一四五医院
发布时间：
2024-03-27 15:37
| 单位名称 | 一四五医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。内、外、妇产、儿、眼、耳鼻喉、口腔、皮肤、传染、肿瘤、急诊、康复、预防保健、全科医疗、职业病、麻醉、中医、医学检验、病理、医学影像科等。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市兴平市西城区文化西路1号 | |
| 法定代表人 | 付听党 | |
| 开办资金 | 3685万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 咸阳金融控股集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2083.97万元 | 2659.86万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 284 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、工作开展情况（一）聚焦全面从严治党，推进干部能力大淬炼，提升党建引领战斗力。坚持党建领航，凝聚发展新合力一是严部署、细落实，推动主题教育走深走实，坚持把主题教育作为重大政治任务抓紧抓实，全年组织党员干部学习33次，理论内容59篇，理论中心组学习6次，坚持学思用贯通、知信行统一，紧密结合医院实际，持续推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实，把开展主题教育同医院高质量发展工作结合起来，推动主题教育成果扎扎实实转化为解决难题、改进工作的实际成效。二是强化制度落实责任。严格执行重大事项请示报告，按规程办事，按集体意志办事。严格落实“三重一大”集体决议制度，做到议事有规则、决策有依据。全年共组织召开党总支会12次，院务会42次。严肃对待党内政治生活，按期召开民主生活会，对照党章、中央八项规定进行自我检查。三是强化党管人才，做好党员发展工作，严把党员发展关，今年发展积极分子5人，预备党员到期正常转正2人，发展预备党员1人。建立和完善人才管理，大力实施人才选拔培养工作，完成全院科室中层干部聘任工作，依据德、能、勤、绩、廉聘用41名中层干部，进一步提升管理能力和管理效率。加强党风廉政建设，营造风清气正新氛围一是强化政治引领，注重融合提升。聚焦大兴调研之风，深化“发现一个问题、解决一个问题，办好一件实事”调研活动，共发现23个问题，目前已解决11个问题。把调研成果转化为推动医院高质量发展的强劲动力。以医药领域腐败问题集中整治工作为切入点，完成中层干部谈话41人次，重点部门谈话12人次，开展党性分析2次，召集全院党员干部对照医疗领域腐败作风问题自查表展开全面自查，签署“九项准则”承诺书；召集各药品耗材供应商召开专项工作警示教育会，并签署承诺书；全院范围内张贴“兴平市卫生健康局关于医疗领域行风专项整治监督举报有关事项的通报”，公示院内举报电话，接受群众监督。（二）聚焦提升医院综合实力，扎实推进医院内涵建设，促进医院高质量发展。1、加强医疗质量管理，提升医疗服务新水平。制定出台了《全面提升医疗质量行动工作方案（2023—2025年）》（院办字〔2023〕44号）划分责任清单，逐项落实医疗质量安全管理。充分发挥医疗质量管理委员会职能，修订《危急值报告制度》《危急值报告项目及范围》，危急值管理合格率97.53%，较去年提高2.33%；修订《院内会诊流程》，会诊完成率较前改善；修订《一四五医院临床用血制度与流程》，编写《一四五医院输血手册》，实施临床用血全闭环管理；制定《静脉血栓栓塞症（VTE）风险评估制度》，规范了评估表的种类、适用科室及评估时的注意事项.2、加强护理安全管理，提高护理质量新高度。制定2023年护理质量控制方案、二级质控计划表，做到精准质控，全年组织78次小组核查，召开4次护理质量分析会，找出问题，逐项落实。对全院68名质控护士开展专项培训4场次。急儿科获得咸阳总市工会“梦桃式班组”荣誉称号；心血管内分泌内科获得陕西省临床护理协会举办的健康科普大赛“优秀奖”（糖友一天的膳食生活）3、加强院感督导检查，强化监督管理新成效。制定了医院感染质量考核方案和标准，定期对全院所有临床科室进行院感质控督查，对所存在问题当面反馈并指导其整改，全年共质控督查52次，提出整改意见124条，已完成整改124条。对住院病人开展医院感染病例监测，医院感染发病率为3％（标准＜8%），处于较低发病率水平。4、加强学科建设，构筑发展新高地。一是重点推进心、脑血管介入优势学科建设，年内完成多项首例手术：首次独立完成冠脉造影+支架置入术；介入、外科、麻醉手术室多学科协作完成精神科患者骨折并发下肢深静脉血栓的介入取栓、髋关节置换术，手术、麻醉一站式完成；全年开展CT引导下穿刺术21例、超声引导下穿刺术11例；二是另辟新径，在心血管内分泌内科建立标准化代谢疾病管理中心（MMC）开展糖尿病并发症筛查，接诊患者338人；三是积极开展对外合作，与大兴医院签署医联体建设，开展肩关节置换术、超声引导下前列腺穿刺术、输尿管结石钬激光碎石术、腹腔镜下胆道镜使用、经直肠超声引导下前列腺穿刺活检术，超声引导下穿刺引流术等新技术、新手术，全年完成手术1155台，较去年同期增长131.9%。（三）聚焦安全生产，扎实推进医院管理工作，为医院高质量发展做好基础保障。一是顺利完成信息化建设项目，取得了三级等保，目前信息化水平在兴平地区排名第一。更新HIS系统，增加PACS、LIS系统，利用信息化，聚焦关键小事，让患者少跑腿，创新实施“非急诊全面预约+现场挂号制”、医院公众号、手机微信网上预约及网上缴费服务，实现门诊住院医疗信息共享，检查报告单实时传输，优化了各项临床工作，不断提高服务效率、提升患者就医体验感，同时信息化能够实时监测医疗质量，对医疗质量内涵的提升有极大推动作用。二是深刻汲取北京长峰医院火灾、湖南长沙自建房倒塌及宁夏银川燃气爆炸事故教训，紧紧围绕“人人讲安全，个个会应急”主题，组织开展“安全生产月”活动，召开安全生产专题会议、联合华兴派出所、兴平市消防大队对我院安全工作进行检查指导，针对消防大队检查反馈的问题，做到即行即改。取得社会效益2023年财务收支状况的综合反映良好，实现了预计的医疗收入7500万元。升级我院信息化系统，开展介入手术、正畸修复种植新技术，在心血管内分泌内科建立标准化代谢疾病管理中心（MMC）开展糖尿病并发症筛查。加强与三级医院（西安交大一附院、咸阳市215医院等）的互相联系和沟通，更好地推进优质资源下沉，让老百姓在家门口享受三级医院医疗技术服务。存在问题优质服务意识欠缺，重点学科建设步伐缓慢：口腔科种植、正畸修复技术、核磁共振利用率以及介入医学项目的服务人次未达到理想预期；在兴平地区的知名度还需进一步推荐。宣传工作不到位，缺少特色宣传，形式单一，宣传内容质量不高；人员出现断层现象，人力成本逐年增加，优秀人才以及学科带头人引进困难。各科室都出现床位紧缺的现象；无法实现新的突破，整改措施（一）以党的建设为统领，全面推进各项工作，开创医院高质量发展新局面。1、以党建为统领，聚焦推进健康医院建设，紧扣学科建设、医疗服务、医疗质量等中心工作，为医院高质量发展提供坚强政治和组织保证。2、建立科学的选人用人机制，加快推进干部人才队伍建设，严格落实领导干部能上能下规定，采用竞聘上岗的方式，选拔忠诚干净担当的临床医技高素质专业化干部。3、持续推进清廉医院建设和医疗领域群众身边腐败作风问题集中整治工作，紧紧围绕政治要求，各司其职、密切协作、形成合力，规范工作流程，防微杜渐，确保医院健康高质量发展。（二）以内涵建设为核心，提升医疗服务质量，推动医院高质量发展。1、加强与西安、咸阳三甲医院合作。与三甲医院建立战略性合作关系，提升医院品牌源动力，建立双向转诊等实现互利共赢，切实造福基层群众。2、建设高质量的人才队伍。继续坚持“人才兴院”战略，大力实施“名医、名科、名院”三名工程，培养、引进、利用三结合，解决人才紧缺，助推专科特色发展。3、健全医院运营管理体系。成立运营管理委员会，建立科学决策、分工负责、协同落实、分析评价、沟通反馈的高效运营管理机制。4、完善门诊诊疗工作机制。调整门诊布局、做强品牌。遴选一批临床科室高水平专家坐诊。加强对门诊和专家的多方位宣传，打造优质门诊名片。加强门诊信息化建设，改善患者就医体验。5、落实二级公立医院绩效考核目标管理。以考核核心指标为抓手，进一步细化详实临床和行政的国考指标考核办法，继续加强对医院管理核心指标的监控、管理，争取让医院在国考中争先进位。6、完善内部控制机制。建立健全预算编制、审批、执行、监督、调整、决算、分析和考核整个环节的制度。以整体财务为中心，优化内部控制体系，定期培育医院风险文化，将风险管理制度纳入医院的内部控制制度中去，有效防范管控风险，提升医院服务效能和内部治理水平。2024年度工作计划把党史学习教育作为加强党的建设的永恒课题和全体党员、干部的终身课题；不断发挥党建统领的旗帜作用，优化运行结构布局，不断增加改革发展实力，最终实现集团公司党委领导作用更加有力，运营发展格局更加优化、改革发展能力更加凸显，不断推进医院治理体系和治理能力现代化，不断满足新时代患者对健康的新需求，为医院发展建设提供强有力保障。1、2024年度完成经营收入70000万元。2、继续推动二甲医院复审工作，争取早日完成达标验收，提升医院管理水平及医疗质量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证2019年5月14-2024年5月14日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 荣获2023年“平安建设工作先进单位”；荣获2023年度医疗保障工作先进集体。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |