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咸阳市秦都区马泉渭店小学

发布时间: 2024-03-27 10:13
单位名称 咸阳市秦都区马泉渭店小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育。小学教学,举办培训班。
住所 陕西省咸阳市秦都区珠泉西路渭店村
法定代表人 李鑫
开办资金 52.69万元
经济来源 全额拨款
举办单位 咸阳市秦都区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
58.03万元 58.15万元
网上名称 咸阳市秦都区马泉渭店小学.公益 从业人数  19
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,无涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动。全面完成各项教育教学工作任务。现将工作总结如下:一、开展业务情况1、我校积极安排组织教师教育教学活动。教师授课,批阅作业,辅导。收到家长好评。学校成立校长亲自带头的听评课领导小组,实行推门听课制度。真心实意帮助督促教师提高教学能力,共同促进学校的教育教学质量。2、对任课教师的教案、听课记录、作业批改记录及课后辅导记录坚持两周检查一次,要求教师不上无准备的课,提前一周备课,学校严格审查。3、重视学生的作业和学困生转化工作。要求对书面作业做到面批面改,及时指导学困生改进学习方法,提高解决问题的能力,全面了解学生掌握知识情况,做到有的放矢。4、狠抓教研活动,提高了教学质量。2023年年初,各教研组就制订了本组的教研活动计划,确保教研活动正常有序开展,做到了教研活动有针对、有内容。通过教研活动,充分发挥教师的创新教学能力,优化课堂教学,使每个教师在教学上、手段上、评课上、艺术上等方面得到进一步的提高;培养学生思维、实践应用、自学、创新能力,调动学生的积极性和主动性,激发学生学习兴趣,树立学习信心,使我校的教学质量有了进一步的提高。5、通过多种有效途径加强学生爱国主义教育,强化法制和学生心理健康教育,效果显著。撰写了心得体会和对照检查材料;利用工作闲余时间学习了《教育法》、《教师法》、《咸阳市教师职业道德规范》等法律法规,狠抓教师职业道德。6、为了保障全体师生的生命财产安全,学校坚持以安全工作为学校的第一件大事来抓好抓实。一年来,学校开展安全排查16次,开展专题教育活动10次,各班认真开好主题班队活动。通过活动的开展,学校全年未发生各类安全事故。7、贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度,规范财务和会计行为,坚持勤俭办学的方针,合理编制学校预算,并对预算执行过程进行控制和管理。科学配置学校资源,努力节约支出,提高资金使用效益。坚持财务公开制度,如实反映学校财务状况,对学校经济活动的合法性、合理性进行监督。二、取得的社会或经济效益一年来,在全体师生的共同努力下,学校各项工作取得了很大进步。1、在马泉街道办事处2023年度工作表彰会上获得马泉办“教育教学工作先进单位”的光荣称号。2、加强教学过程管理,认真落实教学常规月查制度和班子人员听随堂课制度,落实“提质减负”措施,切实提高教育教学质量。3、努力取得政府有关部门的支持,改善校园了周边环境,学校环境卫生得到改善;创建了平安校园建设,保障学校的和谐和稳定;校园文化建设取得很大进步。4、统筹安排各类教师培训活动,同时加强教科研管理,使优秀教师脱颖而出;抓班主任队伍的管理,进一步加强了学生日常行为习惯的培养。5、争取上级教育行政部门支持,加大了学校硬件建设,软化操场,建造跑道。三、存在的问题1、教师队伍老龄化严重,工作创新力度不够。有待进一步加强。2、借鉴外面学习生搬硬套。特别是高效课堂教学方面。3、学校部分专业、专职教师严重缺乏(音乐、美术信息技术和美术没有专职教师)。导致这些课程教学质量明显不高。四、整改措施1、明确责任,狠抓落实。为了让学校不断进步和发展,学校将各项工作统筹安排,分解任务,层层落实责任,人人职责明确,时时规范管理。校长主抓校务管理、安全管理,教导处主抓教学管理、教师管理、档案管理,校团委主抓学生管理、校园管理,教研组主抓科研管理,总务处主抓后勤管理。各部门突出重点,落实工作职责,切实把各项工作落到实处。2、高效课堂的学习和借鉴要结合学生的实际,灵活运用,循序渐进。3、尽快向区局申请,解决我校音乐、美术教师短缺的问题,让学生全面发展。4、调动学生的学习积极性,争取教学质量大面积提高方面办法不多,教学质量仍有提升空间;教师的科研能力也有待提高。五、下一步工作计划1、进一步强化学生德育教育和教师师德教育。2、深化教育发展联盟共同体工作,统筹教学发展规划。3、强化教师队伍素质建设,助力教师专业成长。进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年,教务处每月底进行一次教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教导处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,教务处针对在检查教案、作业批改中存在的问题,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改意见,真正做到服务于一大师生;4、学校要以“科学发展观”为指导,以“质量立校,质量兴校”为办学宗旨,切实抓好学校常规管理,做到科学管理,以人为本,营造一个良好的“人人重视质量,人人关心质量,人人做好质量”的教育教学氛围。积极开展了教研活动。全体教师参与听课和研讨交流,并就教学中的问题探讨出解决办法,真正起到了教研的作用。教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教重点做了几点工作:(1)严格按《新课程设置方案》,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交教务处;(2)做好学籍管理工作;5、树立服务意识,提高后勤服务质量,规范完善财务管理,进一步完善民主理财制度。学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。综上所述,一年来,我们做了大量工作,也取得了较好成绩,但在成绩面前,我们也清醒地看到,我们还存在一些薄弱环节,如今后,我们将按照上级的工作部署,结合学校实际,努力开展好各项工作,努力办好人民满意的教育。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2023年9月荣获中共咸阳市秦都区马泉街道工作委员会和马泉街道办事处“教育教学工作先进单位”荣誉称号。
接收捐赠资助及使用情况