单位名称 | 汉中市南郑区碑坝中心卫生院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗保障服务,综合医疗、预防保健、计划生育技术指导与服务等相关服务 | |
住所 | 汉中市南郑区碑坝镇碑坝街 | |
法定代表人 | 朱以涛 | |
开办资金 | 535.38万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 汉中市南郑区卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
930.41万元 | 776.55万元 | |
网上名称 | 汉中市南郑区碑坝中心卫生院.公益 | 从业人数 25 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,没有违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 2023年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规、政策,严格执行本单位的章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书,主要做了以下几个方面工作:一、2023年业务工作开展情况。1.党建工作。在区卫健局的坚强领导和镇党委的大力支持下,严格履行支部书记抓党建主体责任,踔厉奋发、笃行不怠,用实干诠释初心,用奋斗践行使命,全力当好人民群众的健康“守护者”。扎实开展“三个年”活动,大力推行“双周业务大讲堂”提能增效。深入推进医疗领域群众身边腐败和作风问题专项整治,实行单位内部重点岗位人员轮岗。充实完善了药事委员会,强化了药品采购力度。集中签订承诺书30余份,开展谈心谈话30余人次。以“党风清明、院风清朗、行风清新、医风清正”为主题,扎实开展“清廉医院”示范创建工作。2.安全生产。持续抓好安全生产综合工作,健全完善消防、危化品、交通安全、电信反诈等安全领域规章制度,明确一名班子领导分管和具体科室监管。落实安全生产月例会制度,全员签订安全生产承诺书、安装全民反诈APP,及时补充更新院内灭火器,消除安全隐患。排查了辖区内村卫生室的房屋安全和消防安全4次,组织消防安全培训和应急演练各2次,杜绝了不安全事故发生。3.医疗业务。积极推进“区域心电中心、检验中心、放射中心、消毒供应中心”四大中心建设,提升硬件基础,优化医院布局,进一步夯实医疗业务基础。购置了西药架、改造中药抽屉、对原有药房进行亮化提升,增设药库、规范药品管理,完善全科医生诊室、中医理疗室。开展处方点评、医嘱点评,规范处方和医嘱书写,促进合理用药,培养临床诊疗思维,提升医疗文书质量。4.公共卫生。积极参加上级组织的各项业务会议培训,及时组织院内项目人员和辖区村医传达学习,不断更新和夯实公卫项目理论知识,持续优化工作举措。对原有接种门诊布局进行优化改造,建成区级智慧预防接种门诊,按上级要求统一接种护士工作服、工作用语等,严格落实上级关于推进接种门诊服务质量均等化和规范化的要求,全面完成了全年公卫项目工作任务。5.健康帮扶工作。保障人力、物力做实健康帮扶家庭医生签约服务,对目标人群应签尽签,签约率100%;全年管理30种大病196人次,救治率100%,其中治愈2人次、好转177人次、需长期康复治疗5人次、继续治疗5人次;现管理四种重点慢病656人次,全年随访2652人次,管理率100%,顺利通过省市区年终考核。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.社会效益。医院近几年连续被区卫健局评为卫健综合工作先进集体,公共卫生服务项目也取得了较好成绩。全年开展冷链运转12次,接种一类疫苗723针次,接种率达95%,接种二类疫苗464针次、成年人免费乙肝疫苗152针次,全年无预防接种异常反应发生;更新规范化电子档案9964份,新增57人;65岁及以上老年人体检1291人,体检率69.8%;开展中医体质辨识0-36月龄儿童345人、老年人1346人;共刊出喷绘六期、96面,共开展健康咨询8次,受众人数258人次,共开展健康讲座99场次,受众2952人次,合计发放宣传资料30种26127份;开展狂犬病、手足口病、结核病、艾滋病等防治知识培训10次,发放宣传资料500余份,开展辖区内中小学结核病筛查131人,PPD皮肤试验56人;管理高血压1094人、2型糖尿病189人、严重精神障碍60人,肺结核4人,管理率100%、体检率100%。高血压随访4723人次、糖尿病随访788人次、精神病随访240人次、结核病随访48人次,完成了200名慢性病患者日常危险因素的调查和健康指导;早孕建卡36人,早孕建卡率100%,新生儿36人、访视率100%,孕产妇建卡62人,产妇数36人,产后访视36人、访视率100%,全年无孕产妇死亡;0—6岁儿童健康管理380人、管理率100%,全年无新生儿死亡。巡查辖区饮用水卫生点28个56次,非法行医采供血和食源性疾病巡查医疗机构26家104次,巡查学习卫生等公共场所10个40次2.经济效益。2023年全年医院业务总收入117.45万元,其中门诊人次7695人,住院27人次,落实一站式结算15人,基金统筹支出1.83万。三、存在的问题及改进措施。1.存在问题(1)门诊业务发展缓慢,无特色诊疗科室和品牌科室,业务服务方式单一,能够治疗的就诊人群病种单一,与辖区村卫生室诊疗服务能力拉开差距和体现差异化发展的效果不显著。(2)住院业务下滑,住院硬件环境与现阶段人民群众预期需求还有一定差距,病种诊疗能力单一,对复杂病情的诊疗把握和处理保守。(3)团队服务模式意识还不强,在专业发展互补、团队协作建设上还存在短板,急诊急救和抵御医疗风险的能力薄弱。2.改进措施(1)找准医院未来的发展定位,着力打造品牌特色科室,改变单一的业务服务模式。日常加强对基层常见病及多发病种的诊疗学习,提高临床业务人员的诊疗水平,强化其服务能力。(2)提升院内硬件基础,购置取暖设备,优化科室布局,加强日常环境维护和整治,努力打造舒适的就医环境。同时加强对住院部的管理,注重日常服务能力的培训,立足乡镇中心卫生院主责主业,树牢“为人民服务”的宗旨,充分发挥山区卫士的责任。(3)继续加大人才培养力度,采取“请进来和走出去”的学习模式,在全院营造了重学习、重安全、重技能、重服务、重实效的良好氛围。增强团队服务意识,挖潜增效、补短强弱,提高业务人员的急诊急救能力和抵御医疗风险的能力。下一步工作打算。1.做实家庭医生签约服务。担当乡村振兴卫生健康主责主业,强化内部管理,明确镇、村相应职责。按季度对村级签约服务进行质效评估,落实绩效奖惩,提升家庭式签约服务质量,规范服务程序和工作内容,逐步改善服务对象体验度和满意度,践行家庭式签约服务初衷,切实发挥“守门员”应有之责。2.持续提升医疗质量。对标乡镇中心卫生院功能定位,充分结合人文和地理环境、人口稠密和年龄特点、常见多发疾病和用药习惯等,综合分析研判业务发展突破方向,以体现公益性和社会效益为核心,在诊疗业务上守成开拓,在运行成本上节流开源,在理论技能上快速提高。3.做细公共卫生服务。优化公卫项目管理,落实绩效考核,发挥激励与约束双重作用,尤其是做细65岁老年人体检工作、慢性病管理随访、健康教育、预防接种等项目服务,让主责主业医疗与公卫相互促进、相得益彰。4.切实加强安全生产。坚持人民至上、生命至上,树牢红线意识和底线思维,不断加强安全生产设施配置和人员培训,不断提升干部职工安全生产意识,全体干部职工要有时时放心不下、安全生产大过天的意识。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《医疗机构执业许可证》登记号:43598502161072111C2101有效期:2020年1月1日至2024年12月31日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |