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略阳县接官亭镇中心幼儿园

发布时间: 2024-03-28 08:29
单位名称 略阳县接官亭镇中心幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 陕西省汉中市略阳县接官亭镇接官亭社区下街
法定代表人 张宏伟
开办资金 138万元
经济来源 全额拨款
举办单位 略阳县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
152.88万元 156.24万元
网上名称 从业人数  12
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2023年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作,现报告如下:一、2023年业务工作开展情况1、重视教育内涵发展,促进教师的专业成长。(1)教师专业化成长一二三工程。教师专业化成长一二三工程实施如下:每周一篇教育随笔,已坚持八年多,老师们积累了大量的第一手资料,每学期末整理成册;每月阅读一本幼教杂志或政治理论专著,并提交一份高质量的听评课记录;每学期上一节高质量的观摩、优质、公开课,撰写一篇优秀的教育教学经验交流论文,以及阅读一本幼教书籍。(2)注重帮扶结对活动。我们注重帮扶结对活动,与五龙洞镇中心园、两个幼儿班以及麻柳铺幼儿园结为对口帮扶对象。根据对这四个园的了解,我们制定了针对性的帮扶计划,并按计划开展各项工作。定期赴帮扶园指导,开展多样化的送教活动。尤其在帮扶五龙洞镇中心幼儿园的过程中,我们借助我园园本课程开发的成果,帮助其初步建立了园本课程体系。(3)注重教师的培训工作。外出学习的教师回来后需向全体同事汇报学习内容,进行二次培训。本学年共外派九人次学习。舞蹈特长教师吴锡璇负责园本培训,每周对教师进行弹唱、绘画、舞蹈等技能培训指导,并每月进行考核,成绩纳入绩效考核。(4)注重区域活动的规范创新与提升。我园致力于区域活动的规范创新与提升。通过理论学习、观摩实践和教师研讨等多种形式,使区域活动从材料投放、组织过程都达到了规范化要求。2、重视教科研工作,促进教师的全面发展。我们定期举办教学研究和专业培训活动,邀请经验丰富的骨干教师分享课题研究的方法与心得。同时,我们还安排教师参加各类线上线下的培训课程,不断丰富他们的研究技能。园内更设立了一支由经验丰富的教师组成的课题研究指导团队,为其他教师提供研究过程中的悉心指导和支持。今年,我园的《留守儿童心理健康教育研究》被列为陕西省第五届基础教育资源建设研究课题重点课题,该课题已于10月顺利完成网上结题论证。此外,2023年我园有4项县级课题结题、1项市级课题获立项,另有3项县级课题成功立项。3、重视规范幼儿活动形式,促进活动质量的提升。为了让孩子们体验丰富多彩的活动形式,提升综合素质,我们的传统、节庆、主题活动,幼儿园都会对活动进行统一规划和布置。内容方面,则留给教师们创新的空间,展现他们的智慧。今年,各项活动品质相较于往年有了明显提升,赢得了家长们的广泛认可。例如端午节的爱国故事、六一文艺演出、七一全镇汇演以及重阳节敬老活动等,都得到了家长和社会的赞誉。在片区艺术节上,我园的情景剧《放牛娃王二小》和器乐《骄傲的少年》分别荣获二等奖。4、重视廉洁教育,浸润幼儿心灵。我们始终秉持立德树人这一核心任务,紧密围绕幼儿全面发展的需求,深化课程改革,创新教育教学方法。从党建引“廉”树正气、制度固“廉”促规范、课程育“廉”奠基石、文化润“廉”播种子、警示促“廉”守底线的“五廉一体”建设出发,坚持廉洁建设“一二一”同步推进,即:每周一名教师分享有声红色绘本故事;每周两名幼儿分享有声廉洁故事;每月举行一次廉洁从教、师德师风研判活动。以此让清廉教育既富有意义,又富有趣味性。5、重视安全管理,促进平安创建。幼儿园全年0事故发生。二、取得的主要社会效益家园共育作为扩展教育时空发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注。因此我们积极倡导建立新型的家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。首先,我们成立了家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的发展献计献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导,同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作,充分发挥家委会的作用及职能。其次,通过多种形式的活动,如家长会、专题讲座、亲子活动等,帮助家长建立全新的育儿观。此外,家访活动也是我园家长工作的一个重点,一月一次的家庭走访工作使教师更好的开展学期工作,有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行。本学期我们拍摄了专题宣传片,受到了较好的成效,达到了宣传形象、扩大影响的目的。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题:1、与其他园所之间的交流和学习不足。2、各行政管理水平仍需提高。(二)改进措施:1、除加强园内教职工间的交流外,更要关注与外界的互动。主动抓住机遇,推动园内外的交流与合作,进一步促进幼儿园的进步。2、深入解读办园理念、管理指导文件、制度文件,以园长为总负责,明确团队职责,工作项目责任到人,日常管理工作常抓不懈,做好细节工作。四、下一步工作打算1、安全工作管理需进一步细化,采取有效措施预防各类安全事故的发生。2、日常教学管理应着力于检查落实,教研活动和业务学习要制定更贴近教学实际、有针对性的方案。3、加大对教师队伍的管理力度。4、进一步加强教师的思想工作等。我园将以“没有最好,只有更好”的工作信念,兢兢业业履行职责,踏踏实实做好每一件事,带领团队齐心协力,发扬优点,修正不足,努力将幼儿园的各项工作推向更高峰!
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