单位名称 | 乾县王村初级中学 | |
宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育,促进基础教育发展.初中学历教育. | |
住所 | 乾县王村镇街道 | |
法定代表人 | 钟宏伟 | |
开办资金 | 949万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 乾县教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
817.24万元 | 755.92万元 | |
网上名称 | 乾县王村初级中学.公益 | 从业人数 45 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,学校能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我校在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、教学方面。(一)实施目标管理,促进和谐发展。1.紧紧围绕三年发展规划和年度工作计划,加强校务管理,发展目标清晰,争创农村一流学校,党政工团学生会组织团结协作,紧密配合,增强凝聚力和战斗力。2.建立健全学校的各项规章制度,坚持依法治校,用制度管人,按制度办事,加强教师职业道德建设,充分调动广大教师的工作积极性、主动性和创造性。(二)加强班子队伍建设。1.要求班子成员以“四心”抓教育教学,即身正廉洁得人心,增长才干服人心,干出事业聚人心,排忧解难暖人心,努力把学校办成以人为本的学校、与时俱进的学校、人民满意的学校。2.勤于学习,做专家型管理者。认真学习并理性地实践新的教育理念,掌握科学的管理方法,提升领导能力。3.善于协调,做服务型管理者。做到全方位管理、全天候服务、全过程教育、全身心投入。4.勇于负责,做实干型管理者。下真功夫、细功夫、苦功夫,求真务实埋头干,以身作则带头干。(三)抓好教师队伍建设。强化师德师风建设,因地制宜地开展了一系列活动:组织开展了“与高级教师比教学、与英模人物比贡献、与人民教师的要求比差距”的三比教育活动;学校领导大会小会始终注意引导教师做到五个学会,即:学会换位、学会宽容、学会欣赏、学会关爱、学会合作。(四)关注青年教师成长。一是高度重视骨干教师的培养,对事业心强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师多压担子。二是落实了“青蓝工程”,组织青年教师张敏敏的优质示范课获一等奖、杨敏平和史党库的优质示范课获三等奖,杨明歌、王彤昕、贾文文、蒲亚庆获省级学生作文指导奖。(五)鼓励教师积极参与继续教育。从思想上、时间上、经费上支持教师参加继续教育、各类培训、各类学习,扎扎实实推进教育教学工作。教师参加继续教育率达100%。张老师前往北京培训学习10天,钟校长和马主任前往成都学习两周时间。方老师前往西安培训两周时间等。二、加强德育管理,注重德育实效。1.深化寄宿生管理制度,创新寄宿生管理载体,为寄宿生的快乐生活、健康成长,提供良好的环境,创设良好的氛围。注重寄宿生良好习惯培养,做到寝室墙面、地面洁净,物品放置规范有序,整齐划一;以中小学生守则和中小学生日常行为规范为准则,强化对学生个人卫生、礼仪习惯的检查考评。学校成立多种兴趣小组,科学利用课余时间开展活动,拓展丰富教育内涵,促进寄宿生个性发展。2.抓现代公民教育。利用校会、班会、国旗下讲话、黑板报和宣传窗,结合重大节日、当前国际国内形势的发展和先进人物的优秀事迹,开展一系列现代教育活动,如:爱国歌曲大家唱、经典名句诵读、入团宣誓仪式、开学典礼表彰大会、请公安民警来校做法治专题报告等。培养学生的思想道德修养、提高学生的社会适应能力和融合能力、自我保护能力。3.抓班级管理。召开班主任工作专题会议,制定和完善《班主任工作常规》和《班主任考核量化细则》,及时布置和落实班级工作,总结经验,找出差距,合理安排下步工作计划。为了提高班主任管理能力,每月组织班主任向优秀班主任学习,通过学习总结,从而不断提高班主任的管理水平。一学期来各班主任能本着对学生负责、对家长负责、对学校负责、对社会负责的工作责任感和事业心开展工作。4.抓家校联系。充分利用“家长会”、寒暑期大家访、校讯通和“致家长一封信”等形式,真正做到家校联系及时,信息反馈畅通。召开学生家长会,向他们了解学生在家里的表现、引导他们科学教育孩子。5.重视后进生的转化工作。针对不同年级后进生的不同特点,因材施教。引导他们认识不足,逐步改进,争取做一个对社会有用的人。6.组织开展让每一个学生都抬起头来走路系列活动。培养学生自信心,让他们阳光健康快乐的面对生活学习。三、精细课堂管理,打造有效课堂。1.真抓教学模式研究,突出一个“变”字。使教师成为学生自主学习的引导者,成为学生综合能力的培养者,成为学生学习方法的指导者。以学生为本,把时间还给学生,把学法教给学生,把舞台搭给学生,把自信留给学生。2.真抓教学五认真,强化一个“实”字。今年的备课,力求体现新课程方案中的理念—以学生发展为本,以生活为核心,灵活运用多种教学、学习方式,主动研究教学活动中课堂结构的变化,认真设计每个教学环节,突出“学生的主动性”,突出学生的亲身体验和实践,保证有效地完成每节课的目标。加大了教学检查力度,每次检查前,我们都制定了详细的实施方案,以期在客观公正的前提下对每位教师的教学有一个真实的评价,并及时将评价结果反馈至全体教师,表扬了先进,鞭策了后进。3.真抓课堂管理,讲究一个“严”字。本年度注重教学的过程性管理,加大了随堂听课力度,在听课过程中,观察教师对新课程的执行力度、各环节的设计和课堂的即时效果。严格规范课程设置,保证开足开齐音、体、美、劳、信息、安全、心理健康课,严禁其它教师占用这些课时,确保这些学科课程的正常开展;严禁自习上课,只安排教师跟班,严格控制作业量,保证学生有足够的时间消化。4.真抓作业管理,追求一个“新”字。要求老师根据学生的学习能力,分层布置作业,培养学生的学习兴趣。作业要求:做必讲、讲必会。5.真抓教研组管理,坚持一个“恒”字。完善教研组管理制度和教研组评价方法,健全正常高效的学习制度,保证教研组的学习时间,以知晓新课程标准和考试大纲为内容,进行学习和研究,持之以恒地抓好教研组建设。四、关注课题研究,提高科研水平。1.常规工作做优做精。学校在科研处的统筹安排下,科学计划,月月落实,营造以学生为本的科研氛围。2.开展校本培训和校本教研活动。学校把学习教育教学理论、学习课件制作技术、利用多媒体进行课堂教学作为校本培训的主要内容,校本教研按活动表有序进行,一学期来每位教师都承担了校级教学探讨课或教学观摩课。每堂教研课的操作流程是:发现问题—确定校本教研的主题—搜集、学习相关文献—制定解决问题的方案—组织说课—课堂探究—评课反思—修改方案—再实践—再总结反思。通过校本教研,转变教师教育教学观念和行为,提高了新课程的施教能力。五、加强后勤管理,发挥服务保障功能。1.后勤工作人员树立了服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,降本增效,开源节流,确保学校中心工作的顺利展开。2.加强财物管理,执行采购验收、领物审批制度;严肃财务纪律,适度从紧开支,确保学校各项工作正常运行。3.继续做好营养餐和困难学生资助工作。4.创建了学生劳动技术实践基地,培养学生掌握蔬菜种植技术。让他们明白粮食来之不易,做光盘行动的践行者。更让学生明白父母劳作之艰辛,学会感恩;明白作为农村孩子,只有知识才能改变命运,改写人生!六、取得的主要成绩。一年来,在县教育局、王村镇党委政府的关怀指导下,依靠全体教师的共同努力、群策群力,学校教育教学工作取得显著成绩,校风、教风、学风明显改观,在2023年中考中,取得全县第五名的好成绩。在全县七、八年级质监考试中喜获全县第三、第五名的好成绩。德育工作稳中有升,养成教育、爱国教育、传统文明礼仪教育、劳动实践活动喜获丰收。七、存在的问题。1、近年来,少数学生对学习思想不重视,学习劲头不足。相对一部分学生基础较差,学习困难较多,成绩不太理想。2、个别教师管理水平有待提高,缺少正确的方式方法,授课方式还停留在传统的教学模式,例如“一言堂”,不注重分层教学,布置作业没有梯度,因材施教做的还不够好等等。八、整改措施。1、关于教育教学工作的规范和加强。学校不断优化教育教学工作,建设一套切合实际,规范科学的管理体系。严格按照指标要求,开齐开足课程,丰富校园生活,不断提升学生的综合素质能力和学习兴趣。2、关于教育科研和课堂改革。学校进一步深化高效课堂教学模式,将课堂教学的“四环节”进一步细化和落实。加强专业教师的校本培训和研修,学校搭建平台,建立具体的激励机制方案,将校本研修落到实处。在上级教育部门的统筹安排和指导支持下,我们只要夯实责任,层层推进,师生上下一致,齐心努力,精诚团结,顽强拼搏,希望新的一年我们突飞猛进,取得优异成绩。九、下一步工作计划。积极向上级教育、财政部门争取资金,和社会爱心人士积极联系,多方面努力改善办学条件,为学生和教师创造温馨的工作、育人环境。狠抓常规教学。在教研方面多下功夫,下学年我校将在教研方面加大资金投入,在乾县教育局和乾县教研室的指导下从教学设计、课件制作到课堂教学各个环节积极改进,让我校的教育教学工作从质上得到改变。以“教会学生学习”、“以学定教”、以教促学”为基本理念,以打造“高效课堂”、提高教学质量为核心,以“有效校本研修”为手段,大力构建课堂教学模式。努力营造校园研修文化,“以研促教、以教促学”,“提质量、强队伍、促发展”,进而提高学校教育教学质量和办学品味。 | |
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