勉县经济合作局
发布时间：
2024-03-27 16:34
| 单位名称 | 勉县经济合作局 | |
| 宗旨和业务范围 | 拟订我县对外开放、招商引资和对外经贸方面的发展规划、年度计划、优惠政策，并负责组织实施；负责全县重大产业项目的招商引资工作,负责全县招商引资项目的宣传推介工作；负责建立和管理全县招商引资信息网络平台；负责收集全县招商信息建立招商信息库。 | |
| 住所 | 勉县和平路中段县政府一号楼三楼 | |
| 法定代表人 | 周稳娟 | |
| 开办资金 | 25万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 勉县发展和改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 37.02万元 | 10.5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无违法违规情况；无变更登记事项； | |
| 开展业务活动情况 | 2023年以来，勉县大力实施“11366”战略，以“三个年”活动为抓手，全面贯彻落实“大抓项目、大抓招商”各项要求，坚定实施产业链精准招商不动摇，凝心聚力，攻坚行动，招商引资工作取得新突破。。现就全年工作开展情况及2024年工作计划汇报如下：一、业务开展情况：（一）做实基础抓招商。一是加大项目谋划力度。2023年以来，全县共策划包装招商引资项目315个，其中亿元以上项目190个，达到建议书深度项目130个，转签约项目25个，涵盖现代材料、装备制造、绿色食药、旅游康养、商贸流通等多个产业链。二是比武打擂赛项目。举办全县招商引资项目谋划擂台赛，由各镇（街）、部门主要领导上台打擂，提升全县领导干部敢谋善谋会谋项目的能力，进一步充实完善全县招商引资项目库。三是研判预审推项目。为保障策划包装项目顺利推介、签约项目顺利落地，多次组织行业牵头部门对策划包装项目、拟签约、已签约项目进行研判预审，出具“三性”审查报告，并聘请法律顾问对合同文本进行合法性、合规性审查。（二）突出重点促招商。一是突出产业链招商。充分发挥“两钢一锌”等“链主型”企业作用，由县级主要领导组织召开钢铁产业重点企业对接会、有色冶金产业链推进会、专题座谈会，建立钢铁有色产业延链补链强链重点客商库，与企业一起谋项目、寻商机、共招商、促双赢。二是突出领导带头招商。坚持县级领导带头招商、行业部门专题招商、社会各界参与招商，今年组建招商分队数量创历史新高，全年共组建招商分队96支，对接目标企业204个，对接线索项目178个。三是突出平台招商。自主举办汉商回勉助力招商引资企业家座谈会、长三角先进制造业名企陕西行专题招商推介、金属制品行业技术交流会暨现代材料产业招商推介活动、“相约鹏城共叙乡情”勉县籍在深知名人士恳谈会等投促活动10余次；组团参加粤港澳大湾区重点产业推介、汉中高质量发展大会、丝博会、进博会等中省市投促活动16次，提升勉县对外知名度。（三）创新机制强招商。一是包联包抓机制。成立招商项目落地工作专班，印发重点产业链链长制工作方案，对签约项目实行包联包抓，明确包抓部门及领导，在项目各个环节涉及的部门确认联络人，明晰职责，联动推进，为项目由意向转合同、由合同转落地提供扎实保障。二是调研走访机制。为全面掌握全县招商引资工作开展、项目落地推进等情况，开展招商引资工作专项调研，赴相关部门、镇街开展招商引资专题调研，实地查看项目，共商产业链招商路径，听取意见建议、纾困解难，共同研究推进下阶段招商引资工作。三是转办督办机制。梳理小分队招商掌握的线索项目，转办交办给牵头单位或承载地单位，要求做好跟踪对接，促线索项目早转换、早签约、早落地，并要求每周反馈线索项目对接进展情况。四是专项体检机制。常态化实施“项目体检”专项行动，印发《勉县招商引资“项目体检”专项行动实施方案》，针对“项目体检”中撤销项目督促项目申报单位及时补充同体量新项目，对进展缓慢的定期研判、跟进。（四）强化要素保招商。强培训。定期组织召开招商引资培训会，对镇街、部门分管领导和招商骨干进行招商实务培训，增强“四维”意识，提高“抢商、引商、安商”的能力水平。强宣传。全新拍摄勉县招商引资宣传片，积极通过中省市媒体宣传推介，扩大影响力。长三角先进制造业名企陕西行招商推介活动走进勉县、现代畜牧数智产业园项目部分投入使用等先进经验做法先后被陕西日报、陕西网、汉中日报等媒体刊发。强环境。为进一步方便企业了解勉县，全新编印招商引资投资指南和招商引资优惠政策汇编，为企业投资提供参考便利，用精准招商、优惠政策助推招商引资项目落地。二、取得的社会效益2023年全县预计完成招商引资内资到位资金276.34亿元，占年度任务268.86亿元的102.78%，其中省际到位资金210.09亿元，占年度任务203.28的亿元103.35%。完成外资直投200万美元。全县新签在库亿元以上项目110个，其中5亿元以上项目10个，10亿元以上项目5个，50亿元以上项目2个；世界500强企业3个。2023年充分利用“勉县招商”微信公众号，筛选发布全县各部门、镇街招商动态和重点推介项目等内容，实现了招商信息动态化管理、即时性对接；全新编印了2023招商投资指南，通过大型节会、招商活动和网络媒体等不断向外推介宣传勉县，提升勉县的知名度和美誉度，借助展会平台发放宣传资料4000余份；围绕勉县优势资源、产业链布局、项目等情况，拍摄勉县招商引资宣传片，多维度多视角宣传推介勉县。三、存在问题及改进措施1、存在的问题：一是受招商引资工作单位无年初预算制约，外出开展招商活动资金到位滞后，形成工作被动；二是新形势下项目宣传推介发生变化，且每年还需更新宣传片，拍摄重点项目宣传视频，宣传任务重，要求高，目前的宣传推介方式已无法满足需求；三是招商项目策划包装专业化要求越来越高，需聘请中介专业人才及第三方公司合作。2、改进措施：一是提请县委县政府、县财政局将招商引资工作单位外出招商引资保障资金纳入单位年初预算；二是构建新的宣传推介网络平台。后期将加大宣传投入，积极引入活动直播等新的宣传方式，不定期组织从事宣传工作的人员参加培训学习新的宣传方式；三是将尝试和有关专业招商引资代理机构建立联系，寻求项目策划包装、招商引资线索项目等方面合作机会。四、2024年工作计划（一）不断强化意识形态工作。高度重视意识形态工作，把意识形态纳入综合目标考评，定期分析研判意识形态领域情况，辨析思想文化领域突出问题，对重大事件、重要情况中的苗头倾向性的问题，有针对性地进行引导。（二）加大项目谋划力度。围绕“11366”战略目标，聚焦7条重点产业链，精深研究产业链条薄弱环节，积极策划包装符合勉县实际的招商引资大项目、好项目，收集项目可研报告和立项备案，充实项目储备。（三）更加突出项目落地。成立全县招商项目落地专班，对招商项目签约即跟踪，通过统筹协调、实地督导、问题交办、定期调度等方式，服务保障签约项目尽快开工，集中解决项目落地中的重大问题，把更多的精力投入到签约项目落地上。强化服务意识，优化营商环境，推行事不过夜、马上就办、办就办好，金牌店小二、保姆式全生命周期服务。（四）突出小分队精准招商。持续做好常态化分队招商工作，集中力量对接国内外500强、行业百强等企业，加大线索项目对接力度，推进线索项目转签约，确保每条产业链均有项目落地。抓早动快，提前研究目标企业投资动向、精心准备推介材料，盯着目标去，带着成果回，邀请客人来，确保招商小分队外出招商取得实效。（五）提升招商队伍建设。主动适应新形势新变化，切实加强队伍建设，着力提升干部招商能力，采取专家“请进来”专题讲座、“走出去”参观学习、系统内交流研讨、深入基层调研观摩等方式加强业务能力培训，提升招商实操。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |