小组,通过全县小区排查,针对房地产开发商挪用维修资金、物业公司管理混乱违规收费等问题。我中心约谈16家开发商,当面告知并下发住宅专项维修资金催缴通知书。十、惩治处罚情况近期,我中心通过日常巡查检查发现,陕西天宇物业管理有限公司、榆林市城投物业服务有限公司、陕西诚宇物业管理有限公司三家公司未进行物业服务信息公开,违反了《陕西省物业服务管理条例》第七十二条规定,通过上报局党组研究,已对上述三家公司在陕西省诚信服务管理平台扣除了相应的分数并作出相应的罚款处理。二、取得的经济效益与社会效益经济效益:第一,发展物业管理行业,能够及时解决处理居民购房之后相关管理和维修困难等问题,切实有效增强他们购买住房意愿。第二,要想最大限度是实现物业的保值增值,最为关键的就是延长物业经济管理寿命。社会效益:第一,吸引城市剩余劳动力,增加就业岗位。第二,有利于解决老龄化发展问题。第三,促进文化交流和社会进步。三、存在的问题及整改措施1.业务工作方面:责任落实还需强化。部分干部责任意识不强,导致工作开展不顺利。改进措施:今后我中心将在工作上尽量做好协调,争取多交流思想,促使此项工作顺利开展。2.业务学习方面:学习走过场,干部综合能力有待提高。重视学习不够,制度挂在墙上,学习念在嘴上,理论写在书上。有安排部署,无检查落实。改进措施:制定中心集体学习计划与个人学习计划,使学习不流于形式,以提高工作质量与效率。3.工作作风方面:工作作风不够扎实,有时存在急于求成的情绪。工作思路不宽,尽管在工作上创新了一下思路但在实际执行中存在着相互协调、统筹兼顾的工作做的不够好,工作中有时满足于得过且过的现象,不愿意艰苦奋斗,缺乏主动自觉地思想观念。改进措施:解放思想、更新观念、开拓思路、转变工作作风,培养狠抓实干的党员干部。下一步工作计划全面推行物业费“一费制”2019年9月1日《陕西省物业服务收费管理办法》提出政府指导价管理的物业服务费实行“一费制”,(省办法)已经有了明确的指导方向,物业行业都在观望和期待尽快出台《各市县的具体办法》及物业收费标准,以便尽快规范各地的物业服务收费行为。同时本次政策征求意见中,政府也响应了人民群众对停车服务费过高的意见。指导住宅小区成立物业管理委员会为进一步加强城市基层党建和住宅小区业主委员会建设,提高社区治理水平,进一步提升党建引领城市基层治理水平,根据《中共中央组织部中共中央政法委员会民政部住房城乡建设部印发〈关于深化城市基层党建引领基层治理的若干措施(试行)〉的通知》(中组发〔2022〕2号)文件要求及有关会议精神,计划对部分条件成熟的住宅小区组建成立物业管理委员会。加强党组织对业委会的领导加强对业委会组建和换届工作的指导,推动具备条件的居民小区依法成立业委会。街道层面建立联审机制,强化对业委会人把关,明确不宜作为业委会候选人的具体情形。成立物业服务行业协会目前,我县尚未成立物业服务行业协会,许多小区都有属于自己的物业,而这些物业企业通过收取相应的物业费为居民提供物业管理和物业服务,保障居民生活便利。落实住宅小区各项安全检查及整改工作“生命至上,安全第一”是保障安全生产的重要前提,物业管理中的安全管理更是直接影响每位业主。近几年各地都有报道住宅小区安全事故的新闻,特别是电动车充电造成火灾,燃气不规范造成火灾等,火灾一旦发生消防灭火过程中最为重要的问题就会暴露出来,比如消防通道堵塞、消防管道没有水或老化未保养、消防灭火器配备不足或损坏、消防设施设备故障等问题,每一次意外都是平时管理上的不严谨导致处置不及时所造成的。加强物业服务人员专业培训2022年我中心会同人社局组织物业从业人员培训两次,共计培训300余人次,并统一发放培训合格证书,有效提高了物业从业人员的整体素质,并极大增强了物业管理过程中对突发事件或安全事件的处置能力及意识。完善室内装饰装修管理工作为进一步加强房屋装饰装修工程管理,规范房屋装饰装修行为,杜绝因违规装修产生房屋安全隐患,切实保障人民生命财产安全。2023年,我中心设立装饰装修管理股,依据《住宅室内装饰装修管理办法》(中华人民共和国建设部令110号)及省、市有关文件要求,着重完善我县住宅小区室内装饰装修的管理工作,建立完整的管理体系,为今后的工作开展理清思路,打开局面。
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