洋县朱鹮梨园景区管理委员会办公室
发布时间：
2024-03-27 16:19
| 单位名称 | 洋县朱鹮梨园景区管理委员会办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责梨园景区设计、施工及日常管理工作。 | |
| 住所 | 洋县朱鹮梨园景区 | |
| 法定代表人 | 王建超 | |
| 开办资金 | 20万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 洋县人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2.5万元 | 2082.77万元 | |
| 网上名称 | 洋县朱鹮梨园景区管理委员会办公室·公益 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：5月23日办理法定代表人变更登记，由原来师朝阳变更为王建超。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2023年业务工作开展情况（一）筑牢基础，不断加大景区设施建设力度1、加快建设，按时完成重点项目建设任务。以巩固AAAA级景区创建成果为目标，进一步提升景区基础设施。积极争取省级旅游专项资金100万元改造景区道路1.5km(白改黑)，同时对景区旅游环线水毁道路进行了维修。在中国最美油菜花海汉中旅游文化节暨洋县梨花节之际，对景区所有道路标识标牌、旅游设施进行全面检查，更新标识标牌48面，购置保洁用品和环卫设施60余套。2、加强园内设施设备维护更新。梨花节前，对广场步道地砖、踏步进行了维修，更换部分破损灯具，对景区喷泉系统和激光灯进行了图案调整，对水泵、喷头等设施进行了清洗维护，维修游乐设施45处，确保设施设备安全运行。3、精细谋划，“双招双引”工作见实效。全年累计完成固定资产投资网报13680万元，入统项目4个共计17960万元，招商引资到位资金10900万元，谋划2024年重点项目一个，总投资2.46亿元，年度投资4325万元。4、建设智慧旅游。建立景区官方网站、大数据平台、智慧监控安防系统、开通朱鹮梨园景区微信公众号及智游朱鹮梨园小程序，安装wifi设施11个，数字高清监控90个。11个点位与省市文化和旅游部门对接，景区实现电子讲解、智能导览、在线预订（朱鹮生态园）、网上支付（朱鹮生态园）、安全预警、实时信息推送等智能化旅游服务。（二）精细管理，着力提升景区服务水平1、精心组织春节和梨花节等节庆活动。根据节会活动安排及相关要求，提早动手做好节前准备工作。积极联系公安、市监、安监、海事等职能部门，加强对景区的安全生产监督检查力度，维护景区经营秩序；联系县交警大队抽调近40名警力和景区10名保安，全力保障节会期间园内环线交通秩序；增加15名保洁人员在牡丹园内外进行保洁工作，坚持垃圾日产日清，给游客创造良好的游园卫生环境，保证了花节期间各项工作有序进行，高标准完成了2023年中国最美油菜花海汉中旅游文化节在景区的各项节会活动和清明、五一、端午等假日接待工作。2、严格执行卫生管理制度，加强卫生保洁人员培训管理。景区的保洁工作全部外包，聘请第三方保洁公司对景区的保洁区域进行精细化管理，16名专职保洁员对主要游览区域进行全天候保洁；定期对园区“四害”进行消杀，对鼠药实行定点投放，专人监管，对景区内公厕、垃圾筒、垃圾中转站蚊蝇进行药物防治；对承包我景区保洁任务的第三方公司进行每周一次的检查考核，考核结果与保洁人员工资挂钩；与园区内所有经营单位签订了门前“三包”责任书，形成了卫生工作全员共建的良好工作局面。3、加强绿化及梨园管护工作。依据绿化养护标准，按照时令对园区花草树木进行精细化管理。由专业绿化管理公司对园区绿化苗木实施精细化管护，清除园内杂草、修剪树木，绿化美化景区环境；与汇丰物流有限公司签订协议，对景区梨园梨树进行综合管护,全力保障梨花、梨果景观。4、加强巩固全域旅游示范县和4A级景区创建成果。在巩固全域旅游示范县、4A景区创建成果的基础上，认真对照4A级景区质量评定标准，加强从业人员的培训管理，强化规范服务、优质服务，并结合路长制巡查，查缺补漏、精细化管护；持续做好全域旅游示范县的创建巩固工作，大力实施智慧旅游建设，提高景区智能化治理水平。（三）加强景区安全管理，确保安全无事故。1、积极开展安全生产培训和旅游安全大检查。完善了景区各项安全生产应急预案，并组织园内企业、商户进行培训；积极组织全园干部职工、绿化、保洁、保安及驻园企业、商户开展消防和防汛应急演练；常态化对园内经营企业、商户的食品安全、消防器材、电梯、游乐设施和园内森林防火、道路交通安全情况等进行全面检查，有效消除安全隐患，增强各企业、商户经营者的旅游安全意识，保证人民群众安全的游园环境。2、全力做好园内车辆乱停乱放整治、园内交通疏导、轻微交通违规行为纠正及制止工作。在巡逻防范中发现并制止不安全、不文明事件多起，纠正轻微违章行为60多余起，批评教育违规游客50多人次，制止并及时化解了游客同游客、游客同景区经营者间的纠纷4起，游园秩序大为改观，群众安全感得到提升。3、在景区增设安全提醒警示标识30余面，对2个微型消防柜内消防用品（灭火器、绝缘手套、绝缘鞋、安全帽、护目镜等）常态化进行检查更新，对景区19个灭火器重新进行了灌装，在景区游客中心门前安装了消防栓。二、取得的主要效益全年实现旅游接待人数154.6万人次，招商引资到位资金10900万元，景区管理水平和服务质量进一步提高，4A级景区和旅游示范县创建成果进一步巩固，交通环境进一步完善，安全管理进一步提升，为广大游客创造了一个干净舒适优美的游览环境，景观效果显著改善、宣传成效显著，取得了良好的经济社会效益。今年被县档案局授予“陕西省AA级档案管理单位”荣誉称号，取得了良好的经济和社会效益。三、存在的问题和改进措施（一）存在的问题：1、资金紧缺是景区发展的瓶颈。梨园景区为免费开放的公益性景区，开支基本都靠财政拨款。目前，政府财政压力增大，预算开支逐步压缩，景区的发展和建设只能通过申请中省市专项资金来解决。建设资金困难成为今后一个时期建设的难题，对景区的发展和管理有一定影响。2、建设用地严重不足。景区经过10年的发展，建设用地所剩无几，土地红线导致招商引资项目不能落地，影响景区长远持续发展。3、旅游产品比较单一。景区旅游开发不够，现有景点多以观赏性旅游为主，游乐设施较少，缺乏核心吸引物、游客参与度不高、体验性不强、滞留时间较短。（二）改进措施：1、全力抓好项目建设，进一步完善基础设施和配套服务设施。积极向省市县争取专项资金，采取“小步快跑”的方式，每年一个样、三年大变样。同时，采取开源节流，增加收入，争取建设资金能达到循环利用发展2、在县政府的统一安排下，与相关部门联系，协调土地性质，长远谋划景区未来5-10的用地计划，争取列入全县建设用地长远规划。3、通过打造特色景观、创办学生研学科普基地等途径，结合新闻报道、网络推广等宣传形式，强化旅游产品开发和对外宣传推介，进一步提升景区的知名度。四、下一步工作打算下一步，我们将按照“建设达标、管理规范、服务提质”的思路，坚持全域旅游发展理念，充分发挥梨园景区丰富的旅游资源，加快补齐游客参与体验的娱乐项目少、服务功能不完善、自我造血能力弱等短板，进一步提升景区的知名度和美誉度，更好地服务我县城乡居民和外来游客，加快农旅融合、城旅结合，助力乡村振兴。（一）全力抓好项目建设，进一步完善基础设施和配套服务设施。与相关部门联系，协调土地性质，争取在景区入口以东建成生态停车场，彻底解决景区门口车辆乱停乱放问题。对景区梨韵湖环路进行改造提升，增加游客游园舒适度；对梨园农庄后观景台扩建，进一步完善基础设施，增加景区功能，方便游客观花。对文化广场观景台、张湾环路、翠湖环路等地段照明设施进行改造升级，确保游客安全游园。建设景区智慧旅游项目，完善大数据平台，为游客提供优质高效的信息。进一步加快重点项目建设、固定资产投资、招商引资进度，确保按时完成工作任务。（二）提升管理服务水平，进一步提高游客的满意度。加强从业人员培训，严格执行服务规范，工作人员做到统一着装、挂牌上岗、优质服务；经营户做到明码标价、文明经商；建立健全“方便游客投诉、便捷高效处理、信息反馈及时”的投诉处理机制。优化流程，进行精细化管理。按照绿化养护管理标准，根据时令对园区花草树木、梨园进行精细化综合管理；卫生管理实行全天候保洁，为游客创造优美舒心的游园环境。严抓安全，实现景区零事故目标。进一步规范安全规章制度，坚持用制度管人管事；改造数字化监控系统，做好人防技防的有机结合；大力开展安全宣传，加强保安巡园力度，定期整修游览设施设备，严防带病运行。（三）强化对外宣传推介，进一步提升景区的知名度。继续加大宣传推介力度，采取新闻报道、专题宣传、网络推广等综合宣传形式，进一步提升景区的知名度和美誉度。做好“旅游+”文章。创新“旅游+文化”模式，借助朱鹮生态园，打造全市知名的学生研学科普基地。探索“旅游+农业”模式，继续实施梨果、枇杷采摘等农业观光项目，增强游客体验性。探索“旅游+体育”模式，通过承办有影响力的体育赛事、举办青少年夏令营等方式，增强游客参与性,推出有内涵、有温度的体育高文化产品，进一步打造体育旅游基地，提升景区吸引力和知名度，丰富旅游产品，完善旅游要素，带动三产服务业发展壮大。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年度被洋县档案局授予“陕西省AA级档案管理单位”荣誉称号。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |