宁强县天津医院
发布时间：
2024-03-27 16:35
| 单位名称 | 宁强县天津医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。业务范围：综合性全科医疗与护理；医学教学（医科大、中专学生临床实习）；医学研究；医护人员培训、继续教育及业务指导；健康教育。 | |
| 住所 | 宁强县羌州南路 | |
| 法定代表人 | 李维 | |
| 开办资金 | 22719.97万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁强县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 22806.38万元 | 23322.59万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 514 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：6月13日办理法定代表人变更登记，由原向洪斌变更为李维。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务活动开展情况：（一）医疗服务能力方面。一是提升医院急诊急救能力。设备急救模式由临时组合急诊急救设备模式调整为固定救护车急诊急救设备配备模式。召开全县“急诊急救能力提升培训班”，通过开展急诊急救知识和技能培训，全面提升县域急救服务体系建设。二是学科建设取得新成效。消化内科成功申报市级重点专科；胸痛中心正式通过国家胸痛中心总部认证，成为国家级胸痛中心；创伤中心通过省级验收。各科室和省市三甲医院建立专科联盟，我院共有11个专科和省市三甲医院建立了专科联盟。并于与陕西省人民医院建立对口帮扶协作关系。三是积极开展新业务，新技术。“胎儿心脏超声检查”等4项新技术新业务通过学术管理委员会论证评审。四是加强MDT团队协作。组织宁强第三届骨科学术沙龙和消化系统肿瘤MDT会议，强化院前急救与院内急救的无缝连接，提出“上车即入院”急救新理念，深化急诊急救五大中心的建设内涵，优化就诊、绿色通道及院内转科流程，完善急危重患者的多学科协作救治机制，提升了重大急症医疗救治质量。（二）提升医疗质量水平。一是进一步建立健全覆盖全面、全院和全员的医疗管理体系，实行院科两级负责制，各质量管理委员会按时开展工作，质控指标落实、督导检查反馈到责任人。二是强化重点环节和重点领域的日常管理，常态化开展医疗质量安全风险隐患排查，建立院周会反馈质量安全工作机制。三是全面梳理医院医疗技术临床应用情况，增加医疗美容科的二级科目，并对其进行备案；建立医疗技术临床应用负面清单管理制度，对禁止临床应用的医疗技术实施负面清单管理，对部分需要严格监管的医疗技术进行重点管理，并对我院8项限制类医疗技术进行网上备案。四是提高检查检验质控，检验科顺利进入全市医学检查结果互认单位之一。（三）改善就医感受提升患者体验。一是强化“首诊负责制”和“应急调配制”，主要解决现场患者明显增多的情况，以缩短患者等待滞留时间。扩建检验服务窗口，缩短窗口等待时间。二是积极开展“关爱老人，温馨服务”活动，制定老年人优先就诊流程，对高龄、残疾、行动不便的患者，实行代挂号、代缴费、代取药，协助病人就诊、治疗、检查、入院。三是优化环境设施，营造就诊环境，优化院内停车位。规范门诊大厅宣传栏的摆放，确保等候区域、卫生间、电梯间环境整洁，舒适。四是增加儿科诊室，开展儿科节假日门诊，公开儿科诊疗服务信息，开通“先化验后诊疗”，多措并举缩短患者就诊等候时间，提升患者就医体验。（四）深化优质护理落在实处。积极开展延伸服务，由院内护理服务延伸至社区或院外，开展社区护理服务，居家护理延伸服务，根据病种定期进行出院回访。外出开展优质护理服务情景剧或健康教育活动，分别进社区、军营、敬老院及医院街进行情景模拟宣讲糖尿病、脑卒中及配合三大中心建设的健康宣教活动，建设安宁疗护病房，对医护人员开展相关知识培训，为提高疾病终末期患者的生命质量创造良好的社会氛围。（五）“三医”联动改革不断深化。一是持续深化医共体建设。进一步提高基层医疗机构服务能力，按照关于开展镇街卫生院“优质服务基层行”活动总体要求，协助阳平关分院在达到国家卫健委认定乡村卫生院“优质服务基层行”推荐标准。加强基层医疗卫生人才队伍建设，提升基层医疗机构综合服务能力，开展基层卫生人才能力提升培训，提高基层医生对常见病、多发病诊疗能力培训以及提高应对突发公共卫生事件和应急处理能力。二是严格按照医保相关政策，在陕西药品和医用耗材招采管理系统进行网上集中采购，集采药品200余种，耗材1027个品种，药品采购率98%，耗材网采率45.1%。药品实行零差率销售，优先使用国家基本药物、国家集采药品；加强处方点评、抗菌药物管理、药占比及重点监控药品、特殊药品管理。积极开展药品不良反应监测，指导临床合理用药。三是切实规范诊疗行为，提高医疗服务质量，落实便民利民服务措施，实现了参保患者就医的“一站式”服务，认真执行医疗服务价格标准，严格医疗费用管理，持续开展打击欺诈骗保专项活动。（六）健康医院建设持续深化。深化健康促进管理工作。举办2023年汉中市围产专委会下基层新知识新技术培训班暨宁强县妇女健康工作室成立大会，对提高我县妇女健康工作起到了很好的促进工作。巩固无烟医院成果，冲刺国卫复审，做好妇幼保健及免疫规划工作。新生儿24小时内接种卡介苗接种率100%。持续开展产前筛查、新生儿疾病筛查免费项目。二、取得的主要社会效益在陕西省医改领导小组秘书处指导、西安交通大学中国医院发展改革研究院主办的陕西省“建立健全现代医院管理制度试点医院擂台赛”活动中，荣获“建立健全现代医院管理制度优秀医院”的称号。与中核粒子医疗科技有限公司签署战略合作协议，共同建设核医疗项目，以促进医院快速发展。通过我院胸痛中心、卒中中心的建立及规范运行，通过优化流程、加强培训，STEMI患者的入门溶栓时间，由平均79.33分钟缩短到16.3分钟；急性缺血性卒中静脉溶栓时间（DNT时间）由平均152分钟缩短到43分钟，显著提高了急性ST段抬高型心肌梗死再灌注治疗率、急性脑梗死再灌注治疗率。三、存在的问题和改进措施（一）存在的问题：一是受三年疫情影响，DIP付费的实施，医院运行成本加大，医务人员工作积极性受到一定的影响。二是医院医疗服务能力需扩容提质。根据国家卫健委医政医管局关于县级医院医疗服务能力评估，医院医疗服务能力与基本标准和推荐标准还有一定差距。三是人才队伍还需加强。近年来，医院部分专家、学科带头人相继退休，需招聘优秀专业人员，学科团队梯队递补的良好局面还没有形成。（二）改进措施：一是加强人员管理。加强对医务人员的管理，建立完善的考核机制和奖惩制度，激发医务人员的工作积极性和责任感。二是提升服务质量。加强对患者的关怀和服务，提高医疗技术水平和诊疗能力，确保医疗服务质量和安全。三是加强设施建设。加强对医疗设施的投入和维护，确保医疗设备的正常运转和使用，提高医院的综合实力和竞争力。四是推进信息化建设。加强对信息化建设的投入和推进，建立健全的电子病历和信息化管理系统，提高医疗服务效率和质量。四、下一步的工作打算（一）推动医疗服务高质量发展，推进医院信息化建设，完成电子病历评级4级，达到互联互通3级；完成血液透析室级肾病病区改扩建及搬迁工作；完成口腔门诊改扩建、内镜中心建设。加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。做好对重点学科的人才培养，建立学科带头人选拔、培养和使用机制，积极配合县人社局、县卫健局探索人事代理制度在医院落地，实现“同工统筹”，解决医院用人难问题。（二）持续深化医药卫生体制改革。深入推进紧密型医共体向健共体的转变，常态化、制度化开展药品耗材集中带量采购，保障药品供应，建立医共体内统一用药目录和保障机制，促进上下医疗机构用药衔接，持续深化DIP付费工作。（三）做好医院安全生产建设。加强安全生产责任落实，巩固平安医院建设成果，强化应急演练，提升医院应急管理水平。强化医院医疗安全管理，加强辐射环境安全管理，严格落实医疗卫生法律法规，持续提升医疗质量水平，加强院感控制、医废管理等各项工作，杜绝医疗安全事故发生。（四）推进作风能力建设。以各项医疗领域的专项活动为抓手，坚持问题导向，严肃整治腐败问题、作风问题和责任问题。加强思想政治工作和医德医风建设。持续推进医院精神文明建设，持续推进省级文明单位、清廉医院创建工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证，登记号43606110361072611A1001，有效期限自2022年12月9日至2027年12月8日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.在陕西省医改领导小组秘书处指导、西安交通大学中国医院发展改革研究院主办的陕西省“建立健全现代医院管理制度试点医院擂台赛”活动中，荣获“建立健全现代医院管理制度优秀医院”；2.汉中市卫生健康委员会表彰的重大疫情医疗救治和医疗保障工作先进集体；3.消化内科被确定为市级重点专科。无诉讼投诉情况发生。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |