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乾县姜村双羊小学

发布时间: 2024-03-27 16:21
单位名称 乾县姜村双羊小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展.小学学历教育.
住所 乾县姜村镇双羊村
法定代表人 陈卫团
开办资金 31万元
经济来源 全额拨款
举办单位 乾县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
286.04万元 288.24万元
网上名称 从业人数  7
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及单位变更的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在教育局、中心校的英明领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展业务活动,主要做了下面几个方面的工作:重视常规教学工作。学校的生命线是教学,其他一切工作为教学服务,因此教学工作丝毫不能马虎。学生成绩的好与坏直接影响学校的发展,教师的荣誉。这学年学校制定常规教学管理制度及奖惩制度等,用制度约束教师,与教师的评优树模挂钩,形成优良的教学秩序。校领导不定时进行听课、检查作业教案,重视常规教学,向管理要质量,向管理要效益。学校组织开展公开教研活动4次,以赛促研,以研促教。检查作业教案4次,从中发现优点和不足,随之取长补短,要求教师认真落实教学常规工作,为我校的工作再上新台阶。同时抓好课外辅导,重视培优和转差工作。由于种种原因,我校各个班级都不同程度地存在“差生较多、优生群体小”的现象,但是,我们教师坚持“只讲主观,不谈客观”的原则,努力做好作业设计批改,单元测试等常规工作外,每天利用午休、放学等时间对学生进行课外辅导,一手抓差生转化,一手抓优生培养,最大限度地提高学生的学科成绩。狠抓班级管理工作。班级是学校工作的最小的一级管理单位,也是最重要的管理单位。我们以“纪律、安全、卫生教育”为抓手,强化班级管理。我们利用班会、专题教育课等课程,强化安全卫生教育和管理。贯彻实施《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为准则,对学生进行爱国主义教育和良好的行为习惯教育。由于学校抓得扎实有力,学风、班风、校风明显好转,绝大部分学生养成了爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为习惯,真真正正成为班级小主人,学校的小主人。加强安全教育工作。为保证学生安全和学校安全,学校与各班主任签订安全责任书,班主任与学生家长签订安全责任书,层层落实责任。学校要求老师每周认真召开以安全教育为主题的班会,内容以防溺水、防触电、交通安全、饮食卫生等为主,重点春季学期加强防溺水的教育,利用村广播和流动音响大力宣传,架设防溺水条幅,进行发放以防溺水为主题的《致学生家长的一封信》和学生防溺水承诺书,进行防溺水演练;同时开展消防演练、防震演练等,让学生充分认识安全的重要性及如何防范,因为人的生命只有一次,要珍爱生命。同时重视“13530”安全提示,每周末、节假日进行安全提醒、签到,确保学生安全,因为防范到位,学校安全和学生安全得到了保障,无一起不安全事故的发生。打造团结的教师队伍。为提高学校各方面质量,打造特色学校,我校凝心聚力、想方设法寻找出路。坚持依法管理学校,每周召开一次校务会,坚持群策群力,上下通气,大事共同商量,难事共同处理,化解矛盾,打造了和谐的工作环境。加强政治学习,保持清醒头脑,提高政策水平,改进工作作风,提升了工作能力。加强师德师风建设,塑造教师队伍优良,通过继续教育、校本培训、教师政治业务学习、教学研讨会和公开课等活动,提升了教师的业务水平和教育教学的品位,建设一支素质高、业务精、能吃苦、善协作的师资队伍奠定了基础。民主决策大事要事,教师想校长的难处,校长想教师的辛苦,能换位思考,使我校形成团结向上的氛围,学校的各项工作稳步迈进。加强德育教育工作。1、学初学校制定德育工作计划,每周升国旗、主题班会雷打不动,对学生进行德育教育,特别是一些重要节日(清明节、国庆节等),更重视学生道德品质的提升,激发学生学会感恩,感恩父母、老师、感恩英雄、感恩社会,将来回报父母、老师、英雄、社会,结合思政课对学生进行教育,使学生的德育得到发展,形成良好的人生价值观。2、开展丰富多彩的活动,如:“六一儿童节”庆祝活动搞得有声有色,有敲大小鼓的,有仪仗队的,有叫口号的,随后各班表演节目,气氛相当热烈;“校园艺术节”活动别开生面,有学生精心书写的书法,有学生认真绘画的作品,有逼真的手工等;四个社团活动学生兴趣盎然,有下棋类的,有球类的,有绘画类的,有舞蹈类的,各个社团搞得尽然有序,丰富学生的校园生活,培养学生高尚的道德情操,促进了我校的发展。取得的主要效益。学校的教学质量稳步提高,先后获得奖牌十几面,赢得了家长、村民广泛的社会赞誉,受到了上级的嘉奖。其中2023年3月在全县五年级质量检测中我校五年级总评获全镇人均第三名。校内考试中,一名老师所带科目(四五年级数学、四年级英语)与其他班科目比较,遥遥领先,特别是她作为一名交流轮岗教师,英语以前没带过,她边学习边授课,学生的成绩非常突出,得到了大家的一致认可。存在问题。取得的成绩固然可喜,但问题也不能忽视,与先进的兄弟学校相比,我们仍有一定的差距,我们将继续发扬“永不气馁,永不言弃,永远向前”的砺志精神,只为成功想办法,不为失败找理由。我们清醒的认识到我们的工作存在着不足:在工作中仍有重计划轻落实,重结果轻过程现象;如让班级检查管制刀具、三无食品等,一些班级按时检查,一些班级有些滞后,学校督促完成。当然,可能是教师有时忙于其他工作所导致的。重教学管理、不能因教师人数少轻教育科研。教师6人,分为语文教研组、数学教研组、英语教研组,如果均分下来,每组只要2人,如果每组人员都参加的话,教师应接不暇,还要慢其他工作。教师的工作积极性需要进一步提高。从每天教师到校,下午放学,教师几乎每节都有课程,辛苦之极,如果学校不调动教师的积极性,一些工作开展起来就滞后一些。比如书写心得体会,学校规定一定期限上交资料,个别教师资料就交的迟。整改措施。重视常规教学,向课堂要质量,向管理要质量,有计划必须有落实,指定专人负责落实,否则就是空谈。如果上交的资料按期限不能上交,学校按制度办事,特殊情况除外。学校要经常督查教学过程管理,从教师备课、上课、辅导作业、批改作业、质量检测等方面严格监督,奖优罚劣,一切按制度办事,过程好了结果必定不会差,如果过程不好,效果显而易见。加强教育科研管理,坚持每月一次到二次公开课或教学研讨,语文、数学、英语教研组轮流安排,学校统筹,每组安排一定的教师参与教研活动,个别教师照看班级,已到达教研的目的,促进教师交流学习,取长补短,共同进步。3、教师工作很辛苦,几乎一名教师带一个班,从早晨学生来校到下午放学,忙个不停,为了缓解教师压力,学校领导每天轮流值班,照看各班的纪律,让教师中午饭后有休息的时间。另外倾斜考勤考绩,尽可能为教师服务,方便教师有激情的投入工作。下一步计划。在原有基础上,强管理促教学,向兄弟学校学习先进的管理经验应用于我校,给教师制定目标,与学校的评优树模相结合,努力打造一所特色学校。同时准备开展特色活动,丰富学校的校园生活,如拔河比赛、乒乓球比赛等,师生均可参与,形成良好的氛围,促进学校的发展。总之,教育是一项高难度的工作,要做好它十分不易,所以身为一名教师应该时刻注意培养自己良好的师德,关心和爱护每一位学生,做他们生活中的良师益友,时刻严格要求自己。在今后的路上,我校会更加谨慎走好每一步,用自己的努力,勇于探索使学校的工作再上新的台阶!
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