米脂县龙镇区域农牧业综合服务站
发布时间：
2024-03-26 18:52
| 单位名称 | 米脂县龙镇区域农牧业综合服务站 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：推广农牧业技术，促进农牧业发展，增加农民年收入。业务范围：1、山地苹果建设、技术指导、推广等：2农牧业实用新技术指导及服务、新品种的示范、推广、培训等；3、动物防疫、病虫害及疫情的检测、预报、防治和处理；4、农牧业信息的收集发布及农牧业产品质量的检验、检测；5、新能源、设施农牧业发展及农机具推广与运用。 | |
| 住所 | 米脂县龙镇政府院内 | |
| 法定代表人 | 王志军 | |
| 开办资金 | 60万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 米脂县农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 54.01万元 | 51.55万元 | |
| 网上名称 | 米脂县龙镇区域农牧业综合服务站.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在县农业农村局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、加强政治理论学习组织全站干部深入学习政治理论知识，认真学习贯彻党的二十大精神，通过认真学习，我们牢固树立了跟党走和全心全意为人民服务的信念和宗旨.二、加强山地苹果产业建设针对辖区9007亩，共60个果园主要从以下几个方面展开技术服务工作：（一）抓生产1、挂果园管理。按照山地苹果周年管理办法，针对挂果园主要以整形修剪技术指导、土肥水一体化技术指导、果树病虫害防治技术指导、疏花疏果技术指导、果实套袋技术指导、果实采收储存技术指导、防灾减灾技术指导为主。严格按照果树物候期变化，深入果园手把手指导，做到了不误农时、不误农事，达到了增产、稳产、高效的目的。2、未挂果园管理。针对未挂果园幼树按照五年挂果技术（一年包成活，二年抹光干，三年树成型，四年促花芽，五年挂果）进行指导。确保果树长好树早挂果，果农早收益。3、推广先进技术。改变以往3、6、9月防治腐烂病的方法，采用西北农林科技大学黄丽丽教授防治腐烂病的新方法，在7、8月份间隔10天，连续两次用300倍戊唑醇涂干防治腐烂病，不仅节省了劳动量，而且效果良好。4、改变果农观念。改变以往苹果产业不赚钱的观念，充分利用召开培训会、入户宣传、发放宣传资料等形式，广泛宣传了发展苹果产业的经济优势和市场前景，让“一亩园，十亩田”的观念深入人心，增加果农信心。5、进一步发展示范户。在以往大户示范的基础上，今年重点发展部分散户示范户，使其积极发挥示范带头作用，达到以点带面的效果，带动周边果业发展。如，麻土坪村以往撂荒的散户果园，在我站的努力下新发展示范户蒋保平果园，今年初具收益。（二）、保储藏苹果储藏是苹果生产中重要的环节，我站技术员严格按照先预冷后入库的方式，指导果农入库储藏苹果，确保库内苹果果心温度维持在-1°~1°之间。对于没有冷库的果园，我站积极为其联系就近冷库，确保苹果及时入库，为房界村散户果园，联系邻村杨山村冷库，将其苹果就近入库，减少果农损失。（三）、促销售苹果销售是苹果生产的最终环节，我站鼓励果农自主销售苹果，指导果农使用短视频平台发布相关生产管理情况，扩大宣传范围，让全国人民了解米脂山地苹果，最终达成交易，达到销售的目的。（四）、加强技术队伍建设我站积极安排果业技术人员参加县里举办的各种有关果业的培训活动，持续提高技术服务能力。继续完善果业标本室的建设，目前已制成枝腐病标本、花叶病标本、金龟子标本等31个，供技术人员交流学习。三、保障辖区内畜牧业健康发展为保障辖区内畜牧业稳定健康发展，今年我站配合辖区乡镇开展了春秋季动物防疫工作，截至12月，郭兴庄、龙镇猪存栏21250头，春防免疫16534头，秋防20132头；羊存栏31855只，春防免疫27453只，秋防31373只；牛存栏1226头，春防免疫1358头，秋防1178头；鸡存栏81941只，春防免疫71894只，秋防81941只。配合完成奶牛布病结核监测等工作，确保了区域内畜牧业的健康发展取得的主要效益进一步发展示范户。在以往大户示范的基础上，今年重点发展部分散户示范户，使其积极发挥示范带头作用，达到以点带面的效果，带动周边果业发展。如，麻土坪村以往撂荒的散户果园，在我站的努力下新发展示范户蒋保平果园，今年初具收。建立苹果病虫害标本对照柜，目前已制成枝腐病标本、花叶病标本、金龟子标本等31个，供技术人员交流学习。五、目前存在的问题我站与其他区域站相比，果业技术人员相对少，仅有2名技术员管理60个果园，建议农业局均衡果业技术人员分配。六、整改措施1、加强干部内部培训和发展，果业股、种植股、畜牧股干部可以互相学习，互相培训，力争培养全能型技术人才。力争单位所有干部人人能讲、个个会干，而不是只守自己的专业，只局限于自己的岗位。2、制度建设方面建立健全单位内部监督考评机制，增强干部工作积极性。完善单位内部管理机制，建立有效的干部考核制度，从日常考勤、农民满意度、内部员工测评、领导测评等方面分梯度归档干部，完善干部考评机制，以达到内部监督，增强干部工作积极性。七、下一步工作计划持续做好山地苹果建设服务1、建立企业+基地+农户的经营模式，加快散户苹果产业一体化进程。2、提高农户对果园的管理水平和果品质量档次，强化产后整理、储存保鲜和现代化营销体系建设，推动山地苹果产业全面发展。加强辖区动物防疫，做好春秋季防疫工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |