单位名称 | 城固县滨江新城建设管理中心 | |
宗旨和业务范围 | 项目规划区内的城乡总体规划、土地利用、湿地保护、防洪、项目建设的组织协调、沟通衔接、建设推进等;各个具体项目的预决算、竣工验收、造价审核等工作;该区域建成后的日常管理、规范运行、环境保障等工作。 | |
住所 | 城固县政府院内 | |
法定代表人 | 何星 | |
开办资金 | 2.2万元 | |
经济来源 | 财政全额预算 | |
举办单位 | 城固县人民政府办公室 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
0.26万元 | 1.19万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位在县政府办公室的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、2023年业务工作开展情况1.工作运转及调度机制。2023年3月21日为进一步加强组织领导、优化工作机制、充实人员力量、加快推进步伐,调整城固县滨江新城开发建设领导小组组成人员,同时成立城固县滨江新城开发建设指挥部及其办公室,下设综合协调和工程建设专班、规划和征地拆迁专班、资金审计专班。县委、县政府主要领导对滨江新城建设实行月调度,定期听取滨江新城建设情况汇报,协调项目推进中存在问题,研究部署下一步重点工作。分管副县长每周实地调度滨江新城各个项目建设情况,协调项目推进过程中存在的问题。滨江新城建设管理中心、滨江新城开发建设领导小组会合地建公司每周召开碰头会,会上总结上周工作进度,明确本周工作计划及项目推进过程中亟需协调解决的问题。2023年共召开碰头会30余次,更好地督促项目建设进度并实时解决相关问题。2.项目建设进展情况。自2020年滨江新城项目启动至今,项目持续稳步推进,已累计完成投资12.2亿元,占计划的8%;2023年完成投资4.32亿元。滨江新城各子项目建设具体情况如下:汉江北岸生态修复治理工程项目概算总投资6.16亿元,建设面积1300亩,其中堤外修复面积约684亩、堤内修复面积约616亩(其中岸滩339亩,滩涂岛屿277亩),2023年度已完成土地整理修复及强电系统工程,绿化景观部分首尾两标段已完工并试运行,生态修复治理工程景观雏形初现,生态及社会效益初显成效,2023年完成投资1.39亿元,累计完成投资2.73亿元(土地整理约1.3亿元,强电系统约0.16亿元,绿化工程约0.2亿元,景观工程约0.35亿元,征地拆迁约0.47亿元,待摊费用约0.25亿元)。西六路跨阳安铁路段项目概算总投资1.14亿元,2023年度已完成桥墩施工,转体桥完成封顶,完成投资3205万元,累计完成投资7200万元。滨江新城公共基础设施及配套工程(一期)概算总投资3.4亿元,规划设计道路8条,截至目前,因征地手续未完善,工程未实施,只对望江路、拥江路路基进行铺填,累计完成投资约3000万元。秦创原土地工程技术科创中心汉中基地总投资约8700万元,建筑面积约7000平方米,2023年度完成2#、5#、6#、7#、8#等5栋单体主体建设,完成投资2800万元,累计完成投资4200万元。城南小学占地40亩,总投资约1.4亿元,2023年度已完成方案设计和规划审批。开发建设项目。2023年地建集团已摘牌建设用地326亩,总投资约26.2亿元,2023年度臻湾汇项目1—6栋楼已封顶,完成投资6017万元。3.其他工作开展情况。2023年滨江新城建设管理中心承办6名政协委员的两条提案建议,提案一:179号《关于完善湿地公园配套设施的建议》(4合1);提案二180号《关于加强城固县湿地公园管理的建议》(2合1)。滨江新城建设管理中心高度重视,迅速整理形成提案清单,立即召开会议安排部署。经过多次面对面沟通形成正式答复函送县政府办公室审核通过并完成对各委员的正式答复。二、取得的主要社会效益西六路跨阳安铁路桥项目以及新城内规划横纵的14条道路,连通新城各功能区,改善城市道路交通条件,带动道路两旁土地开发利用,扩展城市的发展空间和产业布局空间;新城南部滨水休闲风貌区、东部高档时尚品质住宅区、西部康养旅居生态区三大片区很大程度上提高居民的生活品质,提升了整个城市的运行效率和商务吸引力。汉江北岸生态修复治理项目现场效果明显,2023年在滨江新城湿地公园成功举办首届帐篷音乐节、“荷韵城固”暨“汉风古韵·传奇夜美食消费季”等2场大型活动,2024年春节期间公园已向群众临时开放,为群众休闲娱乐提供了场所,并取得了较好的社会评价,推动了新型旅游业的发展壮大。三、存在问题及改进措施1.存在问题一是项目建设缺乏科学规范管理。在滨江新城及各个子项目的开发建设过程中,缺乏科学规范的工程管理、资金管理方法和制度,出现部门之间职责不明、边界不清,推诿扯皮的现象。二是部门之间协调配合还需加强。滨江新城的开发与建设是一个较大的工程,需住建局、自然资源局、生态环境局、水利局、地建集团、城投公司等多个部门相互协调配合,合力推动,但在项目推动过程中,由于部门之间沟通协调机制不畅通,信息共享不及时等原因,影响项目建设进度。三是部分项目进展缓慢。在规划建设、征地、项目审批过程中,受资金、技术以及社会环境等多方面确定或不确定因素的影响,放缓了滨江新城的建设步伐。2.改进措施一是加强组织领导、优化工作机制、充实人员力量、加快推进步伐,充分明确滨江新城建设管理中心与滨江新城开发建设领导小组办公室的职责分工,合力推进项目建设。二是发挥好滨江新城开发建设领导小组办公室在项目建设中的牵头抓总作用,协调各专班高效开展规划、征地、工程建设、跟踪审计、资金结算等工作,推动项目更快更好落地见效。三是由滨江新城开发建设领导小组办公室、城投公司和地建汉中分公司对接,对滨江新城开发建设项目框架协议、备忘录、补充协议进行梳理,建立规范的项目管理、资金拨付、国有资产管理等相关制度,确保项目管理程序规范,财政资金、国有资产安全。四、下一步工作打算2024年,我单位将在县委县政府的坚强领导下,继续加强对重点项目建设工作的协调指导,加大推进力度,确保完成年度计划。一是高质高效完成部分项目建设。2024年城固滨江新城项目预计完成投资9.13亿元,其中市政固定资产投资2.5亿,商业、住宅开发项目投资6.63亿元。汉江北岸生态修复治理项目完成堤外部分生态修复土建工程、河堤路工程、生态植被及综合设施,堤外部分投入使用,整体形象进度完成100%,完成河道疏浚及试点方案手续办理,为堤内部分实施创造有利条件。西六路南段跨阳安铁路段项目完成项目转体桥工程及照明等配套设施,整体形象进度完成100%。滨江新城基础设施及配套工程(一期)完成8条市政道路路基工程,完成投资11680万,整体进度完成60%。完成项目区域建设用地获批,臻湾汇住宅1#-6#交付,其余地块取得合作或开工,完成投资65683万元。秦创原土地工程技术科创中心汉中基地项目完工并投入使用,完成投资700万元。城南小学建设项目完成土地报批、征收及划拨,完成投资1400万元。综合楼教学楼主体封顶,完成投资4200万元。二是规范工程管理制度。明确施工流程和标准,明确各个主体的职责和权限,并建立合理的信息反馈机制,及时发现问题并解决问题。做好项目谋划及规划调整,完善项目资金管理制度,依据项目合同规范管理拨款和支付程序。三是坚决守牢安全底线。在规范施工管理过程中,安全施工应得到充分的重视,建立严格的安全规定和流程,确保施工现场的安全措施得到全面执行。每日做好值班值守工作,值班人员切实履行职责,加强对施工现场的安全检查,确保安全施工,安全生产。四是加强项目跟踪督查。通过实地查看及召开项目推进会的形式,对项目进展情况进行督促督查,协调解决项目建设过程中存在的困难和问题,督促各个项目按计划开工,按进度推进,保证项目建设进度。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |