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眉县槐芽镇西柿林小学

发布时间: 2024-03-27 09:44
单位名称 眉县槐芽镇西柿林小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 眉县槐芽镇西柿林村五组
法定代表人 黄建虎
开办资金 520万元
经济来源 全额拨款
举办单位 眉县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
93.49万元 89.11万元
网上名称 眉县槐芽镇西柿林小学.公益 从业人数  18
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在教育体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况:(一)共性目标任务:1、提质创优“5+4”行动(1)德育精品示范工程。德育工作中坚持一切从实际出发,实事求是的原则。学校把对学生的思想政治教育、品德教育、法制教育贯穿于日常行为规范教育的过程中,把小学生的实际思想水平和接受能力与应达到的德育目标结合起来,真正使德育工作形成全过程、全方位、多元化的立体网络。重视传统节日、主题活动、班队活动等教育契机。加强道德与法治课程教学网络学习及校本研究,我校一名教师被县教研室推选参加市级思政课教学大练兵活动。(2)教育质量提升工程。积极落实“教学质量提升年”工作过程中,学校以全面提升教育教学质量为中心,重视细节管理;全面增强教学管理意识和质量意识;加强领导班子自身建设管理、加强教师队伍管理、加强教育教学过程管理、加强学生常规管理,努力提升教育管理水平,全面提高学生各科学习成绩。我们重视每一次质量检测的纵向、横向对比,寻找差距,发现不足。积极落实延时放学,加大培优补差力度,质量提升中不让一名学生落伍。(3)骨干教师培养工程。为了把青年教师的培养工作真正做到实处,我校为每一位青年教师确定了一名老教师担当其师傅,由师傅具体负责其培养工作。按照我校要求,青年教师必须完成一定数量的教学工作量,必须完成一定数量的教学论文或教学、科研课题等。除此之外,我们还重视青年教师外出学习、参加培训、听课评课等活动,为青年教师成长搭建平台。(4)书香校园建设。建立班级图书角,号召学生自愿捐书放到班级的书柜里,供学生借阅。为了让班级的图书时换时新,还组织开展“好书换着看”活动。督促学生践行“不动笔墨不读书”,鼓励每个学生坚持写读书笔记。鼓励学生多读书、读好书。同时,我们也提出“师生同读共写”的理念。也给每位老师发一本高质量的读书笔记本,我们要求把读书摘录和自己的所思、所感、所悟随时记录下来。读书笔记可长可短,只要是自己的有感而发。并且是每学期展示,以相互促进。(5)特色教育。积极开展兴趣小组活动,延伸课堂教学,为学生发展特长提供平台。其中绘画和花样篮球两个小组的成绩显著。积极开展阳光大课间活动,从花样跑操到鬼步舞,从集体活动到班级特色活动,学生参与兴趣浓厚、班级特色鲜明。二、取得的主要社会效益和经济效益:1、教学管理、教育科研(1)抓好教育管理。本学期对教师业务提出的新要求,要求教师将新要求落实到工作的实处,教师要不断主动的“充电”,主动学习课程目标,研究教学新方法,走自己的路子,形成自己的教学风格。课堂教学是教学的主阵地,我校切实提高了课堂教学的实效,坚持向40分钟要质量。通过听课评课,使每位教师都能取长补短,把课标落到实处。检查评比是实施教学管理过程中的重要一环,教研组每月检查教师备课、作业批改、听评课、业务政治学习等个人业务,发现问题及时整改,并将每次的检查结果进行量化积分,作为绩效考核的依据。(2)认真组织质量抽测。教学质量是学校的生命,学校组织的每一次质量检测都能与兄弟学校开展对比,通过对比找到差距,科学地制动下一步教学策略,通过质量分析找出自己在教学中存在的问题,并在全体教师会上认真地剖析不利因素。(3)抓好教师管理。每周五下午召开教师会,对教师进行职业道德教育,认清当前的教育形势,树立竞争意识,平时学校领导经常带头遵守学校的考勤制度,外出开会、办事尽早、尽快回校后将功课及时补上,教师每天必须在规定的时间内到校,任何人不准随便缺课,有事要请假,每周公布一次教师出勤情况,并纳入了绩效考核。(4)为提高学生的阅读能力,开学初,我们制定了师生阅读计划,为了实施这一计划:首先我校先在校园内营造阅读氛围,让每面墙都凸现阅读特色,其次在班内布置了“美文诵读”、“习作欣赏”、“好书推荐”。第三建立班级图书角,让全体学生都捐书放在图书角,真正达到资源共享。第四,学校开放图书室,每月班级定期借阅图书,补充到班级图书角。(5)加强安全教育,做到警钟长鸣,常抓不懈。安全工作是学校工作的重中之重。要求师生牢固树立“安全第一”的思想,增强安全防范意识,实行网格化管理,学校领导经常检查校园的安全隐患,及时上报检查情况,我校加强封闭式的学生管理方法,对往来人员要登记入册,做好排查盘问。坚持每月一次的安全逃生演练活动,提高师生逃生自救能力。2、教育扶贫及资助(1)广泛深入宣传。利用班队会课向学生宣讲防返贫政策相关知识,让他们知道贫困生可以享受的资助政策。另外,各班利用班级微信群,向广大家长宣传,确保所有家长都了解相关政策。并要求家长学生上交建档立卡证件以核对,力求做到时不漏掉一人,不错报一人。(2)认真贯彻落实上级工作安排。开学初,召开防返贫工作会,认真摸排,及时做好学生信息动态调整工作,认真做好贫困家庭学生的摸底工作,重新锁定新入学的贫困户学生信息,精准贫困家庭学生信息库。并制定工作实施方案和师结对帮扶工作方案,完善了《结对帮扶汇总表》。积极完善核对各类扶贫平台信息。(3)积极开展教育帮扶。在教师一对一帮扶过程中,通过每周一次谈心谈话,帮助学生树立正确的人生观、促进学生学习成绩提高通过每月一次家访活动,了解家庭生活,扶贫日为学生送去学习用品。3、加强骨干教师体系建设培养县级以上骨干教师1人。我校青年教师人数日益增多,教师专业化越老越好,青年教师的培养是教师队伍建设的重中之重。为了让青年及时迅速成长起来,我校先后多次派教师外出去眉县实验小学、职教中心等学校参加教研活动,多次派教师外出去宝鸡、西安参加培训,积极鼓励教师参加各级各类网络培训。教师在同职称赛教、教学反思大赛、科技创新大赛等活动中率获佳绩。科学研究调查类论文有成果。学校动员老师在校本研修的基础上,探索研究,并能将研究成果投稿在学术期刊上进行交流探讨。本学期教师发表论文4篇。存在问题及改进措施:(一)存在问题1、教学质量有待进一步提升,目前高段教学质量明显弱于低段,学科对比而言,英语和数学学科明显弱于语文学科。2、家庭教育重视远远不够。家长不能认识到家庭教育的重要性,缺失亲情、缺少管理、疏于管理的孩子很多。3、教学楼年久失修,墙壁污染严重,制度文化建设陈旧,班级文化建设停滞不前。(二)改进措施1、紧抓教学管理,提高教育教学质量。坚持每日巡课、每周反馈、每月检查,重视校本教研,通过细节管理促进教育教学质量。2、落实弹性离校工作,全面促进扶优帮差。以“质量提升三年行动”为契机,积极落实全校学生弹性离校工作,每班建立“一对一帮扶”机制,全面促进扶优帮差。3、以特色活动促进体育和美育教学。重视体音美等课程教学质量,坚持开展运动会、艺术展演、画展笔会等活动,丰富校园生活,促进素质教育。4、整顿校门口拥挤现象,坚持做到放学校门口不拥挤,坚持做好护学岗工作。校门口交通整顿效果明显,无车辆扎堆、无拥堵现象。放学学途径310国道,交通安全隐患大,学校建立护学岗,坚持每天下午由一名教师护送学生回家,确保学生路途安全。四、2024年工作计划:1、在教学教育质量管理上,多走出去、多动脑筋,探索出农村小班额质量提升的有效策略方法,大幅度提高教学质量。2、谋划召开高质量的家长会,从根源上解决因家庭教育缺失导致的后进生现象,帮助农村家长树立正确的家庭教育观念。3、刷新教学楼及各班教室,建设班级文化,走廊文化,提高图书进班级的质量和应用效果。4、积极落实延时放学,探索不同年龄段的“艺术活动”“培优补差”“特色课程”等领域的实施策略,探索总结经验。
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