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宁陕县黄金小学

发布时间: 2024-03-27 09:38
单位名称 宁陕县黄金小学
宗旨和业务范围 宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育。
住所 宁陕县金川镇黄金村
法定代表人 袁智全
开办资金 617.73万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宁陕县教育体育和科技局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
513.45万元 485.92万元
网上名称 宁陕县黄金小学•公益 从业人数  16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2023年度,我单位在宁陕县教育体育和科技局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。一、开展的具体业务活动。(一)完善制度建设,营造良好育人环境。在过去的一年里,学校进一步完善五项管理制度,树立良好的教风、校风、学风,营造良好的教书育人环境。(二)强化师德建设,打造优秀师资队伍。学校组织教师加强学习师德相关制度并应用于实践,本学年开展四次师德师风培训,二次师德大讲堂,组织全体教职工认真仔细学习了《新时代中小学教师职业行为十项准则》、《中小学教师职业行为十条禁令》、《中小学教师职业道德规范》。(三)狠抓常规管理,提升教育教学水平。学校认真落实教育教学管理制度,夯实工作责任,细化工作举措,精细教学常规目标,完善教师评价机制,狠抓培优补差工作,继续日清周结制度,扎实推进常规管理。(四)严格落实“双减”,促进教学提质增效。质量是学校的生命线,学校结合实际,精准落实“双减”政策。强化作业管理,合理调控作业总量,做到日公示,周研判,月总结。优化课后服务,扎实推进常态化教研活动。通过新课标学习、全员赛课、新任教师“过关课”、骨干教师“示范课”,组内研究课等形式提升教师的专业能力;通过课前经典诵读、劳动采摘、书法比赛,社团活动,德育活动,传统节日等活动,促进学生全面发展。(五)坚持安全为要,织密校园安全防线。值周组每天认真记录校务安全日志和班级量化管理日志,每周召开一次安全专题会议,每周例会晨会进行相应安全教育,每月开展一次安全隐患排查,层层夯实安全管理责任,常态化做好疫情防控和传染病预防工作,维护校园及周边安全,筑牢安全底线,为我校教育教学保驾护航。(六)严格财务管理,加强清廉学校建设。学校进一步建立健全后勤规章制度,定期对学校资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。严格执行财经纪律,规范财务管理,严格执行“三重一大”制度,坚持民主、公开、规范、节约的原则,学校公物财务管理日趋完善。不断强化财务后勤人员培训管理,加强师德师风建设,营造了风清气正的育人氛围。(七)规范实施营养改善计划。进一步完善和规范学生营养改善计划的实施,规范食材采购、入库出库、成本核算等关键环节管理,学校营养计划资金实行专帐管理,落实专人管理,定期召开膳食委员会,学校定期向社会公示营养计划资金使用情况,科学合理的安排学生的营养餐,并能坚持带量代价公示营养餐情况。二、取得的主要社会效益和经济效益。本年度,学校有6个年级教学班和幼儿班,共76名学生。学校办学取得明显的效益,师生的思想政治水平和质量意识得到进一步地提高。形成了良好的教风、学风,学生的综合素质明显得到了提高,受到了上级的肯定,赢得了广泛的社会赞誉。学校办学条件得到明显改善和提升,本学年更新了学校功能部室,修缮了校园设施,配齐了幼儿大型玩具及教学设施,学具等,学校更新了文化展板,制作了校徽,为师生安装了安全、健康饮水设施,校园环境干净、整洁、优美,文化建设成效显著。获得了县级“卫生学校”、“平安校园”荣誉称号,彰显了我校办学特色。三、存在的问题。(一)管理制度需要进一步规范和完善,部分制度需与时俱进,不利于学校工作的有效开展。(二)部分教师工作积极性不高,教师的整体素质还需继续提高,课堂教学方法和手段需要进一步提升。(三)学生学习风气不够浓厚,学生行为习惯的养成系列教育缺乏,常规训练需要继续加强。(四)校园文化建设需要进一步加强。四、改进措施。(一)加强制度建设,注重精细管理。完善学校各项管理制度,不断规范和健全学校部门工作常规管理制度,管理形式多元化。(二)注重教师发展,加强业务培训。不断提高教师教育教学水平,更新教育观念,树立终身学习理念,关注教师队伍的心理健康,多途径开展教师业务学习培训,提升教学水平,努力建设一支师德正,素质高,业务精的教师队伍。(三)加强师德师风,强化责任担当。一是继续认真学习《中小学教师职业道德规范》等各类规定,将规范要求落实到具体工作中,同时要结合自己的教学实际,定期开展师德师风研讨会。二是要积极开展师德演讲等各类师德师风建设活动,筑牢师德之魂。五、下一步工作思路。(一)狠抓日常管理,提升管理水平。完善各项规章制度,履行岗位职责,本学期进一步强化师德、考勤、教学、教研、班主任等工作考核制度,促进学校各项工作规范化、科学化。扎实开展党建工作、严格落实校务公开制度,推动学校内部民主监督工作的深入开展;自觉接受社会舆论的监督,及时回应家长关切。(二)强化德育教育,注重养成教育。不断增强学生礼仪教育、节俭意识、卫生习惯,安全意识等,通过各种形式的引导,使学生真正将一日常规内化为自觉的行为习惯,充分利用微信群、钉钉群等密切与家长的联系,班主任与主课教师切实落实全员大家访活动,重视联系的实际效果。以重大节日为契机,通过开展主题班队会、举办主题实践活动等形式,强化理想信念、民族精神、爱国主义,激励学生争当文明好少年。同时,举办心理健康教育专题讲座、开展心理辅导,发挥心理健康教育的矫正性功能。(三)加强理论学习,扎实校本研修。进一步规范教师的教学行为,落实教师职业道德考核一票否决制度。鼓励教师自觉主动接受学科培训,带动教师队伍素质的整体提升;成立教师读书会,号召教师每月读一本好书,写一篇心得体会;充分发挥骨干教师、教学能手的示范引领作用,通过讲座、观摩、研讨等途径来引领青年教师的专业成长,每周听2-3节有价值课,每月写一篇教学案例,每月上一节公开课,积极参加市、县、校各类教学活动。(四)深化课堂改革,全面提高质量。认真实施国家课程计划,开足开齐开好课程,全面落实新课标要求,按照县局的要求,做扎实教学五环节工作,采取随机抽查与定期检查相结合方式,全面了解教师教学工作情况,限期整改。严格常规考核,强化课后反思与二次备课。着力构建有效课堂,所有任课教师严格把好质量关,重点研究学习困难生的实际需要,制定适合他们的教学计划,使他们在原先的基础上有明显的提高。(五)强化后勤保障,提升服务意识。加强后勤管理,确保学校正常运作,细化安全责任,夯实工作举措,强化校园安全保卫工作,加大校园周边隐患排查治理力度,加大校园安全隐患排查和整改力度,严格落实门卫值班制度,加强教师值周管理,强化教师日常管理。做好各部室设备检修工作,电教设备的日常维修维护工作,强化保安、炊事员、安全员、后勤人员的业务培训,加强班主任的管理与培训,进一步提高后勤保障能力和服务意识。更好促进学校的发展,为学校教育教学高质量发展贡献力量。
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