乾县保障性住房管理中心
发布时间：
2024-03-27 16:16
| 单位名称 | 乾县保障性住房管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县无房户提供服务。保障性住房建设项目的申报受理、建设资金的筹集；对申请保障性住房对象的资格审查、年度复审、配租配售方案的制定及实施；廉租房租赁补贴的发放；公租房、廉租房的维护管理和租金收缴。 | |
| 住所 | 乾县城关镇上家巷71号 | |
| 法定代表人 | 李超群 | |
| 开办资金 | 2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3.4万元 | 3.64万元 | |
| 网上名称 | 乾县保障性住房管理中心.公益 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年我单位在住建局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、工作开展情况。中心本职工作。（1）、公共租赁住房租费收缴工作完成了公共租赁住房全年和去年下半年共810万元的租费收缴任务，及时归集至县财政非税收入专户。（2）、保障房小区物业管理根据我们出台的保障性住房小区物业管理办法，定期对物业公司的服务进行抽检，对物业服务进行民意调查，全面提升保障房小区物业管理水平。（3）、公共租赁住房年度复审工作5月8日至6月10日对各保障房小区所有住户进行了资料复审，对在保人员的经济变化、车辆和房产等信息情况进行了核查比对，通过比对，由廉租房收费标准调整为公租房收费标准的190户，正常退出和违规清退的47户，及时分配到户以保证公租房不闲置。公租房年度复核工作，清退转借、转租、长期闲置、购买商品房等违规住户98户，剩余户正在积极清退中。、保障性住房专项整治工作按照县纪委对保障房专项整治要求，今年对兴业安居小区、朝阳安居小区、朝阳安居小区南区、顺泰安居小区等4个小区46幢楼3306套房源进行了全面排查，排查率100%。查出转借转租、长期闲置等违规住户5户，已全部清退，并在政府网站进行了公告。（5）、公租房，廉租房受理、分配、管理工作严把公租房受理关口，夯实调查责任制，要求纪检单位进行监督，严查入住对象违规行为，坚决做到一视同仁。、完成局党委交办的其他工作完成2022年新增脱贫户75户房屋鉴定任务，其他自建房1605户的录入任务，1521户已脱贫户房屋鉴定及录入任务。脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接工作。乾县保障性住房管理中心包抓的梁山镇官地社区是新建的移民搬迁居民点，共7个村127户410人移民搬迁在这里安居乐业，劳务输出均已得到妥善安置，户均收入全面完成当年社评指标，驻村工作队在村支部带领下，为村民建起了面粉厂、理事堂、车子棚。工作队顺利完成本年度梁山镇政府安排的各项工作任务。3、包抓重点项目进展情况（1）、乾县农机修造厂棚户区改造项目，属我县2017年计划棚改项目。共计283套，目前农机修造厂棚户区改造项目现已全面完成改造任务。剩余棚户区改造项目5个，因拆迁户诉求过高，拆迁企业资金难以平衡推动十分困难，市住建局已调剂。（2）、2023年我们总开工23个老旧小区改造项目，目前为止，已竣工验收10个项目，剩余项目全部完工，准备有关资料进行竣工验收。三、取得社会主要效益。按照县委县政府及住建局工作安排部署，我中心以保障性住房建设、管理工作为重点，认真开展各项工作，取得社会经济效益如下：（1）今年4月份对去年查出并清退的违规住户（158户）在乾县政府网进行公布并进行了公开受理，6月10日在乾县政府网对已调查的新申请住户进行了公开公示，6月20日重新分配到户。解决了我县158户困难群众住房保障问题。（2）在各保障房小区设立停车位，缓解了兴业、顺泰和朝阳南区大门外住户停车难的问题。在兴业顺泰小区新增摄像头（包括高空抛物监控摄像）30个，大门口安装了人脸识别出入系统，电子智能化小区逐步实现，提高了小区群众的安全性和归属感。四、存在问题。2023年度保障性住房管理中心各项工作开展顺利，完成了市县考核指标和住建局安排的各项工作任务，存在问题：1、公租房受理、分配、管理工作不细致不扎实。2、党建工作创新不足。抓党建工作方法墨守陈规，对党组织生活缺少创新的手段和方法，吸引力和凝聚力不够，党员学习缺少生机。五、整改措施。1、对于存在的问题我们一是将成立专班，严把公租房资料受理关口，夯实调查责任制，邀请纪检单位进行监督，严查入住对象违规行为，坚决做到一视同仁，绝不松手。2、加强机关管理，始终把作风教育活动贯穿各项工作当中，创新党组织生活方法，组织党员同志外出到红色革命根据地参观学习，提高党性修养。六、2024年工作计划。2024年保障性住房管理中心将结合工作实际，具体从以下方面抓好落实：稳步推进老旧小区提升改造工作；认真推进扶贫攻坚与乡村振兴有效衔接工作；加大对公共租赁住房入住对象年度复核工作力度；加强公租房小区物业公司管理考核，提升小区住户的生活质量；完成局里安排的其他工作任务。克服各方面干扰，利用房产、车辆、工商等平台信息结合工作人员入户排查等方式，加大对公共租赁住房入住对象年度复核清退工作；抓“三会一课”制度，把党员干部之间谈心谈话制度化、经常化，鼓励党员干部互相找不足、提意见，讲真话、讲实话、讲心里话，开展积极健康的思想斗争，不断提高班子的综合素质，使机关队伍整体水平上升到一个新的台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |