乾县中心敬老院
发布时间：
2024-03-27 15:00
| 单位名称 | 乾县中心敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供养老服务，弘扬传统美德。执行特困人员供养和养老；为老年人提供敬老、托老服务；承担社会化养老及日间照料服务问题解答；督促工作人员，维护入住老人合法权益；根据老人需求，创新服务项目；承担养老服务设施的日常维护管理工作。 | |
| 住所 | 乾县阳洪镇中兴村 | |
| 法定代表人 | 王宗科 | |
| 开办资金 | 2817.91万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 乾县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 74.54万元 | 2929.39万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 31 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在民政部门的领导下认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动。主要做了以下几个方面的工作：一、主要业务开展情况：1、截止2023年12月31日我院现有床位306个，其中护理性床位185个，入住特困老人92名。2、满足老人生活需要和精神需求，为老人采购换季衣物，按照老人饮食特点制定食谱，保障每日蛋奶营养，做到花样多，色香味浓，达到周内天天不吃重饭，节日坚持至少六菜一汤，改善生活。每月为当月生日老人过集体生日。与阳洪卫生院签订医疗合作协议，使生病老人能够在院内就能及时有效的得到治疗，做到小病不出院，大病及时送医院。3、定期开展安全培训及安全检查，对老人主要活动场所、重要部位实施监控全覆盖，每月一次对院里消防及用电安全进行检査，进行消防安全演练，使老人及工作人员掌握逃生及安全常识。对院里灭火器进行年检、维修、换粉，增设消防及安全标识、标志。微型消防站坚持24小时有人值班，在夜间对老人房间及院内进行巡查、检查。对老人床头专线，实行定时开关，保证安全用电。注重食品安全，与超市签订食材供应合同，由超市供应餐厅的食材，从源头上保证了食品的质量。坚持对碗筷等餐具进行消毒。购买紫外线消毒机对老人房间定期进行消毒杀菌。这些措施的实施有效保证了院内的人员、消防、饮食及用电安全。4、为每位老人建立档案。与阳洪卫生院高庄卫生室签订了医疗服务协议。实现了养中有医，满足了院内老人看病需求，降低了医疗费用。在服务中护理人员坚持定期为老人洗衣服、床单被罩，每月为每位老人发放零花钱。结合季节变化，为老人采购并发放换季衣物。对工作人员实行绩效工资考核制，院里成立绩效工资考核领导小组。院长任组长，每月由考核组对每个同志本月工作完成情况，按院里的考核评定标准对后勤及服务人员进行考核量化打分，最后汇总实施奖罚。所以，大家根据工作安排，都能各负其责，各执其事，认真做好工作。5、我院清醒认识到疾病防控面临的严峻形势，认真落实各级政府和民政部门的决策部署，制定了乾县中心敬老院疾病防控工作方案，成立了疾病防控工作小组，全面负责院内疾病防控工作。工作人员实行院内调休，所有外来物资必须在院大门外进行消毒处理并登记后，方可入院。坚持严格的管理。确保了我院安全正常运行。二、取得主要社会经济效益：1、全面保障我县五保人员老有所依，丰富五保人员晚年生活，利于五保人员延长寿命。2、五保人员集中一起，可以减少孤独感，相互交流能增加老人的幸福感，提升老人的平均寿命。3、五保人员的特殊性让他们确少依靠，中心敬老院是对他们晚年的保障，不管是身体还是精神上都能有所慰藉，有利于提升社会生活幸福指数，推动和促进社会的和谐发展。三、存在问题：1、入住率低，不能更好的发挥敬老院作用。特困供养人员对敬老院状况不了解，他们普遍认为，住敬老院不自由，住在自己家方便自由无拘束。自家有个小院子，分包地每年有点收入，五保供养每年再给补助些，就可凑合着过，不愿入住敬老院，导致入住率偏低。护理员队伍不稳定，招聘困难。我院只有4名正式干部，护理及后勤保障主要靠聘用人员，但在实际工作中，由于工作的特殊性，劳动强度大、薪酬待遇偏低、无节假日等原因，招不来、留不住的问题始终没有改观。基础设施有待完善。随着社会不断发展，人民生活水平的不断提升，致使我院很多基础设施也需要不断提升和完善。四、整改措施：1、提高入住率低，发挥敬老院作用。加强宣传力度，使特困供养人员充分了解敬老院的优点和舒适感，增加入住率。稳定护理员队伍，扩大招聘范围。通过提高薪酬待遇及福利等方式，稳定护理员队伍并扩大招聘范围，择优而选，不断提高护理员理论水平和服务质量。3、不断完善基础设施。加快对院里基础设施建设方面的再投入，特别是内部设施设备配套进一步更新充实完善。五、下一步工作计划：1、建章立制，进行规范管理做好对外做好宣传工作，制作宣传展板、印制宣传彩页，在广场、乡镇街道、集市开展宣传，使人们对中心敬老院增加了解。同时提高服务质量，提升入住老人的满意度，提高入住率。2、强化服务，营造温馨环境学习先进地区养老行业的先进工作经验和好的做法、管理方法，提升服务质量。鼓励工作人员树立干一行、爱一行的爱岗敬业精神。3、完善设施，提升入住环境积极争取资金，完善设施及功能配套，提高服务保障能力，满足失能、半失能老人的入住需求及服务能力。4、强化管理，保障健康发展开展护理员培训，提升工作人员的职业技能水平，促进服务质量提升，增加入住老人入住幸福感和满意度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |