兴平市西关小学
发布时间：
2024-03-27 09:45
| 单位名称 | 兴平市西关小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 兴平市西大街112号 | |
| 法定代表人 | 王超 | |
| 开办资金 | 1015.72万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 兴平市教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1086.18万元 | 1103.33万元 | |
| 网上名称 | 兴平市东城西关小学.公益 | 从业人数 95 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，我校认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及相关法律、法规、政策按照标准登记的业务范围开展活动。没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，西关小学在市教育局的坚强领导下，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务,秉承“崇智尚美，为学生终身幸福奠基”的办学理念，着力提升教学质量,优化教育环境，狠抓校园安全，扎实推进“五项管理”和“双减”落地生根，实现促进西小教育又好又快发展。现将2023年工作情况总结如下：一、2023年度开展的主要工作：(一)、抓党建、强管理，教育生态风清气正西关小学党支部紧紧把握住党建引领总开关，坚持落实“第一议题”制度，始终在思想上、政治上、行动上与中省和各级党委保持高度一致，让党支部成为凝聚党员干部的“主心骨”，持之以恒开展好“三会一课”。按照党委安排，扎实开展主题活动，坚持学懂弄通“3+2”学习内容，把学习作为“必修课”，以理论促进实际工作。开展党员亮身份和“示范岗”教学竞赛活动，推动党建带队建活动，凝聚师生合力，自觉发挥先锋模范作用，强化师德师风考核，积极营造风清气正的育人环境。(二)、抓德育、强养成，立德树人春风化雨学校始终把立德树人作为根本任务，构建新的德育管理体系，不断丰富和深化“智美”文化内涵，以丰富多彩的主题活动强化德育教育实效，激发学生学习激情，让每个学生都成为最重要、最有价值的人，让“因智而成，向美而生”成为全体师生的共同价值取向。根据学生身心特点,各年级有针对性开展德育活动。以《弟子规》等国学经典诵读为抓手，扎实开展“书香校园”、入学礼、“智美少年”评选、红领巾奖章争章等活动，营造积极向上的育人氛围。依托升旗仪式、主题班队会、传统节日等组织多样化的教育活动，深化德育成效。坚持开好“三节一会”，不断推进“双减”和“五项管理”走深走实。积极倡导“家”文化，通过退休教师座谈会、节日慰问、趣味运动会、健步走等活动增强教职工主人翁意识，营造人人争当“智美西小人”的良好氛围，勇做最美校园的先行者。(三)、抓课堂、强教研，教育教学行稳致远一是突出“第一课堂”作用。聚焦学生核心素养，开足开齐校本课程，坚持发挥主阵地作用，积极探索“5305”大单元教学模式。以名师引领课为主导，特聘请省级教学能手路美侠、咸阳市教学能手庞向花为我校开展专业引领示范课，推动精品课带动。11月，组织20名教师赴西安参加第25届名师之路“融合创新·质量共生”小学语文教学观摩研讨会，加快教师专业成长，全面提升课堂质量。同时，建立质量提升齐抓共管的长效机制，扎实开展教师专业发展“五个一”活动，致力教师的专业成长。率领管理团队到优秀兄弟学校学习，提升“五项管理”和“双减”管理水平。积极探索“智美”课程研究，完善6x评价体系，开展“智美”公开课32节，推送“每周一学”教研学习15期，努力构建学习型团队，锤炼经验型团队。二是延伸“第二课堂”触角。坚持五育并举，规范和延伸课后服务工作，依托现有资源形成“规范+特色”的发展机制，不断挖掘本校潜力和课程内容的深度广度，开设创客实验、阅读、书法、舞蹈、武术、绘画手工、手鼓、街舞等课程，以满足不同学生的兴趣需求，完成制作推送“读书分享”“英语脱口秀”“数学小课堂”各17期，极大调动了师生参与热情。三是拓展“第三课堂”宽度。以培养学生的社会实践能力和创新精神为目标，充分发挥学校“智美”文化特色，因地制宜，向内挖掘，积极归纳梳理各类优质教育资源，形成红色文化、劳动文化等类别齐全、研学一体的特色课堂，促进学校教育与社会教育的紧密结合，全面推进素质教育。12月，组织学生到陕西·溪谷森林劳动教育实践基地，深入了解大汉文化，领略大汉雄风，激发学生爱国主义情感，培养学生综合实践能力，初步构建学校、家庭、社会协同育人新生态，帮助学生“扣好人生第一粒扣子”。(四)、抓安全、强管理，筑牢防线保驾护航始终把安全作为各项工作的出发点和落脚点，严格执行《中小学幼儿园安全管理办法》等各项要求，明确安全管理责任，层层签订安全责任书，严格落实“13530”的工作机制。全面加强安全值守，落实好常态化排查整改，确保不留死角，不留隐患。全方位开展安全教育工作，重点做好防溺水、交通、传染病、校园欺凌、校舍、用水用电等安全工作。深入开展“五类”学生“关爱行动”，建立健全帮扶档案，落实好“12334”帮扶机制，努力让每一名学生幸福健康成长。同时，全面加强校园管理，严格门禁制度，增添安保器材，完善消防设施，加大安保力量，并积极联系公安、交通、食药、医院等部门开展周边环境整治，有力促进“平安西小”建设。二、取得的主要效益惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。2023年，全体师生在各级教育部门的坚强领导下，凝心聚力、迎难而上，奋力拼搏、矢志创新，教育教学等各项工作硕果累累！2023年，我们紧紧围绕立德树人根本任务，持续打造“智美”特色校园文化，坚持文化育人、活动育人、习惯育人、书香育人；2023年，我们持续深入“双减”实施和课堂革命，以“五项管理”、“三个课堂”和教师专业发展“五个一”活动为抓手，推进教育教学质量稳步提升！论文课题斩获颇丰，教师学生屡获殊荣，学业测试成绩稳步攀升。学校被兴平市教育局授予平安校园，被评咸阳市少队工作先进集体。在共青团兴平市委、兴平市教育局、兴平市少工委共同举办的2023年少先队鼓号队检阅大赛中荣获三等奖。近百名师生在各项活动中受到表彰奖励。三、目前存在的问题成绩固然令人振奋，但我们还需清醒认识到工作中的不足和短板。譬如：1、“双减”实施后，作业优化设计成了学校及老师教育教学中积极改革的重点，但在实际的教学中，不注意“量”的控制，作业优化设计意图不明确，体系化、创新性训练不够。2、随着社会的发展，独生子女、留守儿童、单亲家庭越来越多，特殊的家庭环境和内心的孤独给孩子的学习和成长均带来了一定的困扰和心理问题。虽然学校在这方面做了大量的工作，取得了一定的成效，但对学生的思想道德和心理健康教育还有待进一步深入。四、整改措施1、针对当下“双减”背景下作业优化设计中的一些问题，我们要立足教材、课标的设计及教学目标，从学生的综合素养提升出发，结合立德树人，党的教育方针考量，把作业优化真正设计成教与学有效的助推剂。2、面对学生思想道德和心理健康教育问题，需要进一步将家庭教育与学校教育相结合。学校要做好心理健康兼职教师培训力度，用专业知识帮助孩子打开心扉。将心理健康教育融入到实际教学中，班主任和任课教师要关爱学生，加强和学生交流，激发学生学习兴趣，让学生体验成功的喜悦。同时大力发扬家庭教育作用，形成家校育人合力。努力做好学生心理健康问题的教育，促进学生身心全面、健康发展，让其轻松、愉悦地投入到学习与生活中去。五、下一步工作计划追风赶月莫停留，平芜尽处是春山。2024年，在这个充满未知和挑战的年份里，我们西小人将以学校高质量发展为己任，以更高远的视野、更深邃的思考、又有力的举措前瞻性、科学性谋划2024年工作，确立“1245”的工作思路即：围绕质量一个核心，推进党建和品牌建设两大抓手，强化队伍建设、德育工作、安全管理、办学条件四大重点，实现党建、师资、质量、品牌、基础五大提升，奋力书写学校发展新篇章。（一）、守初心，推进党建融合新高度积极探索和创新党建活动内容和方式，突出品牌创新，以“党建+”模式为重要载体，唱响“因智而成，向美而生”校园品牌，鼓舞士气，凝聚力量，推动学习形式从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，活动从“偏于形式”向“突出作用”转变，凸显党建工作双培养和引领示范作用，提高党建工作的实效性。（二）、多举措，加快教师成长新发展通过校本培训与教育科研，实施全员教研工程，在“实”字上下功夫，在“研”字上求发展，凸显教研实效。推行“一筑两明三强一提升”的“1231”培养模式，通过筑牢信仰根基、明确发展方向、明确培训方向，组织教师强化三项培训（业务培训、实战培训、主题培训），强化三级达标（师徒结对课、年级过关课、学校验收课），强化双线并进（构建教师成长共同体、落实“双教研”机制），通过智美比武、智美竞赛和智美教师评选等活动，努力培养一批师德高尚、业务精湛的智美教师。（三）、强规范，实现教学质量新提升以《义务教育学校管理标准》和《咸阳市三项常规》为标尺，通过建章立制，推进精细化管理，不断引领学校向科学化、规范化、制度化迈进。坚持新课程理念，构建校本课程，优化课程设置，开展网络观课、集体备课、推门听课、公开示范课，实现“四课”同频，全面致力课堂教学质量提升。牢固树立正确的质量观，完善教育评价体系，优化教师队伍组合，加大奖励激励力度，对标优质学校，实现2024年有明显提升，三年跻身全市第一梯队。（四）、抓引领，打造智美校园新高地继续传承和发扬学校原有的“智美”文化，重新定义“智”与“美”的文化内涵，赋予其新的时代特点，凝练出“因智而成，向美而生”的精神追求。基于学校特点和校情，办有品质的教育，构建新型家校沟通机制，积极创建陕西省中小学家校共育示范基地。紧紧牵住“品质”与“品牌”的牛鼻子，以“先做起来、再做精彩”为切入点，以速度赶超，以品质取胜。注重评价体系建设，探索“6X”多元评价模式(成长档案评价、班级动态评价、学科素养评价、综合实践评价、艺术素养评价、师生交往评价)，完成智美课程建设，努力实现学校美誉度、影响力明显提升。乘势而上开新局，凝心聚力再出发。西关小学将始终贯彻党的教育方针，坚守“为党育人，为国育才”的初心使命，秉承“一切为了学生成才，一切为了教师成功”的办学目标，落实立德树人根本任务，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，传承和发扬学校“智美”文化，形成“各美其美，美美与共”的育人氛围，以新的更大的作为开创西小高质量发展新局面。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年3月共青团咸阳市委、咸阳市少工委授予我校咸阳市少先队工作“先进集体”称号。2023年3月兴平市教育局授予我校“平安校园”称号。2023年10月在共青团兴平市委、兴平市教育局、兴平市少工委共同举办的2023年少先队鼓号队检阅大赛中荣获三等奖 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |