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兴平市东城街道办事处东关小学

发布时间: 2024-03-27 15:31
单位名称 兴平市东城街道办事处东关小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 兴平市东城办高店村
法定代表人 史争阳
开办资金 109.7万元
经济来源 全额拨款
举办单位 兴平市教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
110.27万元 109.41万元
网上名称 兴平市东城街道办事处东关小学.公益 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年我校遵守国家有关法律规定和《事业单位管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及办理变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一年来,我校全面贯彻党的教育方针,积极实施新课程改革,稳步推进素质教育,加强教师队伍建设,切实提高教师的道德素质和教育教学水平,完善学校的各项制度,强化学校内部管理,狠抓教研,在东城中心校的正确领导下,在全体教职工的辛勤努力下,学校教育教学工作取得了一定成绩。为不断推进我校教育事业又好又快发展,把今后工作做得更好,现将2023年的工作作简要总结。一、强化学习,提高认识,明确目标,牢固树立先进的教育理念为了此项工作落实,主要采取以下措施:一是加强政治学习,强化教师的师德师风教育,并列如学校的主要工作中,要求有计划、有检查。二是强化教师的业务学习,为进一步提高教师的业务素质,强化新课程理念的认识,本学年我校结合实际,教研组组织各种教研活动,通过活动组织,促使各教师参与准备,在此过程中就要去查阅学习一些资料来提高自己的业务能力,使课堂教学发生了前所未有的变化。二、优化教师队伍、实行民主管理1、我校依据实际,安排教师积极做好教师的思想工作,稳定教师的情绪,以饱满的精神状态投入工作中。2、加强领导班子建设,树立讲政治、创业绩,树新风的领导班子形象,严格遵守党的民主集中制原则,讨论研究学校的大问题做到公开、接受监督,严格控制领导独断专行的良好行为。3、以评选“四有”好教师为契机,组织全体教师查思想,查作风,查职业道德,查履行职责,为人师表。二是开展调查活动,对存在的问题采取措施进行整改,到目前为止,教师敬业爱岗,团结向上,使教师思想得到了转变,工作上有了进步,业务上有了提高,纪律上有了增强。三、加强德育管理1、一是以行为习惯和养成教育为主线,大力开展文明活动。二是从学生的一日常规抓起,从一点一滴做起,形成良好的品德修养和严谨的校风校纪。三是通过品德课很抓学生的思想品德教育,法制教育和安全教育,做到警钟长鸣,为落实该项活动,各校充分利用晨会、班会对学生进行思想品德教育。四是严格升降旗制度,向学生进行爱国主义教育,帮助学生树立正确的人生观,增强民族自豪感。2、重点工作重点抓,积极创造好的工作氛围,一是抓好社会、家庭、学校的联系,结合实际,召开家长会、家访等方式,让家长了解学校,学校了解家长,共同教育好学生。二是开展好环境整治活动,清理校内外的卫生死角,通过清理整顿有明显的改观,宣传安全知识,使学生了解,减少安全事故的发生。四、以教学为中心,全力推进课程改革1、开学,我校及时安排教研活动,要求各教师要认真钻研教材,不断总结,找出工作中的成功与不足,要转换教师的角色,多想办法,让学生学习方式得以改变。2、教研组及时安排骨骨干教师的公开课,大家取长补短,互相学习,但教学目标一定要明确注意突破重点,教师的教学有的放矢最终推动我校整体课堂教学水平的提高,教师的内在潜能充分发挥和挖掘出来,同时组织教师积极参与课题研究工作,使人人参与课题研究,课题研究为教师服务的氛围。3、教研工作是全面提高教师业务水平和教育质量的重要保证,我们继续坚持“走出去”与“校本教研”相结合原则提高教师业务水平,安排国培2人次。4、加强常规管理,促进管理更加规范,学校严格执行教学常规,强化教学法规意识,采用“定时检查和随时抽查”的方法,加强课程管理,做到“开齐、上足、教好”,促进学生全面发展。五、成绩亮点1、荣获东城中心校2022—2023学年度综合考评“先进集体”;2、五年级、六年级质量检测获得第一名。3、我校李恒老师荣获兴平市2022-2023学年度“师德师风标兵”。4、由我校任列娟老师作为团队负责人的作业设计部编版四年级下册语文第四单元《动物是我们的朋友》荣获兴平市作业设计一等奖,陕西省作业设计三等奖。5、咸阳市课题《劳动教育在小学语文教学中的渗透策略研究》顺利立项。6、2023年我校为四年级安装了交互式电子白板。六、存在问题1、教师教育观念转变不到位,有部分教师教学方法、教学手段守旧,教学质量差。2、学校内部管理落实不到位,认识不足,得过且过的不良风气依然存在。3、课堂效率上不去,老教师们仍然是满堂灌,学生成绩参差不齐,教学质量提高慢。七、整改措施 1、在2024年我校将继续严格执行“减负”规定,向课堂教学要效益。学校要求每位教师要树立“向四十分钟要质量意识”,充分利用好课堂教学平台和教育资源,切实提高教学质量。2、2024年我校教师将进一步加强新课程理念的学习,不断更新知识。并通过“新华美育”美育微课堂平台加强老师和学生的书法、音乐、美术知识技能。3、把管理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与绩效工资直接挂钩,坚决杜绝班级缺人及教师上班时间外出娱乐闲谈逗留等不良现象。八、2024年工作计划1、进一步深化教育改革,建立健全教师考评制度,实行教师绩效奖励机制,激发教师的工作积极性。2、强化学校内部管理,狠抓学校常规管理,严格按常规管理要求促进学校内部管理。3、积极组织学校开展创建“平安校园”活动和文明学生评比活动,促进我校教育事业的发展。4、重视教师队伍的建设,培养一批骨干教师和学科带头人,努力使我校教育事业发展更具有生机、活力。工作中的成绩将化为我们的动力,工作中的不足之处是我们今后自身整改的目标。今后,我们将不断地完善各种管理,努力提高工作水平,把今后的工作做得更好。5、为我校三年级教室安装电子教学设备。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况