榆林市榆阳区榆阳镇中心卫生院
发布时间：
2024-03-27 09:39
| 单位名称 | 榆林市榆阳区榆阳镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗恢复期病人康复治疗与护理；预防保健；卫生技术人员培训；初级卫生保健规划实施；合作医疗组织与管理；卫生监督与卫生信息管理。 | |
| 住所 | 榆阳区肤施路中段75号 | |
| 法定代表人 | 马仲华 | |
| 开办资金 | 3096万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆林市榆阳区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6862.97万元 | 7842.52万元 | |
| 网上名称 | 榆林市榆阳区榆阳镇中心卫生院.公益 | 从业人数 47 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年，我院在区委、区政府、区卫健局的正确领导下，在全院职工的共同努力下，抢抓机遇、强基固本，深化改革、提质增效，在医院绩效管理、业务发展、学科建设、公共卫生等方面奋力开创医院发展新局面，圆满地完成了全年各项工作任务。开展业务情况通过打造专科特色、人才培养、增添医疗设备、创新十项便民措施、促进医患和谐等活动，顺利完成了各项工作任务，全面推进医院科学发展。现将开展业务情况汇报如下:（一）医疗业务长抓不懈，真正实现便民利民一是突出专科特色，打造医院品牌。持续打造中医科、皮肤科、口腔科、妇产科四大重点专科，医院共投资700余万元增添了大型仪器：进口胃肠镜机、宫腹腔镜、中型C臂机、半岛舒敏治疗仪、银质针巡检仪等十余台临床设备，并于近日全新启动标准化手术室及胃肠镜室，力求充分满足患者多维度、高质量的就医需求。二是重视人才培养，强化队伍建设。医院柔性引进国务院特殊津贴专家1名、骨科专家1名、内科专家1名，引进13名本科院校毕业生，见习人员8名，今年新晋高级职称5人、中级职称14人、初级20人，为医院发展奠定了坚实的后备力量。医院举办业务提升辅导会、医患沟通技巧培训会，受邀参加国家级社区卫生服务发展论坛、白求恩医院管理人才培训，选派19名医护人员赴陕西省中医医院、西安交大二附院、榆林市第二医院学习深造进修，并与省市知名三甲医院建立医联体、医共体及专科联盟等方式，邀请多名知名专家常年轮流坐诊。2023年专家会诊43次，专家坐诊及教学查房56次，以绿色通道的方式向上级转诊11人、向辖区村站转诊9人，并及时做好转诊患者回访跟踪服务。三是创新十项便民措施，患者暖心更放心。医院为满足群众就医需求，使群众享受到安全、有效、便捷的医疗服务，医院开通免费线上问诊，为残疾人、五保户、低保户免费健康体检，疫苗接种全天候服务等10项便民服务，着力提升患者就医体验感及满意度。全年外出医疗保障31次，派出158人次，并按市卫健委部署，医院负责凌霄广场发放过敏性鼻炎健康包工作，累计发放34099份健康包。医院还定期开展“我为群众办实事”活动，与17家学校建立“医校联合体”，举行中医药文化进校园活动，推进健康服务“进社区、进学校、进机关、进乡镇、进企业”，持续拓宽便民利民服务渠道，力争打通服务群众“最后一公里”。深化绩效考核改革，提升医院运行效率医院按年初目标任务，进一步升级提档“医院计分制管理”办法，强化分配的正向激励作用，营造积极向上的工作氛围，截至目前，全年共评出标兵18人，通报表扬11期共382人次，通报批评17期共69人次，诫勉谈话3人次，为优秀临聘人员缴纳住房公积金3人次。目前“医院计分制管理”办法已被卫健大会公开通报表扬，多家兄弟单位实地考察，观摩学习，同时已在《科学与生活》、《塞上医苑》等多家医学权威期刊发表，被国家卫健委卫生发展研究中心专题调研，计划研发手机APP公开推广，下一步将纳入全国医改样本先行单位。基本公卫稳中有进，着力提高服务质量医院紧紧围绕12项公共卫生服务目标，全力维护辖区居民健康和公共卫生安全。截止11月底，辖区居民电子健康档案累计建档165126份，高血压患者管理8851人，II型糖尿病患者管理3849人，慢病管理开具个性化处方共计40373人次；免疫规划疫苗接种45573剂次，非免疫规划疫苗接种22650剂次。截止目前无突发公共卫生事件发生。严格按照区卫健局要求，每月、每季度对辖区各村卫生室、社区卫生服务站进行督导检查，并定期对各村站进行公共卫生服务项目专项培训，确保公共卫生服务各项工作按照年初计划完成。2023年，医院创新推出《村站基本公共卫生服务工作考核退出办法》、《村站业务考试实施方案》，以上办法以医院计分制管理为基础，通过动态考核的方式，按照排名对考核优秀的村站进行奖励，对排名末位的村站向上级报备后建议取缔承办资格，从而充分调动各村站工作人员的积极性，切实保障广大居民享受优质的基本公共卫生服务。二、2023年取得的社会经济效益（一）加强业务能力建设，提升医院服务质量2023年1-11月我院共计诊疗人次152578人次，门诊人次149027人，住院人次3551人。医院总收入5769万元，其中医疗收入4278万元，财政补助收入1431万元，其他收入60万元，药品收入占比61.6%，医疗收入占比74.15%，圆满完成2023年度目标任务。2023年，医院分别荣获“陕西省老年友善医疗机构”、“卫生健康综合目标任务考核先进单位”、“全区卫生健康先进单位”等多项荣誉称号，顺利完成二级医保系统升级。（二）强化党建引领作用，夯实政治建设根基一是夯实组织基础，加强思想建设。医院围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，全年召开支委会12次，召开党员大会4次，党课教育4次，各党小组学习活动共36次，民主评议党员1次，开展主题党日活动12期，党员志愿者活动4次。二是加强党性锻炼，强化服务意识。医院开展“书记讲党课”、“结对帮扶”、“党员进社区”、“党员义诊”等活动，引导广大党员、干部深入了解群众、广泛联系群众，在服务群众中增强责任感、体现先进性，为医院高质量发展提供了坚强的政治保障。三是强化作风建设，培育廉政氛围。加强党风廉政建设，结合以案促改和主题教育，医院每月召开专项整治工作推进会，确保各项工作环环相扣、工作责任分工明确，层层传导落实整改，深入查找医疗领域五大方面群众身边腐败问题和六方面三十项腐败问题，目前，医疗领域自查出6条问题，已制定整改措施并落实，医药领域也已突破问题线索和廉政账户。医院在全区首家出台《医药代表及业务供应商接待管理办法》，对供应商及采购科室在业务联络中全过程监督，彻底堵住腐败漏洞，确保医院的风清气正。三、存在的问题（一）人才引进困难。近年，虽然政府通过各类人才引进，为医院发展提供强大的人才支撑，但当今各大医院对人才引进竞争愈加激烈，受限于医院硬件配置较低、编制太少，对人才吸引力不足，导致高水平的人才难以引进。（二）仪器设备老化。医院已完成部分医疗设备的更新，但仍有部分设备老旧，由于经费不足等原因，不得不继续沿用，这就导致设备故障率高，维修成本高，精准度差，降低群众就医的可靠性。（三）阵地面积不足。目前医院占地面积仅有2300平方米，建筑面积4900平方米，核定床位220张，实际只能开放床位134张，而全年日平均住院人次达到132人，现有床位根本无法满足群众需求，而医院停车更是难上加难，给患者就医带来很大困扰。四、下一步工作打算（一）求实创新，发挥党建引领作用。以深入学习贯彻党的二十大精神为统领，以开展作风建设为前提，严格规范“三会一课”制度，加强五星级党支部管理和党员积分管理工作。（二）发挥优势，打造重点特色专科。以医院现有的特色专科为基础，加大资金投入和人才引进，形成明显的区域专科专病优势。同时加大宣传力度，积极塑造医院专科品牌形象，扩大我院的社会知名度和影响力。（三）着眼长远，强化引进专业人才。积极争取政府支持，以校园招聘、柔性引进、增编扩岗等方式吸纳高水平学科人才，推动人才强院战略。（四）持续发力，完善计分制考核效率。化繁为简，提高计分制管理办法的考核精准度，降低考核难度。积极请教上级部门，真正将计分制管理新模式推广开来，为各级医疗机构提供一套行之有效的管理模式。（五）积极争取，切实解决用房不足。针对医院现有情况，将积极争取上级支持，通过购买、租赁等方式，尽快解决医院业务用房不足、停车困难等难题，最大程度满足患者就医需求。变革创新再聚力，担当作为再出发。新的一年，榆阳医院将以更加清醒的头脑，更加坚定的信心，更加饱满的精神，更加充足的干劲，凝心聚力，抢抓机遇，开拓创新，真抓实干，守护好榆阳百姓的身心健康。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》：登记号43669073561080211C2101有效期2021年10月21日—2026年10月20日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1、荣获“陕西省老年友善医疗机构”、“卫生健康综合目标任务考核先进单位”、“全区卫生健康先进单位”2、榆阳区委授予“青春杯”篮球比赛、足球联赛“特殊贡献奖”荣誉称号。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |