三原县汽车站
发布时间：
2024-03-27 09:40
| 单位名称 | 三原县汽车站 | |
| 宗旨和业务范围 | 旅客至上，服务第一。客运服务兼管理。 | |
| 住所 | 三原县宴友思大街中段 | |
| 法定代表人 | 李晓谊 | |
| 开办资金 | 621万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 三原县交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 644.17万元 | 576.84万元 | |
| 网上名称 | 三原县汽车站.公益 | 从业人数 91 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，我站能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，无变更事宜，无违法违纪等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一年来，我站在局领导的坚强领导下，继续围绕“红色交通、质量交通、绿色交通、智慧交通、法治交通”五个交通工作目标，重点做好站场安全生产、经营管理及维稳等各项工作。一、2023年工作回顾强化职工队伍管理，保持职工队伍稳定。一是继续执行《内退及外出务工停薪留职规定》相关政策。二是定期了解职工的思想动态和转业军人个人动向信息，确保在职职工队伍和转业军人的稳定。三是继续实行岗位目标量化考核，加强日常考勤管理。四是严格落实请销假制度。五是开展了岗位技能培训活动，定期对职工进行业务技能培训。2、强化服务意识，进一步提升服务质量。结合全省开展的“三个年”活动，扎实做好窗口服务工作。一是全站人员能时刻牢记服务宗旨，热情服务、礼貌待客；二是站务人员、保洁员都能各负其责，扎实做好了站场环境卫生清洁及消杀工作；三是各个服务项目落实到人。3、加强参营车辆管理，保持良好的客运秩序。一是严格执行“四证、一牌、一单”报班制度、《汽车站参营车辆运行管理规定》、《参营车辆放行单制度》，用制度来规范客车经营行为。与此同时积极与各参营公司紧密沟通，协调西三线周日、节假日运力调配问题。二是实行一车一档，及时对参营车辆的档案进行了更新整理、归档。三是严格执行运价政策，做好实名制售检票工作，对所有进站购票乘客严格落实实名制售检票规定。四是加强运输管理，针对每条线路，制订切实可行的班次运行计划。4、强化安全生产管理，推进站场安全生产稳步发展。一是逐级夯实了安全生产责任，与各部门、各岗位逐级签订了安全责任书和消防安全责任书，并与各参营公司签订了“进站参营客车安全责任书”。二是严格执行“三不进站、八不出站”制度。三是坚持车辆例检制度，严格按程序逐项进行检查，对所有参营车辆利用信息化设施逐项进行检查，并定期对参营客车的技术状况及安全设施进行排查登记、对技术状况不合格、安全设施不齐全的坚决不予安排班次。四是加强安全生产管理制度建设，制定了《2023年度安全生产工作安排意见》、《三原县汽车站重大事故隐患专项排查整治2023行动工作方案》、《三原县汽车站消防安全重大风险隐患专项排查整治2023行动实施方案》，修订完善了《三原县汽车站突发事件总体应急预案》。五是加强站场日常安全隐患排查工作。六是加强重大风险防范化解，做好风险分级管控工作。七是定期做好安全宣传教育。八是做好值班安排，认真落实值班制度。5、党建、党风廉政、精神文明建设各项工作深入开展。认真抓好党建工作，结合实际制定了2023年党建工作安排意见及理论学习计划，建立健全了党建工作制度，各类记录详实完整。组织广大党员深入学习了党的二十大报告、《中国共产党章程》及书纪系列重要讲话精神等部分内容。扎实推进党风廉政建设。认真履行党风廉政责任制，实行党务政务公开，紧盯“四风”和中央“八项规定”，加强对作风建设情况的监督，组织开展了警示教育活动，扎实推进股长现象专项整治工作，深入开展了自查自纠，做出了服务承诺。加强网络舆情管理和处置工作，认真贯彻执行国家计划生育政策，健全了职工计划生育档案、独生子女档案,由专人负责此项工作，做好了育龄妇女“三查”及婚育情况统计工作，开展了职工的助学扶贫帮困工作，对一名困难职工子女考入大学进行了资金救助。二、存在问题1、作为窗口单位，在全县“五新五创”实践活动满意度测评中满意率较低，排名较靠后，距人民群众满意出行的高标准还有一定的差距。2、经营状况困难（人员工资难以保障），维稳形势十分严峻。3、个别旅客文明出行意识差，给工作带来不便，还有待进一步宣传提高。4、职工安全生产责任意识还有待进一步提高，存在双预防机制落实不到位等问题。三、整改措施不断加强职工理论学习教育和业务技能培训，全面提高干部职工整体素质，有力提升服务水平。按照道路旅客运输及客运站管理规定，加强软硬件设施建设。按照交通运输部办公厅等11部门发布《关于加快推进汽车客运站转型发展的通知》，结合实际，适时推进我站转型发展。四、2024年工作计划及措施1、积极探索管理新机制，强化内部管理，加强职工队伍建设，加大目标责任量化考核力度，实行绩效考核，推动各项工作稳步开展。2、做好职工维稳稳定工作。继续积极争取上级的支持，申请政府购买服务资金，提升服务水平，确保客运业的正常开展。3、加强智慧车站建设，继续落实实名制售检票制度，全面实行电子车票业务。4、加强班次管理，健全参营车辆档案。5、按照《安全生产法》要求，抓好“源头”管理，扎实落实站场安全主体责任。6、按照创建国家卫生县城要求，常态化抓好站场卫生整治工作。7、加强党建、党风廉政建设以及精神文明建设，继续开展各种“创、选、评”活动，以求真务实的工作作风，建设文明服务、廉洁高效、人民群众满意的汽车站。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |