单位名称 | 西乡县峡口镇左溪卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。业务范围:常见病、多发病诊治和护理;传染病防治、计划免疫、慢性病防治、妇幼和老年人保健;健康教育;公共卫生服务;计划生育技术服务;卫生技术人员培训。(涉及执业许可事项以行业行政主管部门核定的业务范围为准) | |
住所 | 西乡县峡口镇左溪街 | |
法定代表人 | 赵波 | |
开办资金 | 253.45万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 西乡县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
217.73万元 | 178.72万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 2023年,我单位在西乡县卫生健康局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,严格按照本单位《章程》和核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:业务开展情况。(一)认真学习各级政府关于医药卫生体制改革的政策文件和一系列卫生法律、法规。通过学习,对卫生工作的方针政策、医疗体制改革的内容也有了更深层次的理解、提高了依法管理和规范管理的能力。同时积极参加各类培训,学习医院管理知识,提升管理水平。并且对医院的状况、职工反映的医院发展和管理问题、群众反映的服务和质量问题、医院医疗体制改革中存在的问题进行了深入的调研。针对调查中存在的问题,认真分析原因,结合实际,制定方案,及时解决发现的问题,保证卫生院持续稳定的发展。(二)科学管理,健全制度,严格考核,医院综合管理水平明显提高。以健康为本,服务为先,创新我院卫生服务模式。1、扎实落实责任医生制度。明确责任医生工作任务,制定责任医生工作计划,对工作落实情况定期和不定期的进行检查,规范责任医生工作行为,开展上门服务、电话随访、进村入户等多种服务模式,切切实实的为老百姓解决健康问题。2、扎实做好十四项公共卫生服务工作。积极开展65岁老年人健康体检、慢性病管理、健康教育、中医药健康管理、妇幼保健、重点传染病防控、卫生监督协管等各项工作。孕产妇系统管理率及儿童保健管理率均达到100%,疫苗接种率100%,对重点传染病进行了监测和防控。共完成4360份纸质版居民健康档案建立,建档率达100%,完成4243份电子版居民健康档案建立,建档率达97%。规范有序进行慢病管理,截止2023年12月共管理高血压363人、糖尿病70人、重性精神病管理28人、结核病2人,累计开展慢病随访2186余人次。每年对65岁以上老人开展一次健康体检工作。(三)凝聚合力,增创优势。1、改善就诊环境,为患者提供了优良的就医治疗环境。输液室配备沙发式输液躺椅和有线电视和空调等人性化设施。对科室布局进行调整,突出了以病人方便为目的的布局理念。开展首问首诊责任制和微笑服务、诊区标志醒目。2、医疗技术水平得到提升。强化医护质量提升与管理,认真落实医护管理核心制度,规范医疗护理文书书写。加强医疗安全管理,定期召开医疗安全专题会议。加强业务学习,开展病例讨论、护理操作比赛、急救操作比武,提高医务工作者技术能力。注重人才建设,通过进修、引进、交流等多种方式加强人才建设,有针对性的派员工参加培训和学习,引进新技术,促进院内新项目的开展及资源利用。加强医疗设备维护,提高诊疗水平。3、医院文化内涵建设。(1)通过改善服务理念,方便群众就医,提高满意度。医院内树立了领导服务员工,后勤服务医疗,二线服务一线,全员服务病人的服务理念。为了解决病人饮水问题,在门诊及输液室增设了饮水机,免费提供一次性杯子。(2)通过加强急诊管理,提高应急能力和急救水平。为了更好地方便急诊病人就医,医院调整和加强了急救技术力量,把工作责任心强、技术过硬、服务态度好、年富力强的医护人员安排在急诊一线。为了确保急诊工作质量,医院定期开展急救知识、急救操作技能以及急救器材使用的强化培训。(3)通过加强职业道德教育,树立良好医德医风。在全院进行了职业道德强化教育,完善了监督机制,要求全体医务人员做到态度和蔼、检查细致、处理及时、廉洁自律、文明行医。二、取得的主要社会效益及经济效益。2023年接诊门诊病人3935人,收治住院病人171人次。截止12月,我院门诊报销1967人次,总费用11.8万元,医保报销金额5.9万元,门诊次均费用59元;慢性病就诊191人次,总费用11.10万元,医保报销金额6.45万元;住院报销171人次,总费用20.05万元,医保报销金额18.05万元,住院次均费用1172元;门诊医疗救助69人次,救助金额0.53万元,住院医疗救助13人次,救助金额0.26万元。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题。1、医院设施和设备还需要进一步完善和更新,以满足不断增长的医疗需求。2、医务人员队伍建设需要加强,提高医务人员的专业水平和服务意识。改进措施。加大投入,进一步完善医院设施和设备,提高医疗服务水平。2、加强医务人员的培训和学习,提高他们的专业水平和服务意识。四、下一步工作打算。(一)继续加强医院的基础设施建设和设备更新,以提高医疗服务质量和效率。加强医疗团队的培训和学术交流,提升医护人员的专业水平和服务能力。加强与社区和其他医疗机构的合作,建立健全的转诊和医疗协作机制,提高医疗资源的利用效率。(二)加强医院的管理和监督,提高机构的运行效率和透明度。积极开展健康宣教活动,提高社区居民的健康意识和健康素养。(三)加强医院的信息化建设,提高医疗服务的智能化水平,为患者提供更便捷、高效的医疗服务。不断改进医疗服务模式,提高患者满意度,加强医患沟通,营造良好的医疗环境。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 非营利性医疗机构执业许可证,证号:79414128-56107243201201;许可证有效期:2023年03月01日至2028年02月29日有效。 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |