乾县政府采购中心
发布时间：
2024-03-27 10:02
| 单位名称 | 乾县政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 制定和完善我县政府采购有关法规、政策和制度。编制和修订我县政府采购目录的加限额标准；采购招、投标工作的组织实施、参加采购验收工作、领支采购款项。 | |
| 住所 | 乾县城关镇东大街财政局院内 | |
| 法定代表人 | 刘增国 | |
| 开办资金 | 35万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 35.07万元 | 38.42万元 | |
| 网上名称 | 乾县政府采购中心.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在局机关的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：开展业务情况。1、加强业务培训。今年，我们以学习各项文件精神精神为重点。一是在制定落实好学习和工作计划的基础上，要求同志制定个人学习计划，通过“学习强国”“陕西干部网络教育平台”等APP，结合个人兴趣进行自学；二是督促同志积极参加我局组织的各类不同层次学习活动；三是根据局党组指定的学习内容，先后组织学习了上级决策部署。通过学习，深刻领会到文件精神，对我中心今后一个时期内工作任务更加清晰，对我中心工作思路更加了解，总体来讲理论水平和素质有明显提高。2、加强政府采购管理。今年通过公开招标的方式重新确定了乾县行政事业单位协议供货（定点采购）供应商38个，涉及电器设备、办公自动化、耗材、印刷品、办公家具及广告装潢等，并组织专门人员历时一周时间对各定点供应商的经营服务环境状况、管理制度、服务质量、服务价格等进行了全面检查，详实了解和掌握政府采购协议供货及定点服务执行中存在的问题，并对检查中存在问题的协议供货（定点采购）企业进行了通报，下发了整改通知书，加强了对采购定点（协议）供应商的监管。依据定点供应商公开招标报价制定了《乾县协议供货（定点采购）政府采购目录价格限额标准》，并严格落实协议供货审核程序，严把质量价格关，夯实了日常协议供货（定点采购）工作基础。3、明确分工，落实工作责任制度。根据局党组的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年采购目标任务，进一步明确岗位责任和权限、工作分工和纪律要求，月月有计划，周周有例会，不断强化大家的责任意识，加强内部监督，从制度上夯实完成年度目标任务的基础，2023年采购中心深入落实放管服改革政策,从认真文件编制，规范信息公开，严肃采购程序，完善资料归档，强化队伍建设，强化服务观念等方面有序推进政府采购工作。二、取得的主要效益。1、政府采购招投标工作。全年，共组织招标采购22次，采购预算规模达4591.34万元，实际采购额4488.68万元，节约资金102.66万元，节约率2.2%。其中：①工程类预算额809.63万元，实际采购额786.88万元，节约资金22.75万元，节约率2.8%；②货物类预算额3646.71万元，实际采购额3571.40万元，节约资金75.31万元，节约率2.1%；③服务类预算额135.00万元，实际采购额130.40万元，节约资金4.6万元，节约率3.4%。2、是通用办公项目统一采购工作。全县2023年度通用办公项目统一采购预算规模1058.34万元；实际采购支付总额952.32万元，节约资金106.02万元，节约率达10%。其中：①办公电器类预算金额87.3万元、实际采购金额78.2万元、节约资金9.1万元、节约率达10.4%。②办公自动化类预算金额179.2万元、实际采购金额165.7万元、节约资金13.5万元、节约率达7.5%。③办公家具类预算金额146.1万元、实际采购金额130.6万元、节约资金15.5万元、节约率达10.6%。④办公耗材类实际采购金额143.1万元，因办公耗材区域划分、预算单位自行采购办公耗材，无预算金额。⑤办公印刷类预算金额266.18万元、实际采购金额231.17万元、节约资金35.01万元、节约率达13.1%。⑥广告制作类预算金额187.40万元、实际采购金额162.46万元、节约资金24.95万元、节约率达13.3%。较大的降低了单位的采购成本和供应商的供货成本，显著提高了单位的工作时效性。三、工作中存在的问题。今年以来，我县的政府集中采购工作呈现出良好的发展态势，取得了一定的成绩，但是也依然存在诸多的困难与问题，距离上级领导的要求与部门和群众的期望，还存在一定的差距。特别是采购规模和效益方面还有优化空间及发展潜力。1、机制不够健全，采购工作缺乏计划管理和宏观调控手段。2、采购方式与规模有待于进一步拓展，集中采购的规模效益尚未很好实现。3、采购手段还有待提高，特别是需要构建起政府部门与供应商都能参与的综合信息平台。4、政府采购宣传还有待加强，很多部门和群众对政府采购的重要性认识不足，对采购的方式与程序不了解，政府采购工作对经济生活的影响力还不强。四、整改措施。1、加强政府采购管理与执行机制，继续加大宣传力度，认真贯彻落实《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《中华人民共和国政府信息公开条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》财政部87号令等法律法规。2、加强政府采购专业业务能力，组织单位工作人员培训业务知识，提高采购代理机构的时效性，确保政府采购任务顺利完成。3、同采购股加强业务联系，共同监督并杜绝采购单位自行采购、化整为零采购、先采购后备案等方式来逃避政府采购的现象。4、加大政府采购宣传力度，使其充分认识到政府采购的重要性、必要性。五、下一步工作计划。1、稳步推进深化政府采购制度改革，规范政府采购行为，加大对采购法相关法规的宣传，明年政府采购中心将围绕“创一流、争先进、出经验”创新开展政采工作。2、认真深化政府采购“放管服”制度改革，构建统一开放、竞争有序的政府采购市场体系。3、强化预算管理，执行政府采购预算管理制度，严格把关做到无预算不得实施政府采购。4、创新政府采购监督管理，把矛盾消化在源头，创新投诉调解机制。5、完善政府采购管理平台，稳步推进政府采购电子化开评、标建设。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |