勉县福利彩票管理中心
发布时间：
2024-03-27 14:41
| 单位名称 | 勉县福利彩票管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宣传贯彻和实施国家关于福利彩票的有关法律、法规，抓好全县福利彩票发行工作。负责全县福彩投注站的报批、设立、迁移，业务培训指导，营业销售。完成上级福彩机构和县民政局交办的其他任务。 | |
| 住所 | 勉县三国尊城B座一楼 | |
| 法定代表人 | 余洋 | |
| 开办资金 | 593万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 勉县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 763.43万元 | 764.36万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 3 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 在2023年度中，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，无违反《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的情况,无违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，在省、市福利彩票发行中心的关心支持和民政局党组的正确领导下，我县福利彩票管理中心始终坚持“安全运行、健康发展”的指导方针，通过加强规范管理，创新工作思路，提高服务质量，扩大营销宣传，拓展市场渠道等有力措施，使全县福利彩票销售逐步企稳回升，销量稳步提高。现将2023年度工作情况总结汇报如下：一、业务活动情况（一）加强服务管理，增强销售能力。一是切实做好全县投注站服务管理工作。以城区站点为重点打造优秀示范点，充分发挥优秀示范点的示范引领作用，辐射带动周边乡镇站点共同实现良好发展，以点带面提升全县投注站整体经营能力。二是积极落实奖励激励制度。对彩票销量达到一定额度的站点积极落实上级奖励政策，并在业内对其进行广泛宣传，激励其他站点推动工作。近年来，通过电脑票销售评比和刮刮乐销售评比，对销售业绩突出的站点进行奖励激励，累计奖励站点11个，奖励价值8.2万元。三是加大培训力度，提升销售人员的能力素质。通过进站培训、集中培训、线上培训相结合的方式，指导业主加强站点自主营销和联合购彩，提升彩民中奖率，稳定和扩大彩民群体。持续抓好“快乐8”营销推广培训，积极配合省市福彩中心确保“快乐8”游戏稳步扩大市场。今年以来，已进行集中培训2场次，参与人数80人次；进站培训达到了全覆盖，全力打造一支素质优良、业务过硬、服务周到的销售团队。四是严格落实安全生产工作相关要求。对全县36个站点进行实地巡检，要求所有销售站点提高自我保护和责任意识，落实好消防安全、用电用火安全责任，并要求存在安全隐患的7个站点立即整改到位，确保彩票销售工作安全有序的开展。（二）加强渠道建设，稳定销售市场。一是认真总结过去的发展经验，鼓励业主兼营销售。秉持自主自愿原则，鼓励业主引入正规商业兼营销售福利彩票，如融入烟酒小超市、快递驿站、房产中介、社区团购等服务性行业，降低站点经营成本，方便群众购买。目前我县已有9个站点业主选择兼营销售模式，销售情况良好。二是合理实施投注机扩容计划。在新通城区道路、新建成熟小区和原站点退机区域，公开招募新业主进行适度扩容，进一步扩大福彩的市场占有率。（三）加强营销宣传，扩大市场影响。一是积极开展各类营销活动，大力推介新老玩法，不断增强彩民黏性，营造浓厚购彩氛围，激发市场活力。去年，在省市福彩中心的精心策划、周密部署下，在疫情解封后圆满举办了全省首场福利彩票大型户外集中销售活动，销售活动开展14天共销售福利彩票1050余万元，筹集到福彩公益金93.93万元。同时，通过展板、海报、宣传车、公众号、电子屏等媒介进行广泛宣传，强化舆论造势，激发彩民购彩热情。二是紧抓大奖效应，扩大影响。近年来，我县分别中出双色球一等奖4注，累计奖金2757万元，刮刮乐一等奖8注，奖金360万元。通过及时有效宣传，引起剧烈的轰动效应，激起广大彩民跟风购买的浪潮，彩票销量得到显著提升。二、社会效益及经济效益（一）社会效益。为弘扬福利彩票“扶老、助残、救孤、济困”的宗旨，县民政局每年都会举办“公益福彩•资助困难家庭大学新生”福彩公益金资助困难家庭大学新生活动。今年共资助我县困难家庭大学新生40名，资助金额共计20万元。（二）经济效益。2023年，全县累计销售福利彩票3482.5万元。其中电脑彩票销售1756.4万元，即开型彩票销售1726.1万元。共筹集县级公益金145万元。三、在工作中存在问题及改进办法（一）存在问题。一是福彩队伍专业水平与整体素质有待提高。我县当前福彩管理及销售人员共30余人，虽然其中不乏优秀者，但是销售队伍存在极大的不稳定性。有部分站点不是自己经营，经常更换销售人员，为减少人员工资成本，选择无业、下岗、岁数较大、文化水平较低、经营能力不强业务不熟的销售员，致使站点服务销量不高，环境较差，宣传营销不到位、销量低的恶性循环。总体来说，城区站点和乡镇站点相比，在场所建设、销售能力、服务水平等方面都存在很大的差异性。二是公益品牌建设不足。在公益品牌建设方面下的功夫还不够，缺乏认真思考，积极谋划，同时对福彩“扶老助残救孤济困”的公益理念的宣传力度不够大，宣传方式较为单一，影响了福彩事业的健康发展。（二）改进办法。一是加强各个站点巡查工作，推进福彩管理工作规范有序运行。面对面和每位业主进行工作经验交流，定期组织业主学习培训，及时发现和解决工作过程中出现的问题，增强业主销售信心、提升业主销售服务水平，使全县福彩销量和业主收入都有所提高。二是加大宣传力度，充分利用多媒体和区域宣传等方式，大力宣传福彩事业的社会公益属性，增强福利彩票的社会影响，彰显政府彩票社会公信力，使彩民队伍不断发展壮大。四、下一年工作计划（一）深化公益宣传，树立福彩良好形象。一是继续加大力度宣传公益金资助项目和公益救助事项，提升福利彩票的公益形象，让更多群体了解、关心和支持福利彩票，推动福彩事业绿色健康高质量发展。二是加强公益驿站建设，着力把公益驿站打造成为集彩票销售、公益宣传、积分兑换、便民服务等为一体的民政社会化公益性形象窗口。（二）加大市场调研力度，坚持并不断完善工作巡查制度。坚持抓基层、打基础的工作思路，中心领导班子带头定期不定期地深入基层开展调研和督导工作，对所有站点实行量化管理，对不达标、不符合规范要求的及时进行整改，促使全县福彩销量和业主收入都能有所提高，确保各项工作目标顺利达成。（三）拓宽销售渠道，扩大销售市场。紧抓各种旅游活动、节假日，积极开展多类型、多批次户外卖场销售活动，扩大市场宣传，吸纳新彩民，实现总量增长。（四）用好用足政策，稳定销售渠道。一是巩固电脑票市场，保持竞争优势。二是积极主动和上级部门对接，组织开展形式多样的市场营销活动，通过以奖代补、以赛代补等方式对站点进行帮扶，稳定销售渠道。三是严格落实分级管理办法，大力发展兼营站点。（五）全面提升福彩队伍整体素质，着力打造专业团队。按照“从严带队伍、从严管干部、从严抓作风”的要求，牢固树立服务意识，结合作风建设专项行动等活动的开展，完善规章制度，规范系统管理，加强学习教育，培养特别能吃苦特别能战斗的干部队伍，塑造清正廉洁的良好行业风气。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |