单位名称 | 三原县医院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理、医学教学、医学研究、卫生医疗人员培训、卫生技术人员继续教育、保健与健康教育、健康与体检。 | |
住所 | 三原县秦桐街北段路西 | |
法定代表人 | 王迎新 | |
开办资金 | 8044万元 | |
经济来源 | 差额拨款 | |
举办单位 | 三原县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
7147.56万元 | 2086.24万元 | |
网上名称 | 三原县医院.公益 | 从业人数 428 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要完成以下几个方面的工作:一、按照登记的宗旨和业务范围开展具体工作情况2023年医疗工作情况医院主要运行数据:2023年医院门诊量363658人次,较上年度上升23.53%;床位使用率81.50%,较上年度上升20.79%;平均住院日7.35天,较上年度下降0.24天;手术量4806,较上年度上升7.11%;出院患者手术占比16.53%。2023年总收入3.4509亿元,其中业务收入3.2069亿元,较上年度上升18.31%。在医疗质量与医疗安全方面:坚持以安全为底线,推动医院高质量发展。严格落实《医疗质量管理办法》、《新技术新项目准入管理》、《执业医师法》、《医院感染管理办法》、《精毒麻、特殊药品管理》等制度规章,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》。持续强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,为进一步提升医疗质量,加强患者安全,根据《2023年国家医疗质量安全改进目标》、《全面提升医疗质量行动(2023-2025年)》文件精神要求,结合我院外科系统学科发展需要,已任聘高年资主任医师为外科系统多学科会诊小组组长,共进行28次多学科讨论;通过举办“修医德 铸医魂强医技” 知识竞赛,不断提升医疗服务质量和水平。在创建三级医院工作方面:砥砺奋进谋发展,争创三级铸辉煌。我院成立了以党委书记为第一组长、院长为组长的三级创建工作领导小组,办公室下设管理、医疗、护理、院感、药械、医技六个小组,对照陕西省《三级医院评审标准实施细则(2023年版)》要求,制定计划,分步实施。目前已进行了11轮的工作对接,医院精神科、营养科已于10月10日正式开诊,康复科病区从10月份收治患者,已收住病员71名,取得了良好的社会效益, 按照三级医院创建工作要求,先后成立了数据中心,招采办等部门。在医共体建设方面:推动医共体建设,满足群众健康需求。为落实医改要求,提升基层医疗卫生服务能力和水平,逐步打造“小病首诊在基层,大病在县内、康复诊疗回基层”的诊疗新格局,于5月26日,我院完成医疗共同体陵前分院揭牌仪式。为加强县域医共体总院与分院之间的沟通协调,全面推进县域医共体健康有序发展,落实分级诊疗,满足群众就医需求更好地服务广大人民群众。截止8月底,我院已接管八家分院,形成了两科一院的运行模式。取得的社会效益和经济效益于2023年6月14日召开医院胸痛救治单元建设启动会,我院牵头签订五家基层卫生院为首批胸痛救治单元建设单位。2023年11月22日,我院创伤中心顺利通过陕西省创伤联盟专家现场验收工作。2023年12月29日,我院被陕西卒中专科联盟授予“卒中中心建设成效显著单位”。在医疗服务方面:创新优化服务流程,提升患者就医体验。一是开设门诊便民病案复印、便民打印服务,将门诊诊室划分为四个就诊专区,为患者提供更舒适就医体验。二是把制度约束和群众监督相结合,在各服务窗口实行挂牌上岗,党员亮身份、亮形象,规范医务人员言行,提升为民服务水平。三是常态化开展“红马甲志愿者”服务,抽调行政、后勤、医技人员参与门诊志愿者服务活动。四是开设康复医学科、口腔科夜间门诊。五是减少患者候诊时间,门诊挂号收费处、检验科窗口、CT室、超声影像科实行“提早半小时”服务举措,检验科早高峰时段在二楼设立便民采血窗口,方便患者就医。六是更换医院候诊座椅、标识标牌。七是投资20余万元在门诊大厅设立电子显示屏,循环播放医院的就诊信息、排班表、医院工作动态及专家介绍,增加了工作透明度,提升了知晓率。八是实施“三代办”服务,即代办入院、代办出院、代办病例邮寄业务,2023年为本地、外地患者共计服务2000余人次。九是设立“一站式”结算窗口,患者不用移步,即可办理入院登记、门诊缴费、出院结算等业务,极大提升了患者就医满意度。在医保数据运行方面:本地医保住院结算22104人次,医疗总费用152403740.07元,次均费用6894.85元,较上年下降1.0%;医保统筹申请104488054.23元;大病申请1161411.18元;医疗救助1003511.45元;职工生育335629.82元;医院负担4219.17元。本地医保门诊结算55331人次,医疗总费用17289043.52元,医保统筹申请9934158.44元,大病申请416486.15元,医疗救助297405.01元。异地医保住院1745结算人次,医疗总费用10954826.27元,医保统筹申请7704606.82元;异地医保门诊结算6277人次,医疗总费用1496431.8元,医保统筹申请1430220.2元。三、存在问题、整改措施及下一步工作打算(一)存在问题:医院人才短缺,70后的核心医疗队伍面临断层,目前医院急需临床医学专业人员补充,但由于政策上的制约,很难招聘到本科毕业生,使临床一线医生长期得不到补充,现有一线人员工作压力极大。虽然已经借调了11人次,但还是不能满足医院需求。另一方面部分科室高精尖人才缺乏,技术瓶颈得不到突破,科室缺乏竞争力。医疗及办公用房不足,急诊急救创伤单元、血液透析、日间手术、康复科等需要用房制约了科室的发展。办公室、财务科、统计室办公场地拥挤且均为临建房,存在安全隐患。(二)改进措施:为推进高水平医院学科建设,我院高度重视人才队伍建设,全年共派出68名同志外出学习,经过层层选拔,确定5名同志为住院总医师,为年轻医生提供成长的平台,提升他们的业务水平。通过评选季度之星,举办中青年医生论坛,开展外周介入培训、影像沙龙等学术活动,激发了青年医护的进取心。加大人才招引和培养力度,拟与西安知名医院共建科室,积极开展三、四级手术及微创手术。通过请进来、送出去的方式培养人才,继续实行住院总医师制度,为青年医生提供成长的平台,鼓励参加多种形式的学术活动,并全力提供支持。加强医院基础建设,修善破旧,改造管网,改善院容院貌,给患者创造一个温馨舒适的就医环境,加快推进项目建设,力争门诊综合楼年底竣工,加快康复医学病区、传染病区项目的推进。(三)2024年工作打算:1、加强党建工作,引领高质量发展。明确党员职责,抓全盘,抓重点,以党建引领医疗中心业务高质量发展。医院将全面加强内部管控,健全科学化、规范化、精细化运营管理体系,推进医疗质量、服务质量双提升;以第二批主题教育为招引,持续推进三级医院创建工作。2、加强干部队伍作风建设,通过线上课程培训+线下融合学习模式,提高干部履职能力,使管理能力得以提升。3、统一思想,全员行动。我院将以三级医院创建工作为目标,在提升医疗服务能力上下功夫,加强医疗质量管理,完善医疗服务体系。力争到2025年,我院从医疗、服务、环境设施和人文等各方面达到“三级综合医院”评审要求,从医疗质量、服务能力、满意度方面达到一个新的高度。4、加强信息化建设,让信息技术能行之有效的服务于管理、服务于临床、服务于患者。让智慧医疗、智慧服务、智慧管理齐头并进,让数字化转向数智化。知不足而奋进,望远山而力行。2024年是迎头奋进、砥砺前行的一年,医院将面临新的发展机遇和挑战。我院将持续秉承“有技术、有温度、有延伸”的服务宗旨,以“强党建、重管理、提专科、育人才”的工作目标,以求真务实、严谨细致的工作态度,带领全体干部职工立足本职岗位,精诚团结、攻坚克难,持续提高医疗服务能力,促进医院高质量发展,为群众带去更精湛、更优质的医疗服务,为人民群众的身体健康保驾护航! | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 三原县卫生局颁发医疗机构执业许可证有效期5年,从2023年4月30日—2028年4月29日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |