汉中市南郑区湘水镇中心小学
发布时间：
2024-03-26 17:05
| 单位名称 | 汉中市南郑区湘水镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 汉中市南郑区湘水镇湘水村 | |
| 法定代表人 | 李彬 | |
| 开办资金 | 480万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市南郑区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1728.28万元 | 1593.85万元 | |
| 网上名称 | 汉中市南郑区湘水镇中心小学.公益 | 从业人数 37 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，没有违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2023年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本单位的章程，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，规范使用证书，主要做了以下几个方面工作：一、2023年业务工作开展情况:1.强化党建引领，持续优化管理。一是扎实推进“作风能力提升年”活动，严格落实上级有关作风建设精神和教体局提出的“正、实、严、静”四字要求，开展集中学习会、师德研讨会、民主生活会等活动10场次；二是扎实开展“五星创建、双强争优”活动，积极开展五星党支部创建工作，实现以党建引领办学全过程。努力做到党建全程领航，党员率先垂范，教师全员跟进；三是抓好班子、党员教师、青年骨干教师“三支”队伍建设，增强管理内驱力。科学精准设定目标、实时动态督导、积极反思改进“三环”流程，实现管理精细化、规范化；四是坚持“精细管理抓教学，精心育人促成长”理念，全面提升精细化管理水平，从细处入手，向实处着力，以思想引领行动、以队伍促进发展、以管理提高效能。2.夯实教育教学，促进质量提升。一是夯实五类校本研修，促进教师专业成长，2023年已有15余人次的教研成果获奖，市级课题2个，区级课题1个；二是积极推行全员赛教课、骨干教师示范课、新手汇报过关课、“推门听课”四类课堂，着力打造“双减”课堂，努力实现减负增效提质；三是大力实施“青蓝工程”和“党员名师”工程，开展青蓝结对帮扶、岗位练兵、研学培训等专场活动10次，助力青年教师队伍成长，初步形成了较为浓厚的教研氛围，教育教学质量稳中有升。3.拓展德育内涵，引领特色办学。一是把红色教育与德育主题活动紧密结合，开展“诵读红色经典，传承革命精神”“童心向党，我向党旗敬个礼”等活动，赓续红色血脉；二是着力推动思政课程和课程思政同向同行，把传承红色基因，弘扬中华优秀传统文化、社会主义核心价值观等融入第二课堂；三是积极开展爱国主义教育、养成教育、劳动及综合实践教育等主题德育活动，建立“课堂+实践+活动”育人机制，凝聚立德树人合力，强化育人实效。4.打造精品社团，注重全面发展。一是依托乡村少年宫项目优势，组建舞蹈、散打、花样跳绳、米粒画创作等11个兴趣小组，定期组织开展社团活动，开拓了乡村孩子们的视野，丰富了课余生活，满足学生个性化发展需求，参与率达到100％，发挥好乡村少年宫辐射带动作用；二是落实阳光体育活动，开展花样跳绳等特色项目运动，助推“双减”落地生根；三是坚持开展好“两节两会”、师生素质展演等活动，艺体活动丰富多彩，促进了学生全面发展。5.关注留守儿童，共护健康成长。一是加大对留守、单亲、残疾等特殊学生的关怀力度，实行一生一袋成长记录制度，结合“进、知、解”“我为群众办实事”等，开展关爱留守女童、结对帮扶、大家访等活动；二是充分发挥校园“爱心超市”功能，积极发动社会力量和爱心人士，定期筹措爱心物资，确保日常运作。实施积分制领取物资，将学生文明礼貌、劳动卫生以及学习纪律等纳入考核范围。累计筹措资金达二十万余元，做好关爱留守儿童、济困助学工作；三是着力打造特色宿舍文化，开通“宿舍小喇叭”，定期开展“文明宿舍”评比、内务整理比拼等活动，提高学生生活自理能力，抓好养成教育，以校为家缔造学生心灵家园。二、取得的主要社会效益:一年来，学校平安稳定，各方面均取得了一些进步，2023年3月被南郑区教育体育局评为2022年度综合工作先进单位，2023年9月被南郑区委、区政府办公室评为实施素质教育提高教育质量先进单位，在2023年汉中市南郑区“体彩杯”中小学田径竞标赛获优秀组织奖，在第四轮“316工程”学校高质量发展督导评价中被评为“A”级，被评为南郑区集团化办学名校品质化建设先进教育集团分校，全年各项工作任务目标已基本完成。三、存在的问题及改进措施:1.存在的问题：学校管理工作还不够精细，存在服务不到位等现象。青年教师培养力度不够，“三级三类”骨干教师梯队建设成果缺乏、高层次较少。2.改进措施：进一步改进工作方法，重视工作的督促、检查、落实和反思改进。加强专业教师的校本培训和研修，搭建平台，建立具体的激励机制方案，促进教师专业化成长。四、下一步工作打算：1.强化学校党建工作，深入推进党建和教育教学工作有机融合，实施红色领航，筑牢基层党建战斗堡垒。2.不断细化内部管理，坚持“办老百姓家门口名优学校”办学目标，强化“诚信做人，认真做事”的价值引领，勤奋、求精，推动管理再上台阶。3.激发队伍活力，坚守初心铸牢师魂，努力打造作风过硬、业务精良的教师团队。4.持续完善校园文化建设，做好亮化、美化，全面提升办学品位。自知韶光贵，不鞭自奋蹄。在今后的工作中，我们将进一步细化管理，充分挖掘自身潜力，立足实际、增强自信、真抓实干，把学校建设成“小而精、小而优、小而美”的优质山区小学而努力！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023年3月被南郑区教育体育局评为2022年度综合工作先进单位；2023年9月被南郑区委、区政府办公室评为实施素质教育提高教育质量先进单位；在2023年汉中市南郑区“体彩杯”中小学田径竞标赛获优秀组织奖；在第四轮“316工程”学校高质量发展督导评价中被评为“A”级，被评为南郑区集团化办学名校品质化建设先进教育集团分校。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |