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略阳县接官亭镇何家岩卫生院

发布时间: 2024-03-27 15:14
单位名称 略阳县接官亭镇何家岩卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与保健服务。医疗与护理,预防保健,卫生技术人员培训,初级卫生保健规划实施,合作医疗组织与管理,卫生监督与卫生信息管理。
住所 略阳县接官亭镇
法定代表人 袁玖
开办资金 400万元
经济来源 全额拨款
举办单位 略阳县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
418.84万元 377.36万元
网上名称 从业人数  9
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,无违规违法情况。本年度无变更登记事项。
开展业务活动情况 2023年,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按核准的业务范围开展活动,主要做了以下工作。一、2023年业务工作开展情况综合医疗方面:主要开展门诊服务,设内外妇儿,检验医学影像等科室,加强了绩效考核,工作量及出勤与绩效挂钩,较好地提高了工作效益。全年门急诊人次2979人次,同比增加702人次,业务收入20.47万元,同比增加3.77万元(主要是药品收入)。2、公共卫生方面:我们每季度对卫生院及村卫生室进行督导,并进行排名,同时与绩效挂钩,全年基本完成了各项任务,具体完成情况如下:完成居民健康档案2936人。健康教育宣传,出版报40期,21次讲座,健康知识讲座受益540人,健康咨询活动受益220人,发放宣传单250份,个性化健康指导102人,在中小学进行了有关地方病、传染病预防知识的宣传。预防接种399人次,0-6岁儿童的基础疫苗及加强疫苗接种均按上级规定进行,规范接种率85%以上,做到应种尽种。孕产妇管理12人,管理率100%,在辖区范围内积极开展了农村妇女免费增补叶酸预防新生儿出生缺陷的工作。儿童健康管理162人。传染病报告5例,新冠按二级传染病管理后进行了就近治疗,并对65岁及以上老年人进行了2次随访。辖区没有重大疫情发生。老年人健康管理(体检)347人,体检率64%,基本达到68%的要求。对65岁及以上老年人进行了生存状态摸底,其中28人生活不能自理,对特别严重的10人进行了慰问。慢病管理:高血压病管理558人,同比减少58人;Ⅱ型糖尿病115人,同比增加5人,在辖区内进行了高血压病和Ⅱ型糖尿病病人主动发现,进一步规范了慢性病管理工作程序;重症精神病规范管理19人,同比减少10人;结核病管理3人,同比增加2人。中医药健康管理392人,同比减少81人。卫生监督协管:严格按照上级卫生行政部的要求,对本辖区内的黑诊所及非法摊点进行了排查,各种巡查106次。并联合村卫生室定期检查,按月上报。辖区签约服务956人,其中重点人群173人。3、镇村卫生一体化管理:制定了镇村医疗卫生一体化管理方案,成立了专门机构,达到了六个方面的统一,即:机构设置统一规范,人员统一管理,药品统一采购,业务统一管理,财务统一管理,绩效统一考核。每季度进行督导,半年及年终进行考核。村级诊疗6465人次.同比增加1033人次,业务收入72万元,增加18万元,其中:基本药物销售40万元,增加5万元,中药销售28万元,增加12万元,医疗收入4万元,增加1万元。4、城乡医保工作:积极宣传新医保政策,开展新医保报销业务,门诊两病认定545人,增加30人,特慢病认定139人,减少3人。本院门诊报销833人次,增加192人次,报销4.37万元,减少0.07万元。村级门诊报销4735人次,增加794人次。报销30.64万元,增加6.46万元。村级开展了药品带量采购,部分药品价格有所下降,群众较为满意。5、卫生院管理方面:健全了各种规则制度,完善了具有激励性的绩效工资分配方案,逐渐转变以收入为主的工资分配方案代之以工作量、工作质量、工作态度为主要考核标准的分配制度,加强了抗生素应用及控制院内感染的管理,继续加强职工业务知识培训,加强财务管理,努力使院务,财务公开,加强信访工作,及时化解各种矛盾,积极排查安全隐患。二、取得的主要社会效益或者经济效益通过努力圆满完成了门诊工作任务2979人次,业务收入20.47万元,增加3.77万元。投资1万元维修了楼梯及废物储存间,环境变得更舒心。公共卫生管理评比名次均在全县前列,对老年人进行随访为医养结合奠定了一定基础。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题:⑴没有住院治疗患者,工作人员不配套,主要化验设备设备损坏,不能正常运作,化验人员全部抽调到上级单位,致使很多工作无法开展,服务能力下降。⑵中医人员调离,中医科无法开展,致使服务能力更差,老百姓有意见,库存中药饮品存在报废的可能。⑶绩效考核不够全面,缺乏有效监督。⑷签约服务流于形式。2、改进措施:⑴争取配备化验人才,积极改善就医环境,购置化验设备,培养培训人员,鼓励医师收治住院患者,争取招聘中医人员,把中医科业务开展起来,努力提高服务水平。⑵加强绩效考核的监督。⑶加强对村医的监督,重视签约服务工作。⑷加大集采宣传力度,向辖区村卫生室推广,进一步降低药品价格。四、下一步工作打算1、针对存在的问题逐一落实,首先加强学习,提高自身综合素质,向上级反映争取配备人员和设备,加大培训力度,利用创建医养结合卫生院的有利政策改造现有病房,增添设施,改善住院环境,提高服务能力,收治住院患者,满足群众就医需求。2、扎实做好绩效考核,工作任务与工资挂钩,努力提高职工工作积极性。3、加强综合管理,扎实开展签约服务工作。争取上级支持,取消纸质签约协议(只保留电子协议),减轻村医负担。
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