汉台区七里街道办事处中心小学
发布时间：
2024-03-27 10:43
| 单位名称 | 汉台区七里街道办事处中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 汉台区七里街道办事处季丰村 | |
| 法定代表人 | 楚庆军 | |
| 开办资金 | 122.26万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市汉台区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 122.26万元 | 122.26万元 | |
| 网上名称 | 汉台区七里中心小学.公益 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：法定代表人，由原魏伟变更为楚庆军。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我校在汉台区教体局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》、《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要做了以下几个方面工作：一、2023年业务工作开展情况。（一）以德立校矢志不移，德育教育凸显特色。学校始终坚持以德立校教育理念，以爱国主义为主旋律，以日常行为习惯养成教育为抓手，利用节假日、纪念日活动为依托，开展践行社会主义核心价值观教育、法制宣传月活动、生态环境保护宣传教育，全年开展了4次法治专题讲座，利用国旗下讲话、主题班队会，加强秦岭生态保护、“我的母亲河——汉江”生态保护、垃圾分类等宣传教育多次。（二）以教学为中心，夯实教学常规管理。学校健全和落实教学常规管理制度，突出教学过程管理，严格备、教、导、改、考等具体要求。教学常规一月一查，将教学常规检查结果运用到绩效考核之中。要求全体教师充分利用现代教育技术设施设备及教学资源、用好功能部室，全面提高课堂教学的有效性、高效化。推行校长代课和推门听课制。正副校长深入一线上课、听评课，及时发现一线课堂教学的问题，及时问诊把脉，推进课堂教学高质量。（三）深化教研促课改，优化教学提质量。学校建立了“以校为本”的教科研机制，立足于课堂教学实际，通过教研活动、课题研究、师资培训、“三课”活动、青蓝工程、学科竞赛等，引导教师在学习中实践、在实践中反思、在反思中提高，助推教师的成长、课改的深化和质量的提升。为增强教研活动实效性。学校领导包抓并亲自组织教研活动，坚持一周一研，做到了四定五有：定时间、定地点、定内容、定中心发言人；有计划、有主题、有考勤、有效果、有考核。持续深化课堂教学改革，探索出“自主学习、合作探究、精讲点拨、有效训练、反思升华”五步优质高效课堂教学模式，培养良好的学习习惯和问题意识，提升学生的学习能力与综合素养。（四）开展素质教育，促进学生全面发展。学校按要求开齐开足音体美劳课程。体育训练常态化，组织学生积极参加竞赛活动。在2023年度校园足球比赛中，我校获得校园足球联赛“银奖”。近年来，学校为汉台区队输送田径、足球等体育人才50余名。深入贯彻《学校艺术教育规程》，大力开展“两节一会”“庆六一暨校园艺术节”“庆国庆”“庆元旦”活动，开展“科普宣传月”及科幻绘画比赛，多名学生在比赛中获奖。充分利用学校劳动实践基地的优势，有序开展劳动教育，做到劳动教育有计划、有师资、有时间安排、有场所、有经费投入。（五）安全措施得力，管理成效明显。学校始终坚持“一岗双责责任制”，成立学校安全稳定领导小组，明确安全职责，对安全工作实行“一票否决制”。学校建立健全了安全管理工作制度10余项、安全预案10余个，与各个部门、各科教师签订“一岗双责”目标责任书，从多个方面抓好安全工作落实。全年均开展安全知识专题讲座10次，举行应急演练8次，增强了学生安全意识和自护能力。学校全年印发了安全教育宣传单10000余份，告家长公开信4000余份，完成安全健康教育宣传栏6期，组织师生参加安全知识网络竞赛、禁毒知识答题300余人次。学校全年未发生安全责任事故。（六）加强了财务管理与食堂管理。学校严格执行公用经费使用管理政策。财经管理制度健全，经费使用程序规范，严格执行“三重一大”制度、开支报销审批制度，重大开支集体研究讨论，决策过程透明公开，审批、采购、报销程序合规，经费使用合理，专款专用，公开透明。严格落实“过紧日子”要求，压减非刚性支出，无超标准超范围现象。全年无违规收费现象。学校食堂严格落实食品安全“日排查、周管控、月调研”制度，安排有专人负责食堂管理，保证了营养午餐计划的顺利实施。（七）落实“双减”提质增效，爱与责任并驾齐驱。学校成立“双减”工作专班，明确责任分工。利用多渠道多形式形式向家长、老师、学生宣讲“双减”政策，转变观念。加强教师培训，指导减负提质的措施方法，正确处理好减与增的关系，为减负增效夯实基础。学校建立作业管理长效机制。建立教务处、教研组、班级三级作业管理机制，以作业管理、作业设计、作业布置、作业批改、作业检查、作业监测等方面为抓手，根据不同学科、不同年龄特点，合理布置书面作业、体育锻炼、艺术欣赏、劳动实践等多种类型作业，落实五育并举。建立校内作业公示制度，实现学生书面作业在校内完成。教师从未给家长布置或变相布置作业。为更好地做好课后延时服务，根据学生兴趣爱好，学校开设了书法、舞蹈、绘画、合唱、竹笛、主持与播音、足球、乒乓球、劳动实践、羽毛球、信息技术、葫芦丝、速算建立田径、足球、舞蹈、美术、合唱、声乐等13个社团，学校352名学生每人至少参加一项社团活动，让他们在寓教于乐的环境中感受到成长的快乐。（八）积极开展防电信诈骗和信息宣传工作。学校高度重视防电信诈骗和信息宣传工作，每一位教职工都安装了防诈APP，定期向师生开展防电信诈骗和信息宣传，开展防电信诈骗宣讲10场次，发放宣传材料1200余份。我校师生无电信受骗现象。学校成立了信息宣传工作领导小组，落实了“三审三校”制，在教体局要求的五大媒体上发布新闻宣传58篇，在“汉台教体”微信公众号发布60篇，在“汉台教体”微博上发布宣传报道4篇，全年超额完成信息宣传任务。二、取得的主要社会效益。在学校领导班子的带领下，全体教职工的共同努力下，取得了一定成绩。全年累计投入资金20万元用于改善办学条件及校园文化打造，学校办学条件得到进一步改善。汉台区七里中心小学少先大队获得省级“红领巾奖章集体四星章”，市级“新时代优秀少先队集体”荣誉称号。学校足球队在校园足球联赛获得区级“团体银奖”；学校涌现“第六届汉台名师”1人，区级教学能手1人，在“汉台区第二届朗诵大赛”中获得区级三等奖2人，2023年新招生56人，享受营养午餐352人，送教上门3人。完成结题的市级课题1个，区级课题2个，校本课题8个；成功立项省级课题1个，市级课题2个，2个区级课题；教师科研成果获得省市区级奖励18人次。三、存在的问题及改进措施。1.存在的问题：（1）教师学科配置不均衡。主要表现在小学体音美教师严重不足。学校缺少专业的体育美术教师。目前我校仅有一名音乐教师为今年新分配教师，无法满足素质教育的需要。（2）学校硬件发展缓慢，教学环境相对落后。上级近年来一直重视七里中心小学的发展，也下功夫极大改变学校的校容校貌，但是由于城市的发展规划中新建龙亭路、博望路，导致七里中心小学周围环境及校内场地及教学环境相对落后。2.改进措施：（1）我校将通过两种方法来解决体育美术教师不足的现状，一方面，积极向教体局汇报，争取上级支持，二是利用现有美术体育特长教师参加转岗培训，弥补体育美术教师不足。（2）硬件建设短期内无法改变，但我们计划加强学校科学化规范化管理，强化内涵发展，抓内功，提升教育质量，大力提升办学效益办学品位，打造让群众满意的家门口的好学校。四、下一步工作打算。1.加强学校安全工作管理，落实各项安全管理措施，争创市级平安校园。2.进一步加强教师业务能力提升,加强“双培养”工作力度，着力培养三级三类骨干教师。将通过“请进来，走出去”等方式，组织教师参加各类学习培训，在学校内部开展公开课赛教、教师基本功大赛等活动，促使学校教师走专业发展路，提升教学水平。3.规范做好“双减”及课后延时服务工作。严格按上级要求做好课后延时服务，为学生家长解决好接送学生的后顾之忧。4.继续加强教学常规管理，引导教师结合当前双减形势研究如何开展备课、上课、作业设置与批改、课后辅导等常规教学活动，做到减负不减质。5.发挥集团办学优势，促进学校更高更快发展。今年我校成为三丰阁教育集团成员校，我们将在今后工作中，充分利用这一优势，加强与三丰阁小学的各项合作交流，促进学校向更好发展。6.五育并举，全面推行素质教育，促进学生全面发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《食品经营许可证》，有效期限：2023年10月25日至2028年2月15日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |