米脂县医院
发布时间：
2024-03-26 20:12
| 单位名称 | 米脂县医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务.医疗与护理、医学教学、医学研究、基层卫生医疗人员培训、保健与健康教育。 | |
| 住所 | 米脂县南大街60号 | |
| 法定代表人 | 姜靖渊 | |
| 开办资金 | 4000万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 米脂县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6344.79万元 | 6628.1万元 | |
| 网上名称 | 米脂县医院.公益 | 从业人数 338 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位能认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的有关规定，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几方面工作：一、业务开展情况：全年总诊疗150203人次。门诊收入2633万元，次均门诊费用175.3元；入院10356人，出院10237人，床位使用率91.5%，住院收入3742万元，平均住院日8.31天，平均住院总费用3641.52元，平均住院日费用424.51元，西药费2368万元，药占比37.15%，医疗收入6375万元。二、取得的主要效益：1、以政治建设为统领，深入推进医院党的建设。一是切实抓好政治机关建设。始终把政治建设摆在首位，切实加强理论武装，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持“一切为了人民健康”，毫不动摇把公益性写在医疗卫生事业的旗帜上。2023年组织开展党支部理论中心组学习11次，共组织召开党支部会14次。二是压实全面从严治党主体责任。抓住“落实两个责任+做好三项工作”。定期研究党风廉政工作，制定了《米脂县医院2023年全面从严治党暨党风廉政建设和反腐败工作要点》，建立全面从严治党和党风廉政建设责任清单。组织编印本年度的领导干部廉洁文化建设手册，总结提炼本单位的廉洁核心理念、教育理念、制度理念、监督理念、预防理念等等，明确包括领导干部和重点岗位职工的廉洁行为规范和廉洁纪律要求，提出本单位的廉洁愿景。通过开展重点节点集中廉政谈话、组织重点岗位廉洁承诺、发放廉洁文化用品等方式，大力加强廉洁文化建设。每周组织行风查房，对各科室的工作作风、工作质量等进行明查暗访，并按月将检查情况予以通报，确保闭环管理。2、以人文关怀为引领，促进和谐医院建设。持续开展优质服务攻坚活动，优化患者住院流程；切实解决门诊患者在门诊就诊过程中的各种困难，为提高患者满意度，改善患者就医感受，医院进一步优化了就诊流程，改善患者的就医体验。组织职工积极参加“三八”趣味运动会比赛；开展“专家下基层、名医送上门”义诊活动，共诊疗患者491人。组织临床科室到7个乡镇卫生院、3个社区开展义诊，派医务人员69人次，义诊人数600余人次，散发宣传资料约1000份。3、以文化建设为载体，推动医院焕发新活力。2023年，医院把加强思想政治工作作为医院文化建设的重要内容。一是在强化思想政治工作中，多次组织干部职工学习党的基本理论，增强大局观念和以患者为中心的意识，培养和锻炼出一支思想好、作风硬、技术精的团队。同时建章立制、强化管理，树立“从严治院”的观念，加强科室业务建设，建立健全高质量、高效率的目标管理体系和医院内部管理体系。二是不断更新服务理念，规范职工行为举止、文明用语、服务忌语等，打造优良服务品牌，树立医院良好形象。三是加强医院文化宣传的力度，扩大医院的影响力，将宣传工作与医疗建设发展相结合，围绕学科建设、内涵建设、医疗技术、先进设备、就医环境、社会责任等方面，利用微信公众号、视频号，抖音，社会新闻等方式，开展多层次、多渠道、多形式的宣传，全年累计制作宣传单页3000余本、宣传手册2000余本，标识标牌40余个，横幅100余幅。发布公告类16篇、“医院动态”21篇。4、以基础建设为支撑，提供强有力保障。深入落实无烟医院要求，持续做好医院文明创建工作。医院将医疗卫生基础设施建设作为补齐医疗卫生事业发展“短板”，作为保障群众健康的出发点和落脚点，不断强化医院基础设施项目建设，完善公共医疗服务体系，提升医疗保障水平，为群众提供安全有效、方便价廉的公共卫生和基本医疗服务。目前，门诊综合楼装修、地下停车场、周边道路改造、感染楼、多功能楼、消防改造项目建设进展顺利，已接近尾声，周边绿化配套工作正在有序施工，即将投入使用，进一步改善就医环境，提升医院形象。5、以制度建设为依托，狠抓医疗质量。修改完善医疗管理制度，开展病历质控，处方点评，加强抗菌药物使用管理，严格执行麻醉药品管理制度、医院感染管理等制度。坚持以病人为中心，以质量为核心，以过程质量为重点，以结果质量为导向，积极完善医疗质量管理组织架构，规范健全工作制度，不断优化工作机制，严格落实十八项医疗质量核心制度和患者安全专项行动方案，全面加强医疗保障和提升医疗质量安全，提高急诊急救能力、手术质量、检查检验、合理用药和病历内涵质量，营造浓厚的质量安全文化氛围，为广大人民群众提供优质、安全、高效的医疗服务。三、存在的问题1、总体来说，医院运行平稳，全院医疗质量在持续提升，但视野还需要拓宽，在一些重大关键指标上，要铆住先进补短板；高度聚焦问题，狠抓医疗质量工作，要在全院营造人人讲求质量、人人注重质量、人人关心质量的良好氛围。各科室质量与安全管理小组要充分发挥各自职责，以问题为导向，以目标为导向，狠抓质量建设，保证医疗安全，提高医疗质量。2、医院信息化建设还需要进一步加强，门诊自助服务还和其他三甲医院有很多差距，服务态度需要进一步改善，医院后勤保障还有欠缺，尤其现有的灶房有些落后，需要加快工程进展，尽早启用多功能楼，以改善职工和患者的饮食问题。3、人才队伍建设滞后，严重制约医院的发展。高水平的医务人员以及专业特色人才相对不足，人才队伍不稳定，“引不来、留不住、养不起”现象仍然存在，人才流失率相对较高。医院管理人员队伍良莠不齐，经过系统医院管理培训者很少。四、整改措施:1、医院专门设立住院病人管理中心，设置入院准备平台和出院服务平台，为患者提供一站式入院办理、出院结算。2、通过模块化机房建设，新增3台服务器、网络设备及安全设备，加快推进了医院信息化建设进程。3、优化医疗服务流程，患者在医院挂号、住院、检查结果获取等环节“只跑一次、一步到位”。在信息时代，充分发挥互联网作用，让医疗信息围绕着患者转，凡是网络能完成的审批环节，就不用患者跑。4、牢固树立人才是第一资源理念，大力实施“柔性引才”专项行动，通过引进专家坐诊、设立人才“飞地”、建设人才平台、推出项目引才等灵活实用“柔性引才”措施，较好破解了高层次人才引进难问题，为医院高质量发展提供了坚强的人才保障和智力支持。五、下年度工作计划（一）强化政治建设，大力提升政治能力。1、充分发挥医院党支部和广大党员的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。落实定期研究党建工作制度。强化督查指导、述职评议、考核奖惩、责任追究，着力形成分级负责、齐抓共管、整体推进的良好格局。2、从严落实党的组织生活制度，持续开展警示教育、谈话提醒等活动，加强对“三重一大”决策事项的监督力度，加大重要领域、重要环节和关键岗位的风险防控力度。坚持把党建工作与业务同部署、同推进、同落实、同考核，实现工作高质量发展。3、进一步规范医疗行为，净化医疗环境，筑牢廉洁自律防线，营造风清气正、廉洁从业的工作氛围。4、加快推进干部人才队伍建设，严格落实领导干部能上能下规定，树立选人用人正确导向，采用竞聘上岗的方式，选拔忠诚干净担当的高素质专业化干部，建设一支堪当医院高质量发展重任的高素质干部队伍。（二）继续加强内涵建设，提升医疗服务质量，推动医院高质量发展。1、坚持“以服务病人为宗旨、以家属满意为目标的服务理念，进一步推进医院精细化管理。2、加强医院感染重点科室、重点部位、重点环节管理，对手术室、ICU、消毒供应中心等重点科室的重点环节、高危因素进行评估，提出防控措施、并督查措施落实情况。3、进一步加强医保信息化建设，推广电子医保有关运用；做好医保基金监管；加强单病种执行力度；做好DRG等医保支付方式改革等工作。4、加大对创伤中心、胸痛中心、卒中中心、高危孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心的软硬件投资力度，力争在后面的验收中顺利通过。5、加快工程进度，力争感染楼在2024年投入使用。6、为方便患者就诊，满足患者透析需求，计划2024启动血液净化中心。7、引进大型平板DSA设备，选派神经外科、神经内科、放射介入科等相关科室中青代骨干力量进修学习脑血管介入技术的操作，常规开展脑血管介入技术。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证证书号：43681036261082711A1001有效期限自2017年6月26日至2032年6月25日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |