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宝鸡市金台区供销合作社联合社

发布时间: 2024-03-27 08:39
单位名称 宝鸡市金台区供销合作社联合社
宗旨和业务范围 贯彻落实党和国家有关“三农”工作的方针政策,负责全区农村现代流通体系建设,服务“三农”工作,助力乡村振兴。
住所 宝鸡市大庆路66号
法定代表人 王玉良
开办资金 6.4万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宝鸡市金台区商务局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
5.77万元 5.67万元
网上名称 从业人数  7
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2023年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)深化改革完善联合社治理结构。一是推进“三会”制度建设,召开理事会工作会议、完善相关议事规则,建立健全联合社的工作评价机制和“三重一大”决策制度。二是加强基层社及社有企业管理。常态化开展党员学习教育及全面从严治社工作会、研讨会、教育警示等活动,确保系统企业规范运营;加强日常安全生产检查监督力度,签订安全生产协议,常态化检查督导,确保安全生产零事故。三是推进基层组织体系建设。新建村级供销社2个,改造薄弱基层社1个,改造农村综合服务社12个,创办庄稼医院2个,领办农民专业合作社2个,完善提升配送中心3个,发展农资配送网点7个,再生资源回收网点3个,农家店7个,镇、村商超7个,改造提升了供销农产品配送中心,发展社区配送网点13处,配送单位21个。(二)进一步完善农资联盟体系建设。成立领导小组,健全农资联盟网络,区联社先后到各基层供销社和8个农资联盟会员单位及农资网点开展调研工作,对我区29个专业合作社、农资经营企业进行了全面走访,新发展会员单位6个,广泛吸纳会员,在基层设立农资配送点,定期公布农资价格。发挥硖石供销社、玉昊农业发展有限公司等农资供应主力作用,加大配送力度,自农资联盟运营以来,农资储备量1250余吨,供应量900余吨,需求量800余吨,积极与农资经营户、经销商等对接,向种植专业合作社、农产品基地、农户等供应化肥900余吨。农资联盟在春耕、夏播期间,主动服务,协调农机具,帮助农户和专业合作社抢收抢种,农资联盟建立公平合理的农资销售渠道,稳价保供,确保农资配送至田间地头,为打通化肥供应“最后一公里”提供了有力保障。(三)不断拓展为农服务领域。一是通过改造提升建成金台区供销农副产品展销中心1个,镇级农副产品展销中心1个,村级农副产品展销点3个。通过改造提升建成金台区惠农综合服务中心1个,镇级惠农综合服务中心1个,村级惠农综合服务点3个。二是指导各基层社发展核桃、花椒、药材、粮食作物种植等5370亩大田托管服务,农业社会化服务面积19110亩。三是积极组织系统企业和专业合作社进行电商、直播带货、农产品销售等业务知识培训,培训人员120余人,四是积极组织系统企业及专业合作社参加农产品展销会4次,开展直播带货活动4次,签约农产品采供协议32万余元。认真开展乡村振兴、农资打假、统防统治、农技培训、农资配送、三夏帮扶等工作,发挥供销社为农服务作用。(四)稳步推进供销系统项目建设。一是争取项目申报。金台区硖石供销社投资620万元,占地10亩,在六川河建设硖石供销社酿造厂、供销博物馆,在行政中心附近设立特色农产品展销点。二是狠抓系统企业项目建设。指导区日杂公司加速推进商业综合体项目建设,加大新仓、德源、日杂公司营业房的返还工作力度,在提质增效的同时,拓宽经营业态,加大招商力度,进一步增强企业发展活力。三是狠抓各基层社项目建设,创新发展模式,走“供销社+专业合作社+工厂+农户”的模式,不断壮大发展规模,在基层社改革中探索创造新经验,对农资配送中心、综合超市、酒店进行改造提升。(五)加大供销农产品宣传推广力度。开通“金台供销”抖音账号直播带货,制作抖音短视频,通过短视频网络直播宣传推广吸纳粉丝完成平台建设,橱窗上架二十余种金台特色农产品,每周定时直播,打造爆款宣传蜂蜜、核桃、花椒特色农产品,销售额120余万元。培训电商直播人员30余人。立足当地优势资源,创办金土地农产品专业合作社、酿造专业合作社、开发工业品类、粮油类、食品类、酿造类等产品70多个品种。推广“关中老供销”特色品牌,提升供销社的知名度和经营效益,金台区硖石供销社荣获2022年度全省供销合作社系统“先进基层供销合作社”。(六)全面提升供销系统作风建设。一是扎实推进主题教育。组织全系统认真扎实学习党的“二十大”精神和各级领导对供销社工作作出的重要指示批示和全国总社“七代会”、省社“六代会”精神,进一步转变作风,解放思想,凝聚共识,不断提升供销系统助推发展、促进和谐、服务“三农”的能力。二是扎实开展党风廉政建设。区联社班子成员定期深入供销企业对从严治社、企业发展及党风廉政等工作开展调研,督导企业全面做好从严治社工作。召开系统全面从严治社工作会议3次,警示教育活动3次,组织机关干部召开研讨会4次。三是积极开展系统作风纪律整顿,不断加强机关效能建设和服务水平,真正做到处处察实情,讲实话,处处办实事,求实效,把全区供销队伍打造成为一支负责任、干事业、求实效的过硬队伍。二、取得的主要社会、经济效益全年完成商品销售额146643万元,同比增长12.18%;汇总利润340.67万元,同比增长14.46%;消费品零售额145953万元,同比增长18.12%;农资销售2053万元,同比增长6.14%;再生资源销售5895万元,同比增长19.47%;综合服务营业额780万元,同比增长4%;完成招商引资3500万元,为农供应化肥2973吨。各项经济指标实现超额完成,我区供销经济保持了高质量发展态势。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题:1、改革创新意识不强。目前基层社企管理人员思想陈旧,事业心进取心不强,发展理念跟不上市场需求,服务三农水平有待进一步提高。2、基层供销社基础薄弱。有些基层社、专业社设施陈旧,服务“三农”水平不高,经营业态守旧,发展速度不快。(二)改进措施:1.认真扎实开展学习各级领导对供销社工作的重要指示精神和全国供销社会议精神,强化崇规意识、守规意识、执规意识。2.进一步转变作风,解放思想,凝聚共识,不断提升供销系统助推发展、促进和谐、服务“三农”的能力。四、2024年工作计划(一)稳步推进经济指标。围绕经济指标抓落实,认真研究分析解决发展中存在的问题,深入供销企业调研指导全力搞好服务,力促全年各项经济指标稳增长。(二)继续推进深改工作。以“体制机制创新,拓展服务领域,推动高质量发展”为目标,聚焦瓶颈问题,大胆探索创新,加快改革步伐,补足发展短板,全面推进我区供销社改革提速、发展提效、服务提质。(三)持续提升服务能力。加大供销社改造、经营、服务提升力度,通过项目建设、招商引资,资本合作、开放办社等多种途径,把供销社同我区特色产业发展相结合,促进供销社经济实力和服务功能提升。(四)基层基础进一步夯实。大力发展村级供销社建设和供销农资联盟等网络体系建设,在扩业务、强网络、增业态上狠下功夫,不断拓展服务体系和领域,增强供销社实力,更好的服务新农村。
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