单位名称 | 兴平市东城街道办事处北门小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
住所 | 兴平市东城办北门村3组 | |
法定代表人 | 刘华斌 | |
开办资金 | 87.3万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 兴平市教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
120.37万元 | 101.37万元 | |
网上名称 | 兴平市东城街道办事处北门小学.公益 | 从业人数 18 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年我校遵守国家有关法律规定和《事业单位管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及办理变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2023年,我校在兴平市教育局领导下,在全体教职工的不忘初心,砥砺前行,认真贯彻有关法律、法规、政策。按照核准登记的业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:以师德建设为首,努力打造学习型学校我校坚持师德建设为首,组织教师认真学习时政,学习教师职业道德规范,学习全国优秀教师的先进事迹,努力培养教职员工对幼教事业的执着、对孩子的爱心和对工作的热情。随着我园教职工思想素质的不断提高,我园逐渐形成了一个团结进取、爱岗敬业的学习型组织。从管理层到一线教师各个岗位的新人比例都比较大,没有在一起工作的经历,人与人之间缺乏沟通与了解,团队之间的协调配合,各岗位新增人员对岗位职责与流程的熟悉,在开学初较短的一段时间内,都经历了一个自然的磨合与适应过程。但是,一致的思想方向,同样的目标追求,得当的应对策略,很快将各阶层人员调整到相互支持、互帮互助,协调配合的良性运转状态。这将为后边诸项工作的开展奠定了良好的氛围基础与人际支持。二、以教育教学为主,全面提升保教保育质量2023年我园按照上级部门部署积极开展线各项教学,培养幼儿各项能力,我园采取了多项措施:抓园本教研,改教师理念,提幼儿能力。为实现我园教学质量新突破,加强教学改革,组织教师开展了园本培训15次、学科教研活动20次、听课评课活动16次,提高了教师的业务素质和教学能力,对实现我园的教学质量新突破奠定了基础。(2)重新完善可行的教师奖惩制度,激发教师工作的积极性和主动性。幼儿园出台教师考勤制度,保教处完善教学常规奖励制度,激励做好教学常规工作。三、以安全管理为重,营造良好保教保育氛围1、每学年初我园与教师、幼儿园与幼儿家长签定了安全目标责任书,做到时时讲安全、事事讲安全、处处讲安全。利用教育教学活动,开展安全知识教育,使全体幼儿树立安全意识,时时刻刻有安全的防范意识。2、开展各项安全演练活动。通过观看安全教育、悬挂安全教育挂图、召开主题班会等多种形式对幼儿进行安全教育,增强幼儿的安全防范意识。3、认真实施幼儿营养午餐工作,厨师健康管理,食物储藏、加工,午餐发放等源头抓起,确保幼儿在园食品安全工作。4、每天安排值日和教师值日、值周,重点加强早午自习和课间活动的安全管理,安排教师课间进行巡视,发现幼儿做危险游戏,及时进行制止并对其进行批评教育。5、重视健康教育,加强传染病的预防工作和宣传工作,积极配合防疫站做好麻疹、腮腺炎、乙肝疫苗的接种工作,发现疫情及时上报、隔离。同时禁止幼儿购买零食,消除安全隐患。我园一如既往地重视和加强了安全防护和安全教育工作。始终将安全工作放在首位。每周对大型玩具电器设备,班级设施及食堂等进行全面的检查和维护。今年我园开展各项安全预案演习,老师组织幼儿从两个安全通道疏散,并且每次演习时老师的分工都不同,幼儿的疏散路线也不同,以起到真正的预防作用。常抓不懈的安全意识使我园平平安安地度过每一天。四、以优化环境突特色为目标,打造群众身边的好校园1、优选18名有经验的幼儿教师上岗,保证了小朋友良好学习生活及习惯的养成。2、9月投资3万元,新增教学班1个。3、11-12月投资20余万元完善班级硬件设施。4、全年发放教育贫困补助,65人次24375元。五、成绩亮点1、2023年9月史恒星荣获兴平市“五个一”专业发展行动先进个人。并获咸阳、兴平市教学能手。2、2023年11月我园窦梦园荣获陕西省教师技能大赛综合优秀奖及单项奖2个,我园徐蕾荣获陕西省教师技能大赛综合优秀奖及单项奖3个。3、2023年10月我园窦梦园荣获咸阳市教师技能大赛综合三等奖和通识二等奖,兴平市教师技能大赛综合二等奖;徐蕾荣获咸阳市教师技能大赛二等奖、通识一等奖及美术三等奖,兴平市教师技能大赛三等奖等以及其它奖项。4、在元旦游园会中,我园的社团表演、亲子活动获得家长的一致好评。5、全年举办应急演练6次,分别从防火,防溺水,防震,防拐骗,交通安全,日常用电,心理健康等方面对259名幼儿进行教育,培养了幼儿自救、自护能力,为幼儿的未来发展奠下基础。6、聘请刘振岐同志为幼儿园师德监督员,成立北门幼儿园家长委会、食品委员会,30名家长担任成员,全年召开会议4次,为幼儿园提供可参考建议5条,已落实4条。7、认真开展幼儿活动区域消杀工作,冬季每天幼儿出勤率保持在96%以上,消杀工作及传染病预防受到家长及群众的一致首肯。六、2023年工作中存在的主要问题及整改措施(一)存在问题:1、教师整体队伍年轻,三级三类骨干教师队伍建构不完善,在幼儿园的日常教研工作中缺乏骨干一类教师的带动。2、师资力量薄弱,缺少学前教育专业教师,幼儿班正式编制教师大量紧缺;大量资金用于幼儿部聘请教师工资和设施设备完善。3、教师队伍的专业素养有待加强,在教师的教育观、儿童观、师幼观等观念上存在偏差。(二)整改措施1、继续衔接上级部门,完成北门小学向北门幼儿园的转型工作。2、在日常培训过程中,先带动一部分教师走出去学习,然后带动全体教师园内二次反馈培训情况,邀请专家进园指导培训。将走出去与请进来相结合,培养快速成长的教师引领园所教师队伍稳步向前。3、2023年我园将不断规范办园场所,积极争取上级资金支持,完成厨房升级改造工作,4个班幼儿设备设施升级工作,完成会议室投影及设备设施安装工作。4、制定园所关于教师专业技能和理论的学习成长规划,技能一周一次小考核,一月一次大考核,学期末总考核,教师之间相互技能观摩考核学习,向同事学习,向专家学习。成立光影读书会,两周一次读书分享学习。通过短期与长期学习相结合的方式,稳步提高教师专业素养。七、2024年工作展望1、注重师德培养,树立师表形象、敬业爱岗、求实创新的高素质教师队伍,提升教育水平。因此,我园必须建立师德师风的长效机制,完善师德管理规范。严格执行师德考评和奖惩制度,让“力树正气,高树形象”深入人心,时刻体现在从教行为中,积极开展“奉献爱心,巧启童心”的教育活动,在园内要形成“讲师德、讲奉献、讲实绩”的氛围,促进教师思想素质的提高,期末评选师德标兵、优秀教师、优秀员工、优秀班级。2、实施优化策略,重塑教师角色。一流的幼儿园需要一流的教师,我园将重视名师的培植,实施名师强园,以骨干教师引领优化教师队伍,加强教师专业技能培训和专业理论学习,加强学习业务,提高教师专业理论水平,开展基本功竞赛,岗位标兵活动,树立骨干教师典型形象,进行“一帮一、结对子”,让“骨干教师”带领“新教师”,使年轻教师在各种活动中经历锤炼,迅速成长,形成一支充满活力、创造力、富有开拓进取精神的高素质教师队伍。3、创设教师发展平台,鼓励教师不断进步不断提高,实现教师专业成长。每一位教师在做好各项保教工作的基础上,要发挥个人特长,在优势领域学习、钻研、探究,逐步积累理论和实践经验,实现自身的专业成长。通过办主题墙、教师专业科目比武等活动凸现每位教师的教学个性、教学风格,做到人无我有、人有我优,争创“优秀班级”,“优秀教师”。4、强化教育科研,积极探索新课程,研究新课题。做到人人参与、人人深入、人人成功、人人得益的良好循环,提高幼儿园整体的教科研水平。本学期,我园将进行幼儿常规教学的研究,同时精心组织教育教学研讨会,使所有加盟园教师积极参加教学教研活动,评优并进行观摩,让教师在竟争中提升自我。5、加快信息化步伐,实现资源共享。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |