榆林市榆阳区供销合作社联合社
发布时间：
2024-03-27 16:56
| 单位名称 | 榆林市榆阳区供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 对供销系统各企业实行指导、监督、协调服务；全区农业生产资料供应及农副产品的购销工作，为农村、农业、农民做好各项服务工作。 | |
| 住所 | 陕西省榆林市榆阳区榆林大道166号（区政府401室） | |
| 法定代表人 | 李成浪 | |
| 开办资金 | 436万元 | |
| 经济来源 | 全额预算 | |
| 举办单位 | 榆林市榆阳区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 11.89万元 | 16.49万元 | |
| 网上名称 | 榆林市榆阳区供销合作社联合社.公益 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度,榆阳区供销合作社联合社认真贯彻《事业单位管理暂行条例》和《事业单位管理暂行条例实施细则》，按照核准登记的业务范围开展活动，严格遵守国家法律法规和《事业单位管理暂行条例》及其实施细则的规定，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我社坚持稳中求进总基调，牢记为农服务根本宗旨，聚焦发展问题短板，思“破题”之策，寻“解题”之法，行“答题”之道，强基赋能、织网延链、融合发展，工作实现了近年来的“八个第一”（即：第一次组织召开系统全员参加的年度工作会；第一次实现供销系统人员培训全覆盖；第一次完成领导班子成员大轮换；第一次出台规范基层社及社属企管理指导意见；第一次经营利润总额、发展基金计提“双破百万”；第一次政府补贴化肥金额超千万；第一次农资销售总额过亿元；第一次突破固有经营范围，蹚出了参股民营经济和建立农村寄递物流体系的新路子。一、主要业务完成情况1.真抓实干，圆满完成经济“收官战”。截至12月底，区供销社共完成政府补贴化肥销售6.3万吨（市补1.7万吨，区补4.6万吨）、成品油销售1万吨，实现商品销售2.1亿元，盈利240万元，圆满完成全年经济指标。2.精准实施，健全为农服务“主阵地”。一是统筹整合利用“新网工程”建设资金，采取项目支持、企业自筹等方式，新建安崖农资储备库，维修岔河则等4处办公经营场所，持续健全基层阵地。二是稳步推进深化改革，稳步开展生产、供销、信用综合合作工作，建成投用可可盖等4个惠民综合服务中心，持续拓展为农服务功能。三是根据供销社与金鸡滩镇政府达成的土地置换协议，积极与自然资源、林业等部门对接，启动金鸡滩供销社的迁址工作。目前，林地使用已经省林业局审核批复，正在进行项目设计。3.务实谋划，发挥农资保障“主渠道”。一是争取财政补贴资金1400万元，严格执行补贴化肥实名制登记和农资销售“五项承诺”制度，圆满完成市、区政府补贴化肥供应工作，保障农资供应不误农时、农事。二是借助网点覆盖优势，通过集中采购、农资打假、联合检查，从源头保证销售农资产品质量，确保农民买到放心肥、放心种、放心药。三是充分发挥稳价保供作用，主动与农资生产厂家对接，保证货源充足、价格稳定，减轻农民负担，保障粮食安全。4.高效推进，抓实业务拓展“主动脉”。一是充分发挥区级测土配肥中心作用，实施免费测土配肥全覆盖工程。累计分析反馈土样1800份，采取有机+无机施肥方法，科学配肥，有效改良土壤，增加粮食产量。二是由供销集团与基层社共同投资，成立惠榆供应链公司，与韵达等快递企业合作，在北部乡镇试点开展快递下乡进村业务，建成芹河快递分拣中心，运行3条配送路线,运营9个乡镇驿站25个村级配送点，服务惠及10万余人,初步构建了布局合理、功能完善、运行高效的农村流通网络。三是政府财政投资1360万元，供销社占股20%，与恒生集团携手打造1.8万平方米的全市单体最大现代仓储超市和5000平方米的塞上伙盘美食文化主题街区，已于7月20日开始试运营，正在逐步步入正轨。5.建章立制,夯实打造基层治理“新篇章”。一是结合实际,出台《关于进一步规范基层社及社属企业管理的指导意见》,对基层社及社属企业人员聘用、日常管理、资产管理、财务管理、业绩考核等方面作出规定，激发基层职工干事创业活力。二是全面开展清产核资，建立社有资产电子档案，做到底子清、情况明，防止集体资产流失。三是持续提升基层财务管理水平，统一安装使用T3财务软件，推进基层社治理规范化、标准化。二、存在问题在取得成绩的同时，也存在着一些问题：一是基层社经营业务以农资销售为主，收入来源单一，盈利能力差，创收能力弱，抵御市场风险能力差。二是基层供销社网点量多面广，财政资金投入不足，维修改造升级重点行政村、中心村农资销售点资金缺乏。三是社会对供销社认知低，基层社整体缺乏人才，无能力吸纳专业人才，也留不住专业人才。三、下一步工作计划（一）争取政策、资金支持。一是积极与省、市供销社进行对接联系，大力争取省市“新网工程”项目等专项建设资金与区级配套奖补资金支持。二是继续争取政府对供销社的政策扶持与财政支持，持续恢复扩大基层为农服务网点。（二）继续抓好农资供应。一是根据农业生产与市场变化情况，统筹协调部署,按时足额完成化肥冬季储备，确保春耕化肥供应充足。二是利用农闲时间，深入各乡镇开展农资知识宣传，提高农户辨别真假农资能力，指导农户科学合理施用化肥，有效减少种植成本。（三）持续开展测土配肥。一是逐步减少碳铵供应，增加有机肥供应，从源头防治面源污染，有效减少土壤污染，推进农业绿色可持续发展。二是利用农闲时间，常态化开展土壤数据测定，及时向村级负责人反馈土壤测定结果、提供化肥施用方案，改良土壤结构，增加粮食产量。（四）健全农村流通服务网络。一是持续完善农资供应与日常消费品配送网络体系，利用芹河农村快递集中分拣中心，统一配送日常消费品至各基层网点，构建上下贯通、灵活便捷、运行规范、覆盖全区乡村的流通网络服务体系。二是整合优化系统资源，引进培育集农资商品配送、烟花爆竹配送、日用消费品配送、农产品消费配送为主的龙头企业。（五）联合发展壮大实力。一是针对快递下行为主的现状，采取农超对接、农企对接、电商直播等模式畅通农产品进城渠道，利用快递返程车辆装运农特产品等物资，促进农民增收。二是采取以强带弱，联合发展方式。有计划的指导发展好、规模大的社有企业和基层社按照区位优势开展帮扶带工作，实现共同发展。（六）强化基层网点建设。统筹整合“新网工程”项目建设资金，计划投资500万元实施金鸡滩供销社综合惠农服务中心项目，打造全省一流乡镇级综合惠农服务中心；计划投资200万元，实施红石桥供销社办公用房维修、院落硬化、新建化肥棚等工程；计划投资60万元，新建小纪汗、马合、孟家湾、鱼河4个基层供销社综合惠农服务中心，持续健全为农服务阵地，完善为农服务体系，满足“三农”服务需求。（七）推进劳资管理改革。持续规范基层社及社属企业管理，建立健全以基层社发展壮大为导向的选人用人机制、以业务实绩为导向的激励约束机制和以经营损益为导向的收入增减机制，激发基层社和社有企业发展活力。（八）加强社有资产管理。以规范和强化社有资产监督管理为切入点，厘清土地、房屋等资产概况，健全完善基层社固定资产长效管理机制，规范房屋、场所等出租承包管理，确保社有资产保值增值。（九）做好“供销社+”文章。充分发挥区供销社监事会职责，强化对榆阳供销恒生超市的日常监督管理。聚焦“供销服务三农的综合性平台、政府保供稳价的仓储基地、引领消费的沉浸式文化美食街区”目标，提档升级榆阳供销恒生超市和塞上伙盘街主题街区，建设“幸福味道”老年食堂，打造城市“新名片”。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 榆林市供销社授予“全市供销社系统2023年度综合业绩考核一等奖” | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |