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乾县房地产管理所

发布时间: 2024-03-27 15:08
单位名称 乾县房地产管理所
宗旨和业务范围 为人民群众提供房管服务。实施对城镇公、私房屋产权登记备案、对买卖、抵押、转让等交易活动进行管理、房地产产籍档案电子管理。
住所 乾县城关镇西大街2号
法定代表人 吴创锋
开办资金 195万元
经济来源 全额拨款
举办单位 乾县住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
173.41万元 174.62万元
网上名称 乾县房地产管理所.公益 从业人数  41
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年。我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在住建局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》和有关法律法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动:主要业务活动。1、提高服务意识、文明执法、诚信服务,切实改进工作作风,提高办事效率。过去的被动服务、等候服务转变成为主动接待、诚信服务,真正做到内强素质、外树形象,以优质的服务,让人民群众满意。2、房屋网签备案系统、商品房预售资金监管系统、二手房交易资金监管系统的建立,同时单位组织人员对房屋大修基金收缴情况进行了梳理及录入工作,建立了同银行联网的房屋维修基金收缴管理新系统,简化了办事程序,提高了办事效率,更加方便了企业及群众。3、房屋预抵押登记办公室,进行了全面手续简化与规范流程的整合。4、房屋面积审核办公室,针对本县备案登记的开发企业的房屋面积进行初步预测审核。5、重点工程期间,我所两年以来抽调专人协调推进高铁新城雨污管网项目大杨段后续工作,目前该段工程大杨段已完工。6、我所承担梁山镇鹞子村乡村振兴工作,全村共2个自然村14个村民小组,805户3377人,其中防返贫监测户224户923人。2023年驻村工作队通过自己的努力帮助销售西瓜56000斤、苹果1200斤;我单位组织全体党员干部与鹞子村脱贫户进行新一轮的结对帮扶,并按照要求完成了全年的工作任务,有效推进脱贫攻坚成果巩固同乡村振兴工作有效衔接。全年取得的主要社会经济效益。1、商品房预售及网签备案方面:全年发放商品房预售证20宗,预售总面积27.61万平方米,总套数:2520套;其中住宅25.88万平方米,2201套;商铺1.74万平方米,319间;完成新建商品房买卖合同网签备案总面积15.4万平方米,1298套;其中住宅面积14.02万平方米,1195套;商铺面积2.02万平方米,178间。完成二手房买卖合同网签备案总面积6.49万平方米,住宅586户。准确并及时的完成了日报、月报及年报的数据统计,无错报、漏报现象发生。2、商品房及二手房交易方面:办理新建商品房交易,1979户,面积25.7万平方米;办理二手房交易586户,面积6.49万平方米。3、房屋预抵押登记方面:全年办理预抵押登记1089宗,累计登记面积19.4万平方米。商品房一般抵押登记1853宗,累计登记面积21.4万平方米。4、审核房屋面积方面:对第三方测绘成果审核楼栋32栋,面积:24.04万平方米。5、大修资金收缴方面:全年住宅专项维修资金交存共2509户,交存金额4003万元,累计交存金额达2.7亿元。6、资金监管方面:对全县17个楼盘实行商品房预售资金监管,共监管使用资金17.45亿元,确保资金优先用于工程建设;全年共监管二手房资金监管586户,交易资金1.8亿元,保证了群众交易资金安全,维护了买卖双方的合法权益。7、房地产风险化解和解决历史遗留问题方面:一是针对风险防范化解工作,按照中、省、市关于房地产领域“保交楼、保民生、保稳定”的工作目标,按照专班安排,坚持每周对全县所有在建楼盘开展拉网式全面排查,从房屋销售、网签备案、资金监管、施工进度、项目是否存在逾期等方面逐一进行摸底排查。共排查项目17家,楼盘共计46幢4908套,已售出2989套,剩余1919套。经排查:所有在建项目五证齐全,并全部拉入商品房网签备案及商品房预售资金监管系统,目前我县房地产领域发展形势总体稳定。二是配合不动产登记局对乾县168个因历史遗留问题不能办证、交易的小区通过查阅档案、实地调查,已初步得到解决,目前168个小区正在进行不动产权籍调查结果公示。结合我县实际,不动产登记局已按照“成熟一批、公示一批、逐步开展”的原则,对“付食公司住宅楼、政协家属楼等88个已具备办证条件的小区,可以开展办证业务,我所已对88个小区开展交易业务。8、房地产市场监管方面:对全县12家中介机构,11家销售公司不定期进行检查。全年共发放房地产经纪机构备案证12份。开展房地产领域经济机构专项整治一次,发现问题3大类,下发问题整改通知书15份,每月对经纪机构日常巡查一次。9、物业管理方面:一是加强组织学习培训,组织全县19家物业企业,25个项目经理去咸阳参加为期三天的陕西省物业管理协会项目经理培训。二是增强消防安全意识,邀请消防站专业人员对我县物业从业人员及项目经理进行消防安全、用气安全、装修安全等安全方面进行培训。开展消防安全重大隐患专项排查,检查出20个小区消防安全存在安全隐患共四大类90个问题,下发问题整改通知书17份。三是在物管小区的创卫工作中,按照县委、县政府创建国家卫生县的工作要求,对物业企业的病媒生物防治、环境卫生整治、二次供水、健康教育、宣传等创卫工作进行督导检查,并在每周五的“创卫日”对各小区环境卫生整治情况进行督导检查,对一般问题要求立行立改。四是在交叉检查中,按照市住建局《关于开展全市普通住宅小区安全隐患排查整治交叉检查》工作要求,我县检查三原县。对三原县10家物业企业进行抽查,共检查安全隐患问题三类,针对存在问题进行现场反馈。咸阳经开区抽查我两家物业企业,对存在的问题现场反馈,现已整改完成。五是物业服务企业年终考核,联合社区对14家二级物业服务企业,9家三级物业服务企业,采取现场查阅资料、走访入户、满意度调查及信访投诉统计等多方形式进行综合评分,对物业服务企业一年的工作进行考核评定。六是在舆论信访工作中,全年共处理信访投诉90余起,包括1个督导组信访、2个省级信访件;处理群体信访事件3起,电话投诉35次,县长信箱40余件,督办单2件,网络留言1次;10、档案查询方面:完成全县精准扶贫个人信息核查502条,法院查封、解封登记20件,为全县企事业单位、个人提供档案查询6911件,出具无房证明6879份。办理新建商品房查询1979件,二手房交易查询586户,办理房屋抵押核档查询1522件。三、工作中存在的问题。1、房地产市场目前销售难。开发企业存在资金回笼慢,特别是在商业贷款项目上,银行贷款条件“门槛高”。2、个别物业服务企业存在服务意识不强。四、整改措施。1、加强市场调查与预测。通过各种途径收集、整理、分析有关房地产市场的资料信息,正确把握市场的现状以及发展趋势,人口状况、经济状况、居民收入水平、市场供给情况都要考虑。房地产市场需要四股力量,房产价格、购买者信心恢复、购买力积蓄、经济环境乐观,随着国家新政的陆续出台开发商所面临的问题会慢慢得到解决。2、对于房地产市场监管力度不够等问题。一是对于开发企业、销售机构做到月检查常态化监督。二是对于物业服务企业做到日常监督检查,实行半年考核。对存在问题下发整改通知书,要求物业服务企业限期进行整改。联系第三方培训机构对物业从业人员,进行专业知识培训,提升物业服务人员服务意识,增强服务质量。五、2024年度工作计划。在2024年,我们将继续努力,进一步完善单位的工作机制和提高工作质量。以高度的使命感和责任感,全面落实各项部署和要求,扎实做好各项工作。1、对房地产市场可能存在的金融风险及市场风险进行排查,对物业服务企业及房屋中介机构进行培训、整顿,督促未办理备案手续的相关企业尽快办理备案手续;对全县部分楼盘违规销售,加强管理和整顿力度。2、全县各小区物业服务部门定期在房管所进行培训,提升物业的服务质量。对业主的投诉进行有效化解,争取解决在萌芽阶段。3、强化工作管理,将全年工作任务按照班子分工层层分解落实到人,建立考核制度。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况