略阳县黑河镇卫生院
发布时间：
2024-03-28 08:49
| 单位名称 | 略阳县黑河镇卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民健康提供医疗预防保健服务。医疗、预防保健，卫生技术人员培训，合作医疗组织与管理。 | |
| 住所 | 略阳县黑河镇 | |
| 法定代表人 | 孙甫 | |
| 开办资金 | 500万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 略阳县卫生局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 576.19万元 | 582.8万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：12月6日办理法定代表人变更登记，由原叶浩变更为孙甫。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按核准的业务范围开展活动，主要做了以下工作，现报告如下：一、2023年业务工作开展情况：1、医疗方面：做好医院各项工作，进一步建立各组织机构，各部门按照各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。预防保健方面：自项目开展以来，我院积极做好各项工作，成立以镇政府主管领导为组长的公共卫生管理领导小组。对广大人民群众做好宣传，由村卫生室配合。公共卫生项目进展都很顺利，全镇7219人，现已完成电子档案建档7219人；健康教育已进行12次专题宣传；高血压管理1346人、糖尿病174人、重症精神病79人进行建立档案，随访，健康教育处方也已发放到位；孕产妇管理已加强了宣传，没漏掉一名孕产妇，免费住院分娩卡也全部发放到位；0-6岁儿童健康管理服务也按时间、按要求全部纳入健康管理服务项目，扎实落实农村孕产妇免费住院分娩补助项目，全镇高危孕产妇筛查，并实行了动态管理。0-6岁儿童健康管理446人次，孕产妇早孕建卡31人。新出生儿童74名，单项疫苗接种率达到95%以上，建卡建证率达到100%，已实行儿童预防接种信息化管理。卫生技术人员培训方面：在2023年我院对院内公共卫生人员、信息化管理人员及中医药从事人员进行了培训。为响应中医馆建设，选择中医方面人才去县级医院学习针灸理疗方式，更好的为本乡镇人民服务。居民医保组织与管理方面：本院在2023年开展居民医保报销，向参保村民讲解合疗报销的流程及内容，鼓励本乡镇人员积极参保。二、取得的主要社会效益或者经济效益：一年来，在全院职工的努力下，卫生院各项工作取得了进一步发展。医疗卫生方面没有出现任何医疗事故，截止12月，我院业务收入47.33万元，较2022年同期收入增加12%，门诊就诊8573人次，较2022年同期增加11%，均次费用55.2元。在公共卫生方面大大提高了人民的满意程度，做到了不漏检一个儿童和孕妇，全年共有新生儿74人，儿童体检446人次，预防接种779针次，老年人体检514人次。在不断的学习中，也提高了工作人员的工作能力，获得了一致好评。三、存在的问题及改进措施：（一）存在的问题：1、人才建设、科技发展方面：员工缺少进修学习机会，院内学术氛围不够浓厚，部分职工满足于做好日常工作，无专业建设的远期打算及近期计划，满足于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，责任意识不强，医院学科的发展处于滞后状态，某些学科甚至在倒退;2、医院管理改革方面：医院的管理还跟不上形势的发展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。少数职工事业意识淡漠，缺乏竞争意识和进取精神，远远不能适应医院市场化的客观需要，面对市场的激烈竞争，不少人仍然处在计划经济的年代，等、靠、要思想严重，仍有一部分同志“做一天和尚撞天钟”，经营意识危机意识缺乏，仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想，与形势发展格格不入。3、医院硬件建设及就医环境方面：医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距，特别是医院门诊部、急诊科、功能科的就诊条件急待改善。医院医师缺乏，不能及时给予患者问诊。4、医院安全问题及隐患：今年虽然没有发生责任性医疗事故，但医疗纠纷，医疗差错事故苗头尚存，如不引起重视，必将导致严重的后果。（二）改进措施：1、人才建设、科技发展方面：增加员工进修学习机会，增加先进设备的引进及学习使用方法，继续加强医院的继续教育与人才培训，增加医院的学习氛围，做到人人学习，人人提高。让职工意识到努力提高自己来造福患者。2、医院管理方面：提高员工的工作竞争意识及工作服务态度。明确奖罚制度和患者意见反馈。让职工有明确的竞争意识，从小处关心和耐心的服务患者。3、医院硬件建设及就医环境方面：加强本院硬件设施及医疗环境的提升，从根本上满足患者的需要，降低医疗纠纷发生的可能性，努力向优秀医疗单位学习其各种经验、长处和优点。4.医院安全问题及隐患：改善易发生风险及威胁方面，从根本上杜绝医疗纠纷及医院安全问题的发生。保证患者良好的就医环境，提高自身服务质量。四、下一步工作打算：1、管理方面：加强员工组织管理，严格按照绩效考核方案对员工进行奖罚，调动员工工作积极性。2、防疫工作：2024年完成12次常规冷链运转，以村为单位，做好历年来的漏卡漏种工作。同时做好各种防疫资料的上报及整理归档工作，管理好各种疫苗的存放和器材清洁。加强对村医计免工作的监督。3、传染病管理方面：提高疫情报告意识，完美疫情报告制度，按时上报，法定传染病漏报率争取为零。按时收集村级卫生所疫情情况。一旦发现严重疫情，立即采取对疫点进行隔离和消毒措施，配合院领导督促本院各科室做好消毒工作，杜绝医源性传染病的发生;积极做好结核病人的归口管理工作。4、学校卫生工作：做好学校卫生监测和经常性卫生宣传工作，掌握全乡学生数，校医健教数、教师名单，做好学生常见病的防治工作，开展中小学健康教育和体检及驱虫工作。5、公卫方面：对妇女儿童的检查、监测率达100%，做到不漏查一个儿童，不漏建一个检测卡。6、卫生宣传工作：积极做好年度宣传工作，发动村医也积极参加宣传，形式采取出板报、张贴标语、散发传单、挂横幅等，在特定卫生宣传日出版墙报，大力做好专题宣传工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |