安康市第一小学
发布时间：
2024-03-27 14:56
| 单位名称 | 安康市第一小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育 | |
| 住所 | 安康市育才路17号 | |
| 法定代表人 | 胡刚 | |
| 开办资金 | 4900万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 安康市教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5547.28万元 | 5190.31万元 | |
| 网上名称 | 安康市第一小学.公益 | 从业人数 369 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在安康市教育体育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）突显科研引领。统筹抓好各级各类培训，全员培训2次，外出培训50余人次。29项市级课题开题，15项省级课题立项；2项省级课题结题。开展读书交流会10余次，校区间学科大教研近30次。有近50余名教师在各级各类学科教学教研成果评选活动中获奖。校级小、微课题结题195个，评选优秀微型课题63项、小课题12项。（二）巩固“双减”成效。抓实抓细常规管理，完善实践幸福课程。开设社团近50个，开展集体备课40余次，随堂听课、跟踪听课140余节，公开课182节，教学能手赛前磨课60余节，教学大视导5次，教案、作业检查5次，检查综合组“专业时光”50余次。开展跨学科主题教学研讨10余次，学科特色活动40余场次。大型团体操等3个节目分别在润安康首届校园科技艺术节、全市体育大会和龙舟节开幕式上展演。100余名学生在各级各类竞赛中获奖。（三）丰富“幸福教育”。构建完成“幸福教育”办学理念体系及配套的课程体系和评价体系，启动校史馆筹建、校志编纂工作，开展跨学科茶韵主题实践4场，“校长聊天室”7场，“幸福教育访百校”活动7次。完成福雅楼改造提升等工程项目16项。（四）壮大骨干体系。构建金字塔式教师培养体系，着力打造学习型、研究型、反思型的教师队伍。开展班主任工作微分享5次，工作交流4次，班队示范展示活动7次。有19人被授予特级教师或成为省级优秀校长培养对象、教学名师培养对象、学科带头人及培养对象、省市级教学能手，20余人次受到各级表彰。（五）做实德育教育。构建五育并举的“三全育人”体系。开展德育主题教育活动90余次，劳动主题教育20余次，主题班队会活动70余次，道德大讲堂2次。表彰各类优秀学生近3000人，“争章小明星”575人。4名教师分别被授予“陕西省骨干班主任”“安康市德育工作先进个人”，省市思政“大练兵”学科德育教学能手。（六）凝聚教育合力。不断提高群团组织服务能力，落实家校社幸福携手。开展家庭教育讲座23场，家长上讲台活动16次。各类主题和研学实践活动200余场，举办教师“荣休礼”6次。（七）做优交流培训。开展校级交流活动9次。王斌名校长工作室开展交流活动8次、学习共同体研讨2场。政协工作室交流研讨10余次。完成国培项目4个，“三区人才支持计划”帮扶学校4所。开展主题讲座、研讨活动29场，各类公开课31节，80余人次参与讲座、授课，听课师生共计1000余人。（八）铸牢安全防线。落实安全管理双重机制，加强安全风险管控，全年开展安全主题教育37次，保安培训9次，安全演练25次，主题班会27次，每月隐患排查1次，发放安全主题致家长的一封信5次，推送安全信息43条。（九）扩大宣传影响。2023年我校在国省市各类网站选登稿件37篇，市教体局官网发表稿件66篇。市级以上媒体发布学校工作视频38条，安康广播电视台、安康日报等市级以上媒体采访报道学校工作28次。学校微信公众平台发布消息653条，各类专栏推送58期。印发校报9期，汇编学校工作简报668期，制作更换各类展板近60块。二、取得的主要社会效益和经济效益。本年度安康市第一小学教育集团正式揭牌，至此学校形成一校四区的办学新格局，分别和高新校区形成一体型教育共同体，和汉滨区红星小学形成托管型教育共同体，和汉滨区城东小学形成协作型教育共同体。校本部和高新校区共有学生9794名、175个教学班，学校先后获得国省市级各类荣誉表彰42项。学校集团办学的稳步推进有力的扩大了小学优质教育资源的覆盖面，提高了人民群众的教育获得感和满意度。三、存在的问题及改进措施。（一）存在问题：一是各校区发展情况有差异，特别是在如何提升城东校区协作型集团化办学成效上用力还不够；二是面对双减，部分家长还没有正确理性的认识，对有效落实家校共育形成了一定的阻碍。（二）改进措施：一是学校将不断优化顶层设计，加强校区之间交流，进一步健全相关工作机制，科学配置教育资源，推动集团化办学高质量发展。二是加大宣传力度，通过家长会、主题讲座等形式增强家长对“双减”意义的认识，凝心聚力形成家校社合力，增强减负提质的成效。四、下一步工作思路。2024年，市一小将持续深化办学改革，推动集团化办学向高质量发展大步迈进。重点抓好以下工作：一是提升党建质量赋能幸福生长。二是优化双减落实奠基幸福未来。三是改善办学条件构建幸福校园。四是丰富办学内涵建设幸福文化。五是完善课程体系打造幸福课堂。六是助推队伍成长共享幸福生活。七是推进家校协同深化幸福携手。八是扩大办学交流实践幸福同行。九是保障校园安全夯实幸福之基。十是精细后勤服务营建幸福家园。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 学校被确定为首批全省中小学党建工作示范校建设培育单位，被授予陕西省中小学德育工作示范基地，安康市教育工作先进单位、安康市集团化办学改革先进集体，1个中队被命名为全国红领巾中队、100余名学生在各级各类竞赛中获奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |