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宁强县高寨子筒车河幼儿园

发布时间: 2024-03-28 09:15
单位名称 宁强县高寨子筒车河幼儿园
宗旨和业务范围 宗旨:为学龄前儿童提供保育和教育服务。业务范围:幼儿保育,幼儿教育(相关社会服务)。
住所 宁强县筒车河移民安置小区
法定代表人 王利芳
开办资金 3.6万元
经济来源 全额拨款
举办单位 陕西省宁强县教体局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3.6万元 3.6万元
网上名称 从业人数  13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2023年业务活动开展情况(一)园务管理。坚持以人为本的管理理念,实施分层管理,民主化管理,提高了管理的有效性,优化了中层队伍建设,努力形成了“团结诚信、敬业奉献、开拓进取”的园风和良好的人文环境。1.优化了层级管理。根据学校管理要求以及园所实际情况,加强了“组”的建设,积极发挥级组作用,不断提高组长队伍素质与能力。不断完善中层干部学习研讨制、工作交流汇报制及学期工作评议制。2.继续强化了考核与激励机制,建立了民主管理的工作制度和程序,完善了各项园务制度,提高了管理效率。3.强抓保育和保健工作,充分做好了各类疾病的预防工作。(二)队伍建设。根据教师队伍知识结构和技能结构,发挥骨干、特色教师的榜样作用,辐射全体。在促进教师专业化发展的同时,树特色、展风采,力争教科研工作有质的发展与进步。提高了教师职业道德水平,加强了政治学习。组织教师认真学习师德建设的有关文件,进一步提高了教师的政治思想觉悟。1.强化教师以良好的师德形象展示自身的素质,提高服务质量,遵守规章制度,树立表率作用。2.引导教师规划自我提升,制定较完善的自我发展规划。3.重视骨干教师的发展管理,借“骨干教师、特色教师”等评选活动,辐射全体教师,形成发扬特长、共同成长的良好氛围。4.加强了中层干部为主导的特色课程建设,鼓励“科研进步”的团队氛围。继续实施师徒结对活动,通过互助互学,共同促进,加快了新教师队伍的成长,促进了中层干部的相互学习与自我提升。5.积极组织教师参加各级各类业务学习、培训活动,提高了教师将理论转化为教育行为的能力,促进了教师专业化的成长。6.本学期,搭建了多途径的锻炼和展示舞台,为教师创设了各种公开教学展示的机会,并开展了多维度的教师风采展示活动。7.促进保育员“育”人能力。在做好保育员常规工作的基础上,继续规范合理配班,提高保育员配班的适切性与适宜性,提升了保教质量,增进了教职工与家长的沟通能力。(三)保教工作。尝试、探索将美育渗透在一日活动中,逐步凸现了幼儿园多元文化教育特色。1.加强了教师教学科研能力,结合“多媒体互动教学”,开展语言美”教学研讨活动,有效促进教师教学科研能力的发展。同时,更把幼儿园的园本教研工作推向一个新的高度,建构特色课程方案,实践园课程实施方案,切实将园本课程落到实处。2.提炼”多元文化美的元素加以进一步整合,开展具有美育渗透的一日教学实践活动。总结整理“节日文化美”“特色音乐活动”等相关案例。3.加强了课程的环境创设工作,让环境体现课程,使课程与环境互动。以课题研究为抓手,积极开展基于教师行动的研究。课题研究与课程建设紧密结合,课题研究工作常规化,并做好课题资料的积累与提升工作。4.从量变到质变提高课例反思质量。通过教研活动有针对性形成一条反思链,由浅入深,螺旋上升,在反思过程中加强课程研究,提高教学技能。同时,鼓励教师在反思中总结经验,撰写文章,提升自身的理论水平。5.探讨区角活动中,教师的隐形指导策略与幼儿表达表现间的相互促进,有效提升了教师的教育教学水平与能力。(四)环境创设。添置各类软、硬件材料,充分利用幼儿园可以利用的每个角落空间,做到让环境说适,在环境中看得到孩子,看得到互动,看得到创意。1.创设了“快乐手工坊”活动室,配备各种材料供幼儿操作。2.建立多元文化长廊和图书角,做到让环境说话,在环境中看得到孩子,看得到互动,看得到创意。3.各班级根据孩子的年龄特点以及幼儿园课程的开展,有效创设班级环境,加强区角环境创设。(五)家园共育。有效整合社区及家庭资源,充分开展了具有我园特色的“多元文化主题活动”,调动家长参与幼儿园课程教育、主题活动的积极性。继续开展“以家委会”为载体的多元家园合作增加家园互动,促进幼儿园形成为孩子喜爱、家长认可、社区为荣的品质效应。1.充分利用宣传橱窗、幼儿园网站、班级宣传栏做好了对社会、家长的宣传工作,取得社会、家长的理解、支持和配合。2.定期召集家委会,听取家委会意见。继续举办家长沙龙,以专题讨论、材料发放等多种形式,为家长搭建一个畅所欲言的交流环境,不断指导和提升家长教育理念,切实提高家长育儿水平。3.充分发挥家长志愿者作用,使家长们参与到幼儿园的各项活动中来,全面了解我园课程内容,真正成为共同教育者,为幼儿园各项工作的顺利开展保驾护航。4.面向家长开展“工作满意度调查问卷”及“教师师德师风满意度调查问卷”,展问题、找不足、树品质、促发展。(六)积极主动配合做好了每月各项督导工作。进一步完善各项督导内容,认真制定各项计划,安排专人负责文字档案的收集,表册填报等工作。(七)认真细致做好精准资助工作。摸排全园四类幼儿,通过走访、家长申请、评审组评审等环节,将幼儿生活补助不漏一人,发放给贫困幼儿。选派业务能力强的老师负责,做好各项台账的建立及信息库的录入工作,及时将生活补助发放到每一位贫困幼儿家长手中。二、取得的主要社会效益1.硬件设备配备日趋齐全。我园占地面积6670平方米,建筑面积3371平方米,有9个教室,配套有9个独立的午休室及盥洗室,每个班都创设有5个及以上的区域角供孩子们自主活动。户外配备了25种共236件玩具,14种自制玩教具,各班拥有4-6种益智玩具,能满足幼儿走、跑、跳、钻、爬、投掷、攀登、平衡等动作发展的需求。这些活动材料,为幼儿的全面发展提供了良好的支持。为了满足教学信息资源的需求,我园先后购买了教师专业书籍80册,征订学前教育刊物5种,幼儿图书有983种2352册,添置了声响教学软件。现有办公计算机21台,多媒体教学设备7套,并配有信息管理人员1人,从而奠定了我园信息化建设稳步发展的良好基础。2.学校各项工作进步明显。取得的荣誉:荣获幼儿教育工作“先进单位”荣誉称号,年度后勤工作先进单位荣誉称号,荣获平安校园荣誉称号,荣获汉中市中小学精细化管理示范食堂荣誉称号。顺利通过汉中市“一类园”验收。三、存在问题及改进措施(一)存在问题:1.师资问题。在编教师缺乏,大部分教师都是临聘,所以流动性大、不好管理,保教质量存在一定的欠缺,教师基本功能力参差不齐。园内有影响力的名教师缺乏,有待于更深层次地培养。2.教学场地缺乏导致班级人数较大,班级管理难度大,存在安全隐患。3.设备不足。教学设备不够齐全,活动器材不足,导致集体教学活动开展有难度。(二)改进措施1.进一步建立完善各项管理工作制度,切实加强日常监督检查,始终坚持奖优罚劣,奖勤罚懒,充分调动全园广大教职员工的工作积极性和主动性.2.争取上级的支持,增加专业教师,采取各种方式进行业务培训,让年轻的教师多外出参加交流学习。3.积极给上级汇报,反应我园面临的安全隐患和实际困难,努力争取上级主管部门和社会各界的支持。4.多方筹措资金,增添教学设施。四、下一步的工作打算1.进一步规范管理,严格按各项指标要求,探索农村城市结合区域幼教新模式。2.预设新学期的目标,总结经验,精细管理,办家长满意的幼儿园。3.抓师德师风建设、优化教师队伍,提高保教水平及家园互动质量。4.加强安全管理,夯实安全责任。细化常规要求,落实卫生保健5.争取上级的支持,添置内配设施,增加专业教师数量,提升保教保育质量,争创省级示范园。6.培养幼儿在竞技比赛中合作、竞争的品德,提高孩子自信心、进取心,让孩子快乐、让孩子强壮、健康。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况