乾县交通运输综合执法大队
发布时间：
2024-03-27 10:00
| 单位名称 | 乾县交通运输综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 依法开展交通运输行政执法、为公路安全、畅通提供管理保障。贯彻执行交通运输等相关法律法规；负责侵占损坏公路、道路客货运输、水路运输、机动车维修及驾驶员培训；客运站及交通建设项目质量投诉举报等行政检查、行政处罚案件的立案、调查、处罚等。 | |
| 住所 | 乾县107省道莫谷桥东100米 | |
| 法定代表人 | 张影虎 | |
| 开办资金 | 30万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 26.55万元 | 27.17万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 31 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我单位在交通运输局党委的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、工作开展情况。（一）行政执法信息化建设情况。按照上级关于行政执法综合信息系统管理要求，组织开展信息系统线下培训，目前已将所有在编在岗执法人员进行了系统录入。另外，争取24.8万元，组建“两客一危”监控平台，说理式执法工作站和执法办案中心。申请信息化装备经费27.8万元，计划购置15部执法记录仪，7部手持执法终端，1台执法记录仪采集站，3台车载执法终端，力争年内到位。（二）规范运输市场有序。一是开展客运市场和网约车专项整治，严厉打击非法营运行为，不定期对全县非法营运车辆进行打击。二是配合交警大队、市场监管局每周开展2次散煤治理工作。三是联合交警队对维修市场进行拉网式排查。四是加强对客运站的监督和管理，严格落实“三不进站八不出站”的规定，确立安全生产责任制，强化企业主体责任落实。五是加强重大节日安保，在“清明、五一、端午、中秋、国庆”节假前对县域内客运企业、货运企业、水库进行安全大检查。（三）路面巡查成效显著。一是做好路政巡查工作。出台《路政巡查制度》，定期对全县农村公路进行巡查，先后出动执法人员1326人次，清理三堆占道3568立方米，取缔非公路标志16处，有效保证辖区农村公路安全畅通运行。二是打好公路治超、客运安全两大攻坚战，组织精干执法力量在重点路段、重点时段加大检查力度，对群众反映强烈的超限超载、货车抛洒、出租车网约车拼座经营、班线车辆不按规定行驶等行为进行严肃整治，一律处罚教育，并责令当事人整改到位。截至目前,共处理各类案件32起，其中路产路权案件6起，超限运输案件17起，失效证照案件4起，非法营运和客运纠纷案件5起，纠正警告39起，取缔维修和驾培点6家，案件结案率100%。（四）安全生产工作。一是为确保公路安全，坚持勤上路巡查，执法人员深入公路沿线、乡镇、企业开展安全生产大排查。共计排查公路交通安全隐患27处，及时整改到位。二是强化水上交通安全，严格落实安全监管责任，我大队海事股与6家水库负责人签订《县域内水上交通安全主体责任承诺书》。每月开展水上安全检查1次，在特殊和重点时段增加对县域内水库安全检查的频次，在检查过程中无存在安全隐患事项。（五）行政执法公示制度落实情况。建立高效、完善的内部执法监督机制，及时查处纠正违法违纪行为。开展执法大调研、大走访活动；完善“首违免罚”工作机制；举办“基层站所开放日”和“执法体验周”等，强化了对行政权力运行的监督，实现权力运行标准化、规范化、智能化管理，确保执法工作公正规范。在信用陕西平台进行行政许可、行政处罚等内容的公示。二、取得的成绩。（一）加大交通违法行为查处力度。全年出动执法人员1326人次，清理三堆占道3568立方米，取缔非公路标志16处，共处理各类案件32起，其中路产路权案件6起，超限运输案件17起，失效证照案件4起，非法营运和客运纠纷案件5起，纠正警告39起，取缔维修和驾培点6家，案件结案率100%。全年无一行政复议、行政诉讼案件，执法人员无违法违纪事例。（二）为进一步提高行政处罚案件质量,确保行政处罚的执行力和公信力,树立行政处罚公平、公正的原则,实现规范、科学的监管，制定成立县交通运输综合执法大队案件审理委员会，进一步明确了重大行政处罚决定需行政机关负责人集体讨论决定和相关工作制度和要求。（三）交通运输执法领域突出问题专项整治行动工作显著。结合专项整治行动，坚持为民办实事，进一步做好交通运输服务、公路路政管理工作，组织编发了《专项整治行动简报》，加强教育培训，坚持边整边改，整改结合，相互促进，专项整治行动各项工作有序开展。组织执法人员开展行政执法业务能力竞赛活动，有效提升了执法人员的专业化水平和实战本领，2023年我大队被评为“全市交通运输系统法治工作先进单位”。（四）全面推行行政执法公示制度、行政执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度。在执法过程中做到执法行为过程信息全程记录、重大执法决定法制审核全覆盖，全面实现执法信息公开透明、执法全过程留痕、执法决定合法有效，使队伍整体执法能力及执法水平得以提升。三、存在的问题。（一）机制不畅。交通执法属于新机构，与系统内的兄弟单位职责职能还不够明晰，协作配合机制不科学不顺畅，全系统“一盘棋”做得不够好。（二）执法力量不足。现在岗26人，不在岗9人，日益增多执法勤务同现有执法力量不成正比。（三）执法水平不高。习惯于老经验老办法，既存在能力不足、本领恐慌，又有厌学情绪，亟需加强学习提升素质。（四）执法经费严重不足。四、整改措施。1、加强执法能力建设。通过培训、引进专业人才、更新执法装备等措施，提升执法队伍的专业化水平。2、规范执法程序。建立健全内部监督机制，确保执法过程的透明度和合法性，对执法人员进行法律知识和职业道德教育。3、加强执法环境建设。加强与相关部门的协调合作，建立联合执法机制，共同维护执法环境。4、强化责任追究。对于执法过程中的不规范行为，要严肃追究责任，形成有力的震慑。五、下一步工作打算。1、加强法律法规学习与培训。不断提升执法人员的法律素养和业务能力，确保执法工作依法进行，公正无私。2、规范执法行为。持续开展自查自纠，加强对执法过程的监督，坚决纠正执法不公、不规范等问题，提高执法透明度和公信力。3、优化服务与监管。改进执法方式，注重服务与监管相结合，提升交通运输行业的管理水平和服务质量。4、公众参与与社会监督。增强执法工作的公众参与度，鼓励社会监督，构建和谐的法治化营商环境。6、安全保障。继续强化对交通运输安全的监管，确保人民群众的生命财产安全。7、强化队伍建设。加强执法队伍的党风廉政建设，树立忠诚干净担当的执法队伍形象，提升队伍的整体素质。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年被评为“全市交通运输系统法治工作先进单位” | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |