陕西健康医疗集团有限公司十一建医院
发布时间：
2024-03-27 09:14
| 单位名称 | 陕西健康医疗集团有限公司十一建医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。内、外、妇、儿、眼、耳鼻喉、口腔、皮肤、传染、急诊医学、康复医学、预防保健、全科医疗、职业病、麻醉、中医、医学检验、医学影像等。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市兴平市西城区金城路4号 | |
| 法定代表人 | 王宏彦 | |
| 开办资金 | 234.54万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 223.11万元 | 266.84万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 85 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在陕健医集团及兴平市卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、年度重点工作开展情况1.医疗经营工作有序开展。一年来，医院组织业务骨干先后参与兴平马嵬驿医疗保障、兴平市第二届马拉松医疗保障、田阜、西吴卫生院健康帮扶等工作。65岁老人健康体检，十一建学校学生健康体检、学龄儿童入校园结核筛查等工作开展，增加医院体检业务量；加强社区卫生服务站工作的正常开展；以二级医院绩效考核为引导，病案首页填写为重点，强化医疗质量、医疗安全。2.继续做好疫情救治工作，彰显医院本职使命担当。2023年初随着新冠疫情管控放开后，医院全体职工积极落实兴平市卫健局工作安排，顾全大局，医务人员24小时坚守工作岗位，恪尽职守，无私奉献，连续战斗为来院就诊的患者提供了专业的医疗救治，充分彰显了医院本职使命担当。3.积极推进与咸阳医疗中心协作，加快重点科室建设发展。按照集团公司的工作部署找准医院发展定位，找准兴平医疗市场专科弱势，深挖医院内科潜力发展内科老年病专业重点学科建设工作。4.严抓安全生产工作。今年以来，医院先后根据陕健医集团公司、兴平市卫健局来院消防安全发现隐患问题，以及兴平市消防、应急部门检查的整改要求。我院对使用泡沫夹芯板搭建的二层职工宿舍楼进行了安全拆除，对用电线路进行了隐患整改，更换了手术室防火门，组织全院职工进行了消防演练，更新了灭火器。医院职能部门每逢重大节假日均进行全院医疗安全大检查，对发现隐患及时排查整改到位，对重点部门特种设备进行定期安检效验，年内未发生一起重大医疗纠纷，消防治安事件。5.狠抓医疗质量，确保医疗安全工作。一是加强业务学习，提高医务人员综合素质。全年开展集中业务学习15余次，尤其是对传染病防控，院内感染、抗生素的使用与管理、医疗安全、医疗事故防护与处置、病案首页培训等业务知识的不断更新；二是树立质量意识，抓好制度规范的落实。在健全和完善制度的基础上，医院始终把医疗质量管理放在突出的地位，医务科及各职能部门狠抓了各项制度措施的落实；三是警钟长鸣，严把医疗安全生产大关，全年未发生一起重大医疗纠风，消防治安事件。6.加强党风廉政建设。结合学习主题教育活动，组织全院党员干部进行学习部署；强化行风建设，杜绝医疗腐败行为，开展医务人员自查自纠工作，教育引导广大党员干部职工树立正确的人生观、价值观，廉洁行医，树立白衣天使良好形象，目前全院未发现违法违纪问题。二、取得的主要效益一年来，医疗工作全面围绕兴平市卫健局整体安排部署，通过全院职工努力取得了一定的社会和经济效益。一是在参与兴平市重大节日等医疗救护工作中深得各级单位认可；二是新冠肺炎疫情救治工作得到群众好评；三是为全市人民群众提供优质的医疗服务工作中全年未发生医疗纠纷及医疗事故，诊疗工作深得患者肯定。三、目前医院存在的问题1.由于企业医改后，投入不足与职工预期落差较大、职工工作情绪不高，对集团及医院发展信心不足，六不变，六提升没有落实，导致职工思想不稳定对医院的发展影响较大，职工等靠要思想存在。2.医院资金短缺。随着当前医疗行业信息化建设要求提升，我院现有信息化系统不能满足当前工作需要。加之当前医保DRG付费端口升级改造需求及相应信息化系统升级对我院病人收治有一定的影响，医院急需资金对接端口。3.人才短缺、队伍不稳定。医院人才积累困难，培养成熟的人才流失严重，造成相应病源流失，尤其在医院发展转型的窗口期人员的流动性更大，医疗队伍更不稳定。4.医院就医环境差。我院住院环境跟不上病人需求，病房及护理设施陈旧造成病人流失，医疗业务减少是影响医院整体发展步伐的主要原因。5.地方政府支持不够。医院与政府投资医疗机构政策不对等，医院无政府资金支持，还要承担公立医院职能，尤其是近年来乡镇健康帮扶，新冠救治，法定假期医疗救护，疫情人员抽调等直接影响医院的整体工作。四、整改措施1、关于受今年新冠肺炎疫情影响，导致各项指标下滑及住院部病房环境差等问题；2024年，全院将重点做好医院诊疗环境亮化工作，改变医院原有的诊疗环境，美化亮化陕健医十一建医院新的诊疗环境，为就诊患者营造温馨舒心的诊疗环境，全面提升医院医疗服务质量弥补因疫情影响、住院环境差等原因造成病人流失、重新凝心聚力向前发展。2、关于人才短缺、流失等。医院借助陕健医平台加快人才队伍建设，完善后备人才储备，特别是骨科学科带头人，麻醉、影像等专业技术人才，尽量避免因专业人才问题影响医院骨科品牌建设，弥补制约医院当前发展的人才瓶颈，完善医院人才梯队建设，多渠道招聘高资历、有影响力的成熟人才，全面多点发展共同用力改善医院当前局面。五、下一步工作计划1.在咸阳医疗中心的指导下加快医院四定方案的落实，完善医院薪酬管理体系、调动医院职工积极性，增强职工信心。2.在集团及咸阳医疗中心支持下，加快医院人才引进，加强学科建设，提高专业技术水平，促进经济增长，推进全院整体工作，树立我院新形象，尽快塑造陕健医十一建医院在兴平市医疗领域新的崭新形象，促使医院尽快走上健康发展大道。3.继续以“大专科、小综合”为发展为方向，同时进一步加强对兴平医疗市场进行调研，加强学科建设，紧抓转型发展机遇，积极争取学科共建或集团转型项目扶持。4.加强医院经营力度，提升当前医疗工作量，大力拓展医院体检业务量，优化医院健康体检流程，灵活经营，促使医院健康体检业务量增长，双管齐下增加医院经济增长点。5.增收节支，精细化管理，减少不必要支出。进一步强化节约行动，整合医院资源、降低医院各类耗材运行成本，明确节约就是利润，强化职工节约意识，促进医院增收节支。6.加强党建引领工作，加强医院职工文化建设，廉政建设，增强职工凝聚力，向心力，发挥职工主观能动性，促进全院职工同向用力，共同推动医院稳步发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |