单位名称 | 乾县城关街办长留卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病、多发病的日常诊疗;公共卫生的预防接种及保健。 | |
住所 | 陕西省咸阳市乾县城关镇南仁村 | |
法定代表人 | 董亮 | |
开办资金 | 408万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 乾县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
328.55万元 | 163.17万元 | |
网上名称 | 乾县城关街办长留卫生院.公益 | 从业人数 20 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位在卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:开展业务情况:、胸痛救治单元的创建。2023年共上传有效数据42例:不稳定性心绞痛:3例;其他非心源性胸痛:15例;非ACS心源性胸痛:24例。设备配备:卫星时钟、网络心电图、心电监护仪、除颤仪、床旁快速检测仪、制氧机等。制定时钟统一管理制度,建立时钟统一方案,购进卫星时钟两台,保证核心科室时钟统一精准到分钟,并且有专人每周进行登记核对。胸痛救治单元的特色宣传我院运用宣传专车、朋友圈、宣传横幅,LED屏、宣传手册、宣传单、扇子、脸盆、一次性水杯、下乡义诊对辖区内居民宣传胸痛知识及急救方式。目前共为我辖区11家村卫生室配备了心电一张网,为胸痛患者筛查起到了重要作用。现已完善硬件设施配备,开始运转胸痛日常工作开展,辖区下组织集中宣传9次,入户宣传5次。现已完成胸痛验收工作。、村卫生室中医阁创建。根据全国基层中医药示范县建设标准,按照县卫健局下发评分要求,我院依照比例在辖区袁家庄村卫生室、长安村卫生室建设标准化中医阁,更高质量的服务群众。现已对夹咀村卫生室按照规范装修完成,并配备了相关的中医诊疗设备及中药等,达到创建要求。(三)、居民健康教育工作。针对健康素养基本知识技能,慢性病防治及辖区重点健康问题等资料,制定科学宣教计划,进村入户开展宣传,为居民带给健康信息和健康咨询服务,设置健康教育宣传栏,并定期更换资料,开展健康知识讲座等健康教育活动。截止目前,全镇共有健康宣传栏30块,版面更新102次,开展下乡健康教育视频播放309场,开展公众健康咨询活动11场,举办健康知识讲座102场,发放各类宣传品4269份。透过对居民进行健康指导和干预,很大程度上改变了居民的不良卫生习惯,增强了群众的健康意识。(四)、预防接种。按规范要求落实日常工作,加强宣传和主动搜索,全年为适龄儿童累计接种3224针次,其中常规免疫接种率达98%,加强免疫接种率95%以上。(五)、妇幼保健工作。全年活产数65人,加强托幼机构管理,在管孕妇85人,早孕建卡率100%,0-6岁儿童健康体检691人,体检率97%,认真做好相关监测、报表。开展母乳喂养周和小儿常见病防治知识宣传活动,宣传妇幼保健知识。(六)、65岁以上老年人健康管理。按照要求我们为65岁以上老年人进行登记管理,在村卫生室的协助下开展健康体检工作,体检资料包括生活方式和健康状况评估,透过问诊了解老年人的基本健康状况及生活自理潜质;进行了体格检查,包括体温、呼吸、血压、血糖等常规检查,并进行了必要的辅助检查,包括肝肾功能、血常规、尿常规、心电图等检查,最后告知体检结果,进行了相应的健康指导,共体检2539人,体检率80%,其中对已发现的原发性高血压和2型糖尿病等患者纳入慢性病患者健康管理,对体检中发现有异常的老年人推荐定期复查。(七)、医政管理。我院切实落实核心管理制度,使群众在就医时享受到安全、有效、便捷、舒适、诚信、价廉的医疗服务质量;定期开展医务人员“三基”培训,从而有效的提高医务人员的业务及理论水平;建立健全各项规章制度定期检查门诊日志、出诊记录、危重病人抢救记录、交接班记录、住院病历等各类医疗文书资料,做到记录清楚、准确、完整、翔实;实行24小时值班制度,急诊医生、护士、收费员、药师全天候在岗,有急诊病人以上人员均能在3分钟内到岗到位,并能完成病历、记录的书写;严格执行抗菌素联合使用,推行单用,两种以上慎用(须业务院长同意并签字),三种以上禁用。以上制度的实行使我院的医护质量管理水平不断提高,一切工作以质量为核心,进一步强化医院的质量管理,形成了全院上下同把质量关,同抓质量管理的良好局面。二、社会经济效益:截止12月底,2023年全年门诊人次14169人次,其中中医门诊人次1103人次;门诊收入58.86万元,其中中医门诊收入13.22万元;住院448人次,住院收入50.93万元,总收入107.79万元。乡镇卫生院承担着辖区内广大农民群众疾病诊治,预防保健等重大任务,保健等重大任务,是以社会效益为主、经济效益为辅的公立性医疗机构,要把握公益性院方向,坚持以德院,以德治院,以德兴院,时刻把人民群众生命安全放在首位。三、目前医院存在的问题是:(一)、服务态度方面存在的问题。门诊工作人员服务态度不好,患者时有反响,服务态度、服务意识、服务质量差,医疗服务中间存在冷、碰、硬、顶等问题,未能成立起以病人为中心的管理服务模式。服务态度方面有待于进一步提升。(二)、医疗服务质量方面存在的问题。依据门急、诊科室的管理要求,我院门急诊科没有独自建立,没有固定的业务技术强的门、急诊工作人员。部分医务人员业务技术不高,不可以对一些常有急救设施进行娴熟地掌握和应用,对一些基本急救技术掌握不够娴熟。各科室之间配合不够密切,科室人员之间协作不够。(三)、人才队伍建设滞后。峰阳卫生院目前面临人才短缺的问题。一方面,高层次医疗人才引进困难;另一方面,现有医务人员的专业能力和素质参差不齐,影响了医疗服务的专业性和连续性。四、整改措施:(一)、服务态度方面。由医疗工作整顿活动领导小组负责医疗服务管理工作,成立按期组织人员对医疗卫生工作管理监察制度,设置医疗服务态度环设举报箱及举报电话,医院每周组织有关科室人员对各科室医疗服务工作状况进行专项检查,将检查存在的问题及患者举报问题登记在医疗服务督察表,即时提出整顿举措,责任到人,限时进行整顿,并组织有关人员进行整顿状况检查。(二)、医疗服务质量方面。医院医疗工作的提升是与全员医务工作者的努力实力不开的,所以增强医务工作者各方面的综合素质的培训和提升是前提,为此,我院将增强员工综合业务素质提升为打破口。依据卫健局培训要求今年计划选送2名医务人员到上级医院进行一年以上的脱产深造学习。经过培训,掌握临床常有技术的操作,为患者供给合理、简易、满意的医疗服务。(三)、强化人才队伍建设。针对人才短缺问题,峰阳卫生院将采取以下措施:制定人才引进计划:积极招聘高层次医疗人才,充实关键岗位。提升现有人才素质:加强业务培训和学术交流,提高医务人员的专业水平。建立激励机制:通过提高待遇、奖励优秀等方式,激发医务人员的工作积极性。五、2024年度工作计划:(一)、指导思想 。随着社会对医疗行业要求的不断提高,民营医院的异军突起,医院将面临更加严峻的挑战。因此,我们要紧紧把握机遇,开拓进取,锐意创新,以构建和谐社会重要思想为指引,进一步深化改革,强化人才培养,加快学科建设,全面提升医院核心竞争力,促进医院的医疗、教学和科研工作全面、协调、可持续发展。(二)、目标与任务 。1、总体目标。致力于为广大患者提供优质、高效、便捷的医疗服务,努力提升辖区居民的健康水平和生活质量。为实现这一目标,卫生院将不断完善自身建设,提高服务能力,加强人才队伍建设,推进信息化建设,优化慢性病和预防接种管理工作。2、具体任务。医疗安全治理 : 随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。加强卫生院行风建设:继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设,培育医务人员爱岗敬业、乐于奉献、仔细负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避开因服务不周而引起的医患纠纷。加强医院财务治理:严格执行卫生院财务治理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,保证卫生院财务治理工作严格规范。强化财务监督和审计,定期组织专项检查,严厉查处违纪行为。针对医院治理中的要害环节,进一步完善财务治理制度,及时堵塞治理漏洞,实现财务治理科学规范、公开透明。重点做好医疗服务项目、收费标准、药品以及耗材价格等信息的公开,杜绝乱收费现象。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》43578197761042411C2201有效期自2021年10月01日至2026年09月30日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |