米脂县国有资产事务服务中心
发布时间：
2024-03-26 20:11
| 单位名称 | 米脂县国有资产事务服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 承担全县国有资本经营年度预决算编制及全县国有资产的管理。 | |
| 住所 | 米脂县盘龙北路56号 | |
| 法定代表人 | 李小鹏 | |
| 开办资金 | 40.02万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 米脂县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.24万元 | 1.02万元 | |
| 网上名称 | 米脂县国有资产事务服务中心.公益 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，无涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位能认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的有关规定，严格执行本单位章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几方面工作：一、开展主要工作情况1、年初根据中心职责制定了全年目标任务。并根据中心人员结构作了具体分工安排。2、年初组织县属国有企业完成了2022年度县属国有企业资产运行统计及年度报表编制工作。3、组织完成了县农机公司、米脂县闯府酒厂和银州氮肥有限责任公司改制期间的清产核资和资产评估工作；同时根据市政府专题会议精神和县改制领导小组工作安排，积极对接市财投公司，完成了为解决银州氮肥有限责任公司改制费用向市财投公司借款协议的签订和借款事宜，截止，银州氮肥有限责任公司涉改职工全部安置完成，可利用资产（在线废旧设备、备件、车辆等）经市公共资源交易中心公开拍卖成功处置变现。4、根据省、市国资国企会议精神，结合我县国资国企实际情况，及时召开了“2023年米脂县国资国企”工作会议。5、为了认真贯彻落实党的二十大精神，扎实开展省委、省政府提出的高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动，切实提升全县国资国企系统干部队伍的业务素质和作风效能方面存在的突出问题，努力实现国资国企系统干部作风大改进，持续深化国资国企改革、推动国有资本和国有企业做强做优做大，根据省、市国资国企会议精神和2023年度县局“国资国企改革”专班工作实施方案，及时举办了首期“米脂县国资国企作风能力提升”培训班。6、规范推进政府与社会资本合作PPP项目。一是协调县住建局、项目公司及时在全国PPP综合信息平台网上更新了我县“银南新区新型城镇化建设PPP(一期)项目”建设期相关信息；二是结合项目实际，多次上市到省，及时向省、市上报了我县PPP项目进展情况及拟核减建设内容等前期相关资料。二、取得的主要效益1、根据省、市国资国企会议精神，结合我县国资国企实际情况，及时召开了首次“米脂县国资国企”2023年度工作会议，会议对2023年国资国企工作进行了具体安排布署。根据省、市国资国企会议精神和2023年度县局“国资国企改革”专班工作实施方案，及时举办了首期“米脂县国资国企作风能力提升”培训班，参训人员达95人，收到了良好的效果。2、修订完善了《米脂县国有企业监督管理办法》。完成了县属各企业资产处置、资本变更、对外合作、设备采购等事项的备案和报经政府批复工作。3、组织完成了企业改制期间的清产核资和资产评估工作。成功处置了米脂县银州氮肥有限责任公司可利用资产（在线废旧设备、备件、车辆等），首次经过市公共资源交易中心公开拍卖879万元，增值率达到205%。三、目前存在的问题1、县属国有企业是县域社会经济的重要组成部分，国有资本运营功能虽然得以显现，但企业治理架构不尽完善，企业领导层级配齐建强有待更加重视，城投、文投、农投3家投资公司主营业务收益“零”突破困难重重，加之部分企业历史遗留问题错综复杂，改革任务仍然十分繁重。2、国资国企系统干部队伍素质参差不齐，专业水准更谈不上，在实际工作中困难重重，监督管理水平、经营管理能力还需进步提升，特别是在县级国企监管机构专业人员的配备和企业管理层级的配齐建强上还需加以重视，狠下功夫。四、整改措施1、提高思想认识，精心组织安排，确保各项工作顺利开展。2、建立工作台账，明确目标任务，确保工作任务如期完成。3、加强实地调研、优化结构布局，确保实际工作取得实效。4、推进国资监管机构职能转变，大力推进监管理念、监管重点、监管方式、监管导向等多方位转变，注重基于出资关系，注重国有资本整体功能，更加注重事前事中事后和授权与监管相结合，放活与管好相统一的原则，鼓励企业提升自主创新能力，防止国有资产的闲置和流失。五、下一步工作计划1、继续配合县住建局、项目公司规范推进“米脂县银南新区新型城镇化建设（一期）PPP项目的建设工作。根据省市有关“政府与社会资本合作存量项目分类处理方案”精神，协调相关部门，规范推进“银南新区新型城镇化建设PPP(一期)项目”，组织做好项目的绩效评价和转段至运营期的前期准备工作。2、继续做好我县深化国资国企改革工作，力争做到县属企业结构布局合理，层级管理科学，企业效益提升，国有资产增值保值。3、根据国资国企改革专班工作安排，结合县国资国企干部队伍实际情况，拟组织县属企业主要负责人、经理层及部分业务骨干采取“走出去”的方式，针对性地参加一些系统性专题培训，竭力提升国资国企干部队伍的业务素质和经营管理能力。4、加强调查研究，全面了解县属企业生产经营状况及存在困难问题，形成调研材料，当好县委、政府“国企改革深化提升（2023－2025年）行动”的参谋和助手。5、积极配合县银州氮肥有限责任公司改制领导小组，做好改制企业后土地盘活工作，竭力提升资产变现能力，确保国有企业资产保值增值。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |