首页> 年度报告>扶风县> 扶风县段家镇太白中心小学

扶风县段家镇太白中心小学

发布时间: 2024-03-26 16:42
单位名称 扶风县段家镇太白中心小学
宗旨和业务范围 宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育。
住所 扶风县段家镇太白村
法定代表人 王旭
开办资金 67.4万元
经济来源 全额拨款
举办单位 扶风县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
84.96万元 97.56万元
网上名称 扶风县段家镇太白中心小学.公益 从业人数  29
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2023年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况。(一)以“双减”为抓手,促使质量高位走强。学校抓好常规教学,提升教学质量关注课堂教学,提高课堂教学的有效性;坚持教案作业检查,督促教师认真完成教学任务;及时了解班级及学生个人的学习情况,学校实行月查制度;积极开展教研活动,促使教师专业成长。加强教师培训,提高教改实验能力,开展校际交流活动。制定了“青年教师结对帮扶”活动计划和方案,开展了“扶优抓差”工作研讨和“学困生帮扶”经验交流活动。(二)以活动为载体,充实德育品牌内涵。我校在全面贯彻党的教育方针的前提下,根据学生思想实际和学生年龄特征,从现实出发规划出我校德育教育的整体方案。以主题班、队会为载体,开展德育序列化教育,提高学生的素质,让学生在主题班会活动中体验、感悟、成长;以学生自主管理为平台,培养学生独立自主意识。充分发挥学生在学校生活、管理及教育活动中的自主性、民主性和主人翁意识;以“百人荣誉殿堂”星级评价体系为抓手,规范学生行为,形成学生良好的学习生活习惯;以经典诵读活动为契机,开展国学诵读活动,培养学生传统文化素养。积极开展“雅言传承文明,经典浸润人生”传统文化教育活动。(三)以服务为宗旨,建设高效后勤保障。1.学校成立安全领导机构,明确各成员分工,定期研究学校安全工作;严格落实门禁制度,不断完善安全管理制度,制定预案,开展演练,做好学生心理疏导工作,利用班会、微官网、国旗下演讲、集会等多种形式开展安全教育。2.严格执行校园安全“一岗双责”工作制度,遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定;做好“两个”服务:教育教学服务工作,师生生活服务工作。通过完善后勤管理制度,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作积极性,促使后勤服务工作更上一层楼。二、取得的主要社会、经济效益。一学年来,学校全体教师统一思想,明确目标,振奋精神,鼓足干劲,实现了新的跨越,取得了一项又一项殊荣:2023年12月荣获全省第十届优秀教学设计推荐交流活动组织工作优秀单位;2023年3月荣获宝鸡市教育局命名为第二批“作业革命”示范校;2023年11月四年级中队荣获宝鸡市“红领巾奖章”三星章集体;2023年3月语文教研组荣获教体局2022年度扶风县校本研修优秀教研组;2023年3月2022年度目标责任考核荣获县局优秀单位;2023年10月荣获县局2022-2023学年度小升初教学质量管理一等奖;2023年4月荣获五六年级全镇质量监测总评优胜单位;2023年11月荣获2023-2024学年全镇六年级统考优胜单位;2023年12月荣获2023-2024学年全镇四年级统考优胜单位。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题:1.青年教师教学和管理经验欠缺,能力有一定的短板,质量提升仍有较大空间。2.部室不足,学生社团活动因场地限制不能更好地开展。3.餐厅排水系统堵塞,污水排出不彻底4.教师住宿宿舍数量不足,存在教师两人挤住,四人挤住。(二)改进措施:1.围绕教育教学质量主责主业,在青年教师培养工作中花力气,下功夫。如:每周开展青年教师“一周一评”基本功展示活动、组织进行1-2次理论学习、为青年老师精心挑选“教学导师”,开展一帮一活动;每月份学科组织青年教师观看名优教师的优秀教学视频课例,当场点评,发表感受,记录学习心得;每月组织开展利用教研会时间开展上微型课、班级管理经验交流、教学大问诊等活动;积极发挥身边优师的作用,要求年轻教师每周至少听课一节,提倡青年教师跨学科、跨年级听课,从各学科中取之精华,吸各学科之所长等。2.及时向上级打报告,争取资金维修建餐厅排水、部室和宿舍。3.加强学校管理,完善各类制度,细化各项职责,明确责任,狠抓教学教学,推动学校教育高质量发展。四、2024年工作计划。(一)践行学校育人理念,推进学校内涵发展,注重学生的品行培养,激发学习兴趣,培育健康体魄,养成良好习惯。(二)抓实校本研修,确保教育教学质量提升。充分发挥教学能手以及有丰富教学经验、教学效果好的教师的传帮带作用,依托教研组、备课组、校际联盟,开展组内、校内、校际的教育教学研讨、分享、交流、总结和提升,提高教师的理论水平。(三)以问题为导向,深入开展教学研讨,用教学问题、教育问题、信息技术手段运用等内容为研究课题,开展小课题研究,排除教育教学中的障碍、困难,努力提高教育教学质量。(四)持续开展好青蓝工程。引导青年教师在继续加强教育理论,学习优良教育教学经验的同时,能够有所创新,为青年教师展现自己的风采搭建成长平台,提升师德、师品和师艺。(五)注重师资队伍建设,一方面树立创新管理意识和精细化管理意识,围绕课堂质量抓服务,一方面学校教师以树师表形象为重点,强化师德教育。(六)加强德育课程体系建设,形成全方位育人环境。将思政课创新与品质提升的核心理念与新教育推崇的“推进每月一事”与我校“一月一主题,一周一项目,一日一行动”的“三维一体”德育建构模式进行有效整合,不断丰富德育课程内容,积极探索德育课程评价机制,确保把社会主义核心价值体系融入课堂教学、社会实践、校园文化、学校管理之中。(七)落实“双减”政策,严格“五项管理”。健全作业管理机制,压缩作业总量,提高作业设计质量,完善作业公示制度,深化实践性、探究性、综合性作业研究,确保作业减量不减质。(八)筑牢校园安全线,提高安全管理水平。全面加强校园心理健康工作,定期组开展师生心理健康监测,构建长效跟踪干预体系。加强校园安全“4个100%”建设,加强校园巡逻、隐患排查、矛盾纠纷化解和问题学生跟踪教育。提高师生安全意识,联合家庭、社会、学校三股力量,全力做好预防未成年人犯罪工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2023年12月荣获全省第十届优秀教学设计推荐交流活动组织工作优秀单位;2023年3月荣获宝鸡市教育局命名为第二批“作业革命”示范校;2023年11月四年级中队荣获宝鸡市“红领巾奖章”三星章集体;2023年3月语文教研组荣获教体局2022年度扶风县校本研修优秀教研组;2023年3月2022年度目标责任考核荣获县局优秀单位;2023年10月荣获县局2022-2023学年度小升初教学质量管理一等奖;
接收捐赠资助及使用情况