城固县经济协作中心
发布时间：
2024-03-26 18:09
| 单位名称 | 城固县经济协作中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：促进县域经济和社会的发展业务范围：负责中省市有关招商引资方面政策法规的宣传和贯彻落实 | |
| 住所 | 城固县民主街33号 | |
| 法定代表人 | 陈默 | |
| 开办资金 | 116万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 城固县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 7.25万元 | 13.04万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况，无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位在城固县人民政府的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、2023年业务工作开展情况认真落实“三个年”活动要求，牢固树立“基础在产业、关键在项目、重点在招商”理念，深度研究产业、超前谋划项目、全力招引企业，招商引资各方面工作取得了新成效。一是产业方向路径更加明确。委托深圳前瞻产业研究院编制的《产业发展招商规划》完成评审，并印发至各部门学习参考，使我县未来“2+1+3”产业发展方向和重点产业、重点招商区域愈加明晰。二是产业发展动能不断蓄积。紧盯大企业、大集团产业转移信息和合作意向招大引强，先后签约AI智能机器人生产基地、3D打印设备生产基地等重大产业项目41个、总投资313.7亿元，其中50亿元以上项目1个、10亿元以上项目10个、5亿元以上项目10个。三是全员招商持续巩固。县级领导“绑定”包抓部门、镇办下达招商引资指标任务，县委、县政府主要领导、分管领导多次召开会议部署招商工作，多次深入一线、带队推介招引项目，示范带动全县各级大力开展招商引资工作。组建成立了4个驻外招商机构及5个园区发展服务中心，招商力量进一步加强，全员大招商格局持续巩固。四是服务保障精细完善。建立储备（签约）、开工、建成“三张清单”，按周调度推进、分类精准施策，主动全程跟进服务来城考察企业，未来科技、悦华府、修正药业等一批重点项目加快推进，《城固精准招商引资促县域经济高质量发展的调查报告》得到省委领导、市委主要领导肯定批示。二、取得的主要社会效益和经济效益1、经济效益。2023年，全县共执行招商引资项目133个，全年完成到位资金349.79亿元，占年任务的122%，增长38.2%。杜氏高硼硅玻璃产业园、固博机器人、云路无人机等一批高质量产业项目签约落地，市考指标全面完成。2、社会效益。扎实推进“产业链招商突破年”行动，每季度印发小分队招商工作计划，派出招商小分队86批次，对接线索项目284条，悦笑科技、维卡机械、行识投资、安徽杜氏等210余户大企业、大集团接踵来城考察对接，在西安创新举办丝路源点·开放共享（城固）产城战略发布会，城固对外影响力不断提升。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题一是项目质量不优。新签项目中具有支撑、带动和辐射作用的大项目和新兴产业项目，特别是500强、10亿元以上项目偏少，以大项目撬动大发展作用不明显。二是招商专业化水平不高。部分招商干部开放意识不强、专业化水平不足，对装备制造、生物医药、新型材料等主导产业的子产业链研究不全面、不系统，产业定位不清晰，招引目标不够精准，部分线索项目推进缓慢。2、改进措施一是突出重点谋项目，推动高质量项目签约落地，一如既往地发扬“事不过夜、马上就办、办就办好”的金牌店小二精神，围绕提高合同履约率、项目开工率、资金到位率、建成投产率和经济贡献率，全力保障重点项目所需土地、电力、供水、证照等具体问题，主动问需、靠前服务，定期开展存量土地、厂房、人力等资源梳理、调查，建立存量资源信息库，盘活存量土地、厂房等资源，优先保障重点项目实际需求。二是加强招商干部队伍建设，组织全县各镇（办）、部门招商干部开展业务培训，优化健全鼓励激励机制，加强“懂招商、懂经济、懂政策，会招商、会谈判、会协调”的“三懂三会”干部培育锻炼，为县域招商工作高质量开展提供坚强人才队伍保障。四、下一步工作打算（一）紧盯政策导向、深挖项目前期。注重“延链补链”“扩容改造”“引智引技”，深入研究中央和我省、我市产业政策、资金投向，认真详细“盘查家底”，深挖细研资源特质，围绕“十四五”规划及“2+1+3”产业发展定位，依托链主企业平台，研究产业细分领域断点和空白，高标准、高质量策划包装一批装备制造、生物医药、新型材料等产业项目。（二）广拓渠道平台，精准主动对接。积极主动“走出去，引进来”，既要招大引强，也要聚焦“专、精、新、特”，既要对接央企、名企、国内和世界500强，也要抓好潜力大的果品饮料生产、特色种养殖、大健康等产业项目引进培育，促进产业聚集、做大产业规模。坚持分队招商贯穿全年、覆盖全域，用好驻外招商机构纽带桥梁作用，广泛搜集投资信息，推介城固优势资源，广邀有产业转移、投资意向的大企业、大集团、商协会组织来城考察洽谈，明确专人跟踪对接意向项目，确保全年新引进亿元以上项目不少于30个。（三）创新招商模式，推进多元招商。健全完善北京、上海、深圳、成都等驻外招商服务联络处考核管理和支持保障、切实发挥招商排头兵作用。夯实专业化招商小组职责，细化量化年度目标任务及招商重点，严格落实积分制考核和招商引资工作奖惩办法，调动各行业各部门积极参与项目策划包装，组织开展小分队叩门招商、推介洽谈项目的积极性和主动性。创新方式探索市场化招商、以商招商、委托招商等新模式，充分发挥宣传媒介作用，加大产业承载、政策扶持等方面宣传推广，鼓励在城投资企业引资扩建，扶持城固籍在外知名人士回乡投资兴业。（四）聚焦外商直投，强化外资工作。学习研究外资政策，掌握外资关注的重点产业发展趋势，用好涉外投促活动平台，加强与省市驻外商务代表处、外资企业在华商会的联系，对接涉外企业，挖掘外资线索，提高新设外资企业数量和外商直投总量。（五）围绕项目落地，优化服务保障。健全招商项目全生命周期服务体系，做好招商项目全过程精细管理，围绕提高项目履约率、开工率、资金到位率、建成投产率和经济贡献率，对标线索项目、签约项目和开工项目“三张清单”，落实好主体责任，增强服务意识、发挥好服务职能，以项目落地投产为最终目标，加大协调保障力度，做好土地、厂房、水电路讯等要素保障，利用好招商引资工作联席会议机制,下功夫破解项目落地中的困难和问题，切实为投资创业树“路标”除“路障”，全力推动项目建设投产。做好云路无人机研发、固博AI智能机器人、王老吉大健康产业园等项目的协调保障工作，利用各类“绿色通道”加快推动重点招商项目落地实施。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |