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兴平市马嵬街道办事处张村小学

发布时间: 2024-03-27 10:09
单位名称 兴平市马嵬街道办事处张村小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 兴平市马嵬办张村
法定代表人 赵小亮
开办资金 45.61万元
经济来源 全额拨款
举办单位 兴平市教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
45.61万元 45.61万元
网上名称 从业人数  2
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年度,我校认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的业务范围开展活动,能够及时按照要求进行资产变更登记,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年,按照市局、中心校提出的相关要求和指导思想,在中心校领导下,依据中心校工作安排,我校以教学常规管理为切入点,依法治校,认真抓好学校各项管理工作,在全体师生共同努力下,较好地完成了上级分配的工作任务及教育教学任务,达到了预期的效果。现就本年度的工作总结如下:一、业务开展情况(一)、坚持以教学为中心,全面提高教学质量1、规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六认真”,教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业,认真辅导学生,教导处做到认真检查、认真考核评价,强化教学过程每个环节的实效。除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外,平时校长还对教师授课进行不定期的抽查。2、学习高效课堂,向课堂教学要效益。学校要求每位教师要树立“向四十分钟要质量意识”,充分利用好课堂教学平台和教育资源,切实提高教学质量。要求教师结合学科特点,提升自己的专长,为全面提高教学质量发挥应有的作用。同时改进教学方法和学习方式,引导学生自主、合作、探究学习,注重培养学生的学习能力、独立思考能力、创新能力和实践能力,发展学生的个性特长。(二)、强化师德师风建设,促进校园和谐发展1、思想上高度重视。先后多次专题开会学习了上级有关教师作风建设文件,要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。2、开展师德培训,塑造教师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求,一是要求全体教师爱护关心学生,走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友,不准冷嘲热讽伤害家长,更不准教师训斥家长;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师有偿补课、私自为学生乱订资料。3、通过开展师德师风自查活动,全体教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。学生、家长对教师工作的满意度有了大幅度提高。(三)、坚持以德育为首位,全面实施素质教育1、坚持每周一的升旗仪式。精心准备升旗仪式,利用国旗下讲话,对学生进行文明礼貌、行为习惯等教育。2、开展了丰富多彩的学生课外活动,如古诗文诵读比赛、拔河、跳绳比赛等,让学生得到了展示的平台,从中既得到了快乐又学到了知识。3、注重常规教育,抓学生行为习惯养成教育。以新《中小学生守则》为标准,在全校范围内开展争做规范生活动。(四)、加强学校安全和后勤服务工作,强化安全管理责任1、坚持常规工作不放松,确保教育教学的正常进行。2、强化安全意识,紧抓安全工作不放松。二、取得的社会和经济效益1、全年组织了五次集体备课。2、成功的主办了我校第三届运动会。3、开展了广播操活动的汇报展示。4、组织了全体体育教师上一节体育展示课。5、组织了我校体育锻炼标准的测试,全校99﹪的学生达到了合格标准。6、组织教师积极参与学校的各项活动,开好了一次全体体育教师会议。7、组织全体教师学习广播体操。在第七届微课与信息化教学创新大赛中我校共有3位教师获奖;在2023年兴平市“教育金秋”教科研成果征集中,我校共有5名教师获奖。三、存在的问题1、学校制度落实不到位学校重视制度建设,但在制度执行过程中,落实不到位,致使学校制度形同虚设,没有充分发挥制度的约束和激励功能。2、工作目标不明确,工作计划制定、执行不力每学期开学,学校各部门及个人都制定工作计划。有些计划过于模式化,脱离工作实际,目标不明确。在工作中不能很好地落实计划,随意性强。3、绩效考核流于形式,激励系统不健全每学年进行绩效考核,虽然考核程序比较规范,但考核结果并不能完全反映出工作绩效。激励系统不健全,干多干少、干好干坏没有多大差别。4、领导有效性需要加强学校领导办学有思路,但工作方式待改进,对下属缺乏必要的信任和信心,事无巨细都亲自过问。5、校园文化建设需要加强学校提出了培养目标、办学方向及核心价值观,但并没有深入每名教职工内心,没有很好地形成共有的价值观和思维方式。四、改进措施1、落实学校管理制度作为学校管理者,在建立健全制度的过程中,要充分发扬民主,广泛听取意见,所制定的制度要取得大多数教职工的认同,同时引导广大师生员工正确认识自由和约束的关系,自觉遵守规章制度。对严格遵守规章制度的,要给予表扬和奖励。要使全体教职工认识到,必须接受各项规章制度的约束,这是为了维护全体师生员工的共同利益,保证学校管理工作的顺利进行。另外,在执行制度时,要人人平等,不搞特殊化。2、注重目标管理,落实工作计划目标的确立,不应只是领导的命令,应是上下积极配合,全体教职工参与讨论和修改。要把总目标分解成若干个子目标,把目标分解到部门和个人,层层落实。同时制订科学、合理的考评办法,发挥考评对过程的调控和激励功能,保证目标的顺利实现。今后应提前制定计划,提高效率,在开学初完成各层级的计划并在工作中切实落实各项计划。3、加强绩效考核,建立激励系统每学年学校对教职工进行绩效考核,采用个人述职、自评和同事评议的方式,考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次,优秀等次由投票产生。考核内容以完成工作量、工作效果为主,如担任的教育教学工作,教学和班级管理效果,学生的身心健康、思想学业进步等。对个别师德水平低、教育教学能力差,甚至出现教育教学事故的教师,应建立退出机制。学校管理的核心是对人的管理,学校应建立行之有效的激励系统,满足不同教职工不同层次的需求。从物质、评价、群体、自我实现等方面进行激励,强化教职员工的积极行为,弱化消极行为,使教职员工焕发出较高的工作热情,个人潜能得到充分开发,为学校发展做出贡献。4、加强民主管理意识,提高领导的有效性学校应加强民主管理,发扬教职工主人翁意识,要充分相信教师,依靠教师,鼓励教职工参与学校各项重大问题的讨论和决策,组织教师积极主动地参加教学改革与实践,进行自主管理。各级领导应及时、顺畅地与教职员工沟通信息,尊重、关心每一名教职工,建立密切、和谐的工作关系,争取得到工作上的支持,合理配置人、财、物各种资源,加强教师队伍的建设,提高教育教学水平,实现学校培养目标,善于激励师生员工的工作学习热情,使他们为学校感到自豪,提高领导的有效性。5、加强校园文化建设学校应该继续通过教育和学习强化核心价值观,宣传那些热爱教育事业、业绩突出的教师,使学校价值观深入人心。要进一步形成共有的思维方式和行为规范,发挥自动调节、约束自己行为的作用,增强学校的凝聚力。五、下年度工作计划(一)、全面搭建培训平台,切实提高队伍素质1、强化师德师风建设。组织暑期教师集训和师德师风教育活动,加强教师职业道德建设。制定教师管理新规,严禁教师从事各种形式的有偿家教,严禁教师利用双休日、节假日等组织、参与或发动学生参加各种形式的补习班,严禁教师向学生推销或变相推销各种教辅资料,严禁教师体罚或变相体罚学生等。2、搭建班主任培训平台。强化班主任培训、管理,做到一月一次交流培训,采取集中培训、同伴互助、网络培训等策略,为班主任的专业化建设提供交流平台。(二)、开展德育实践活动,形成活动育人特色1、搭建德育工作平台。加强德育课程建设,突出抓好学生习惯养成、文明礼仪、爱国主义、公民道德、中华传统美德、国防、法制和心理健康等教育。2、开展行为习惯养成教育诵读实践活动。通过诵读等形式,强化学生行为规范养成训练。3、开展安全法纪教育实践活动。充分利用升旗、晨会、班队活动、讲座等途径进行安全法纪教育,以杜绝安全隐患发生。(三)、加强教学过程管理,提高课堂教学效率1、夯实教学常规管理。认真落实校长推门听评课工作,建立集体参与课堂教学点评制度。2、优化素质教育课堂。深化“课内比教学”工作,加强有效课堂研究,优化教学、学习和评价方式,提高学生自主、合作、探究学习的能力,创建具有特色的素质教育课堂。3、加强教学常规管理。加强教学常规管理,严格执行课程计划。教务处每天对教学情况进行抽查、检查和通报,每个月组织1次常规专项检查,加强对教学动态过程的管理。(四)、深化学科课题研究,形成校本教研特色1、加强对教科研工作的领导。继续发挥教科室的引领作用,加强对教科研工作的指导,加强对教科研工作的管理、考核,力争让教科研工作落到实处。2、明确研究重点。紧紧围绕教育教学工作实践,结合“课内比教学”活动,抓住一些带有前瞻性的问题进行研究和探索。通过校本教研和课题研究平台,组织教师开展教科研报告、案例的评选活动,让广大教师从教学研究中体验到乐趣,享受到成果,争做研究型教师。3、加强课题研究。学校对已立项研究的课题,加强指导,督促按计划开展课题研究工作,保证各项课题研究循序渐进,稳步推进,用课题研究推动课堂教学,促进课堂效率的提高。(五)、加强校园综合治理,争创平安校园1、牢固树立安全第一的理念,坚持开展常规安全检查整改活动。对学校校舍、体育设施、水电设施等开展经常性的检查(每周不少于1次),及时排除学校各种安全隐患。2、开展消防安全、预防地震等安全演练活动。采取多种形式,开展交通安全、食品安全、消防安全、用电安全、校园活动安全、预防传染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐骗安全等方面的教育和安全演练,有效防范不安全事故的发生。3、加强对学校食堂的管理。贯彻执行《食品卫生法》和有关的管理规定,经常召开由食堂从业人员参加的关于食品卫生、安全专题会议,严把食品和原材料进货渠道,杜绝食物中毒事故。
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